数智化审计：助力企业提升财务透明度与效率

数智化审计：提升内部审计效率的新方法

在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着越来越多的挑战。许多内审人员在开展审计工作时，常常感到困惑。他们努力工作，却很难发现有价值的问题；即使发现了问题，也往往无法揭示其背后的重大风险。这一现象的根源，往往在于审计人员的背景限制以及对企业经营管理的理解不足。因此，开展数智化审计已经成为提升审计效率与企业价值的重要途径。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、内审人员的困惑与挑战

内部审计的有效性常常受到多种因素的影响。首先，许多审计人员出身于财务审计，虽然在财务方面具备扎实的专业基础，但在企业经营管理的具体业务中，往往缺乏必要的系统性思维。这使得审计工作难以深入，无法挖掘出潜在的风险与问题。此外，随着商业环境的变化，企业面临的风险也变得日益复杂，传统的审计方法往往无法适应这种变化。

在这种背景下，数智化审计应运而生。它不仅是技术的应用，更是思维方式的转变。通过数智化审计，内部审计人员能够更有效地识别风险，提升审计工作的整体效率和效果，从而实现企业价值的增值。

二、打造高效审计思维体系

数智化审计的核心在于构建高效的审计思维体系。这一体系不仅包括对被审计对象的多维立体化诊断，还涉及审计人员必须掌握的多种能力和素质。

1. 多维立体化诊断

• 行业特点：不同的行业具有各自独特的风险特征。审计人员需要根据行业特点，定期更新案例，掌握相应的风险管理策略。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段，其面临的风险会有所不同。审计人员应当深入分析企业的发展阶段，识别潜在的风险点。
• 组织架构：了解组织的架构及其潜在的缺陷，可以帮助审计人员识别管理层级中的风险。
• 业绩考核：审计人员应警惕业绩考核对员工行为的影响，确保考核机制的合理性。
• 信息系统：信息系统的有效性对于企业的运营至关重要。审计人员需要验证系统之间的连通性，确保信息流的顺畅。
• 控制环境：审计人员需根据企业的变化不断调整控制环境的设计，确保其适应新的挑战。

2. “三板斧”的解读

在数智化审计中，通过“三板斧”的方法，可以高效地挖掘潜在问题。这一方法强调灵活运用审计工具，在面对复杂情况时，快速做出反应，深入分析数据和信息，从而发现风险。

三、提升审计人员的能力素质

高效的审计人员不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有多元思维、价值判断等核心能力。

1. 理解不同的声音

在审计过程中，审计人员需要倾听各方观点，综合多种信息，以形成全面的判断。这种能力能帮助审计人员更好地理解被审计单位的实际情况。

2. “五力模型”

高效的审计人员应具备五种能力，包括专业知识、沟通能力、分析能力、判断能力和影响力。这些能力的提升能够显著增强审计工作的效率。

3. 多元思维模式

审计人员应当具备多元思维，灵活运用不同的思维方式应对复杂的审计环境。这种能力不仅有助于问题的深入分析，还能促进创新性解决方案的产生。

4. 价值判断标准

审计人员在工作中需建立清晰的价值判断标准，以便在分析数据和信息时，能够迅速识别潜在风险与问题。

四、数智化审计的实施技巧

在数智化审计的过程中，审计人员需要掌握一些具体的实施技巧，以确保审计工作的顺利开展。

1. 采购管理

在采购管理方面，审计人员应以合规为先，确保采购流程的透明与合规性。同时，也要定期进行案例分析，以便及时发现潜在问题。

2. 销售管理

在销售管理中，审计人员需要深入理解政策，识别花式营销中的潜在风险，确保企业在市场中的合法合规。

3. 存货管理

存货管理是审计的重要环节，审计人员需对品类繁多的存货进行分类，辨明去向，确保存货的真实性与安全性。

4. 资金管理

资金管理是企业运营的命脉，审计人员应重在监督，确保资金的运用合规、透明，并能有效防范财务风险。

5. 财务管理

在财务管理中，审计人员应关注企业财务状况的全面体检，识别潜在的财务风险，确保企业的可持续发展。

五、数智化审计的重要性与逻辑

数智化审计不仅提升了审计的效率，更为企业创造了新的价值。通过数字技术的应用，审计人员能够实时监控企业运营，快速识别潜在风险，并采取相应措施。

1. 数智化审计的重要性

随着企业环境的不断变化，传统的审计模式已经无法满足需求。数智化审计通过数据分析、人工智能等技术，为审计工作带来了革命性的变化。

2. 数智化审计的逻辑

数智化审计的实施逻辑在于将数据与审计相结合，通过先进的技术手段，实现对企业运营的全面监控与分析。这种逻辑不仅提高了审计的效率，还能为企业决策提供有力支持。

3. 数智化审计体系的搭建

搭建数智化审计体系需要综合考虑技术、流程与人员的配合。审计人员需不断更新知识，提升技能，以适应数智化审计的要求。

结论

在“百年未有之变局”的背景下，内部审计必须与时俱进，积极探索数智化审计的新路径。通过构建高效的审计思维体系、提升审计人员的能力素质以及掌握数智化审计的实施技巧，审计人员能够在复杂多变的商业环境中，有效识别风险，提升审计效率，实现审计工作的双赢。数智化审计不仅为企业创造了新的价值，也为内部审计的未来发展指明了方向。