数智化审计：提升企业财务透明度的新利器

数智化审计的新时代

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越复杂的经营管理挑战。内部审计作为企业风险管理的重要一环，其职责不仅是发现问题，更是提供有效的解决方案。然而，许多内审人员在实际工作中却常常感到力不从心，无法有效发现问题背后的重大风险。为了应对这一挑战，数智化审计应运而生，它不仅可以提升审计效率，还能帮助企业实现价值增值。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

课程背景与内审人员的困惑

目前，许多内审人员在开展审计工作时面临着诸多难题。尽管他们在财务审计方面具备扎实的基础，但在企业具体的经营管理业务中却缺乏深入的认识和系统的审计思维。这导致了审计工作效果不明显，甚至在某些情况下出现审计失败的风险。此外，随着“百年未有之变局”的到来，企业的业务发展变化越来越快，传统的审计方法显得捉襟见肘。

为了帮助内审人员克服这些困惑，我们的培训课程专注于提升他们的审计思维体系，培养高效的审计能力，实现审计效率与企业价值增值的双赢。

内审人员的能力提升之“道”

打造高效的审计思维体系

内审人员需要具备多维立体化的诊断能力，以便深入了解被审计对象的各个方面。这包括：

• 行业特点：每个行业都有其独特的风险特征。内审人员需定期更新行业案例，以便更好地进行风险评估。
• 发展阶段：不同的发展阶段伴随着不同的风险。内审人员应熟悉这些风险，以便在审计过程中做好预判。
• 组织架构：组织缺陷会导致一系列风险，内审人员需要识别这些缺陷并提出改进建议。
• 业绩考核：不合理的业绩考核机制可能导致员工行为偏差，内审人员需对此进行深入分析。
• 信息系统：信息系统的整合程度直接影响到审计效率，内审人员应关注系统之间的相互穿透。
• 控制环境：内审人员需要顺应变化设计控制环境，以适应企业的快速发展。

以不变应万变的审计策略

在面对复杂多变的商业环境时，内审人员可以借助“三板斧”策略来深挖线索。这一策略强调以不变应万变，通过系统性、逻辑性的方法来应对不同的审计挑战。

内审人员的能力提升之“法”

高效审计人员必备的能力素质

要成为高效的审计人员，除了具备扎实的专业知识外，还需掌握一些关键能力：

• 理解不同声音：审计人员需具备开放的心态，理解并接纳不同的观点，以便进行全面的分析。
• 五力模型：高效能审计人员需要具备分析能力、判断能力、沟通能力、执行能力和学习能力，这五种能力相辅相成。
• 多元思维：在面对复杂问题时，审计人员需运用多元思维模式，从不同角度分析问题。
• 价值判断：审计人员需具备准确的价值判断标准，以便在审计过程中做出合理的决策。

能力提升之“术”

实战案例分析

在实际审计工作中，内审人员需要掌握以下关键管理领域的审计技巧：

• 采购管理：审计人员需确保合规性，通过案例分析了解常见的采购风险。
• 销售管理：面对复杂的花式营销，内审人员需懂得政策，以便进行有效审计。
• 存货管理：在品类繁多的情况下，审计人员需具备辨明去向的能力，以确保存货的真实可靠性。
• 资金管理：资金是企业的生命线，内审人员需重在监督，确保资金使用的合规性和有效性。
• 财务管理：审计人员需全面体检企业的财务状况，以识别潜在的财务风险。

能力提升之“器”——数智化审计

数智化审计的重要性

随着信息技术的快速发展，数智化审计逐渐成为提升审计效率和效果的重要工具。它通过数据分析、人工智能和区块链等技术手段，帮助审计人员更快速、准确地识别风险和问题。

数智化审计的逻辑

数智化审计的核心在于利用数据驱动的决策。通过对海量数据的分析，审计人员可以发现潜在的风险和异常，从而提前采取措施，降低企业的风险。

数智化审计体系的搭建

为了有效实施数智化审计，企业需要搭建完善的审计体系。这包括数据的收集、存储和分析，以及审计人员的技能提升和工具的合理运用。企业还需建立相应的工作流程和标准，以确保审计工作的高效进行。

结论

数智化审计不仅是提升内部审计效率的有效手段，更是企业在激烈市场竞争中保持优势的重要保障。通过系统性的培训，内审人员可以掌握高效的审计思维和技能，从而在快速变化的商业环境中，及时发现问题、识别风险，为企业的可持续发展贡献力量。

在未来的审计工作中，内审人员需不断学习和适应新技术、新方法，以实现审计工作的转型升级，助力企业实现更大的价值增值。数智化审计将成为必不可少的审计工具，为内审人员提供更广阔的视野和更强大的能力，帮助他们在复杂的商业环境中立于不败之地。