提升审计人员能力的关键策略与方法

审计人员能力提升的重要性

在现代企业管理中，内部审计作为一种重要的控制手段，承担着对企业运营效率和风险管理的监督责任。然而，许多审计人员在实际工作中却面临着诸多挑战，例如发现不了有价值的问题，或者发现问题后无法深入挖掘其背后的重大风险。这往往源于审计人员对企业经营管理逻辑的理解不足，缺乏系统化的审计思维。因此，提升审计人员的能力，不仅是个人职业发展的关键，更是企业实现高效管理和风险控制的必要条件。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员之惑：工作成效不高的原因

为何许多审计人员在努力工作后，仍无法取得显著的成果？这背后的原因是多方面的。首先，很多审计人员的背景主要是财务审计，虽然在财务方面的功底较为扎实，但在涉及到企业具体的经营管理时，却往往显得力不从心。其次，缺乏系统性的审计思维，使得审计人员在面对复杂的商业环境时，难以全面、深入地分析和判断。

常见问题分析

• 行业特点：不同的行业有其独特的风险特征，审计人员需要具备针对性分析的能力。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段，潜藏的风险和挑战各不相同。
• 组织架构：组织内的缺陷可能导致风险的发生，审计人员需具备识别和评估这些缺陷的能力。
• 业绩考核：不合理的业绩考核机制可能导致员工行为偏离，审计人员需理解其潜在风险。
• 信息系统：信息系统的有效性对审计工作至关重要，审计人员需具备信息系统的审计能力。
• 控制环境：审计人员需理解如何根据环境变化设计控制机制。

能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系

提升审计人员能力的首要任务是建立高效的审计思维体系。审计人员需对被审计对象进行多维的立体化诊断，识别潜在风险和问题。

多维立体化诊断

通过全面了解行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境，审计人员能够更好地识别和分析企业的风险。例如：

• 行业特点：深入了解特定行业的风险特征，有助于审计人员在审计过程中聚焦关键问题。
• 发展阶段：识别企业处于生命周期的不同阶段所带来的风险，能够让审计工作更加具有针对性。
• 组织架构：通过分析组织结构的合理性，审计人员可以发现潜在的管理缺陷。
• 业绩考核：审计人员需关注考核机制的设计，避免因考核不合理导致的风险。
• 信息系统：审计人员应评估信息系统的整合性，确保信息流通畅通无阻。
• 控制环境：审计人员需要根据外部环境的变化，灵活调整控制措施。

能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

高效的审计人员不仅要具备扎实的财务知识，还需要掌握多种能力素质，以适应多变的商业环境。

五力模型的应用

根据“五力模型”，高效能审计人员应具备以下五种能力：

• 分析能力：能够快速识别和分析问题，为决策提供依据。
• 沟通能力：有效与各类利益相关者沟通，促进信息流通。
• 判断能力：在复杂的环境中做出合理的判断，确保审计结果的客观性。
• 协调能力：在审计过程中协调各方关系，推动问题的解决。
• 学习能力：持续学习新知识，以适应快速变化的商业环境。

能力提升之“术”：实战案例分析

提升审计能力的关键在于实践，通过实战案例的分析，可以帮助审计人员更好地理解理论与实际的结合。

不同管理领域的审计技巧

• 采购管理：确保合规，审计人员需深入了解采购流程和相关政策。
• 销售管理：通过分析销售策略，审计人员可以识别潜在的风险。
• 存货管理：审计过程应关注存货的去向，避免损失和舞弊行为。
• 资金管理：通过监控资金流动，审计人员能够及时发现异常情况。
• 财务管理：全面体检财务状况，确保企业财务的健康运行。

能力提升之“器”：数智化审计的时代要求

在数字化时代，数智化审计成为审计工作的重要趋势。审计人员需要掌握数智化审计的基本逻辑和体系搭建方法，以提升审计效率和质量。

数智化审计的优势

• 数据驱动：通过数据分析，审计人员能够快速识别潜在风险。
• 实时监控：利用信息技术进行实时监控，提升审计的及时性。
• 智能化分析：借助智能工具分析数据，提高审计的准确性。

结语

内部审计人员的能力提升是一个全面而系统的过程，涵盖了审计思维、能力素质、实战技巧以及数智化审计等多个方面。通过不断学习和实践，审计人员不仅可以提升自身的专业能力，也能为企业的可持续发展贡献更大的价值。在当今快速变化的商业环境中，具备高效审计能力的内部审计人员，将是企业抵御风险、实现价值增值的重要力量。