数智化审计助力企业提升财务透明度与效率

数智化审计：提升内部审计效率与企业价值的双赢之道

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越复杂的经营管理挑战。内审人员在执行审计工作时，常常会遇到诸如无法发现有价值的问题、难以分析问题背后的重大风险等困扰。这些问题的根源在于许多内审人员主要来自财务审计，虽然财务基础扎实，但在企业具体经营管理事务中，缺乏深入的理解与系统性的思维。因此，传统的审计方法已无法满足现代企业的需求，数智化审计应运而生，这为提升审计效率与企业价值提供了新的视角和工具。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内审人员之惑

审计人员在工作中常常会感到困惑，为什么自己辛苦努力却难以发现问题？这种现象背后隐藏的原因主要有以下几点：

• 缺乏行业理解：许多内审人员对特定行业的风险特征缺乏深入了解，导致审计工作时常偏离实际需求。
• 发展阶段不清：企业在不同的发展阶段，面临的风险和挑战各不相同，审计人员未能适时调整审计策略，造成审计成果不显著。
• 组织架构问题：组织架构设计不合理，可能导致信息流动不畅，使得审计工作难以深入。
• 业绩考核机制不科学：不合理的业绩考核可能导致内审人员在审计过程中出现“拽着自己的头发能够离开地面”的尴尬局面。
• 信息系统割裂：企业信息系统之间的割裂使得数据整合困难，影响审计的全面性和准确性。
• 控制环境不适应变化：缺乏对控制环境的动态调整，可能导致审计发现无法应对新的风险。

能力提升之“道”：构建高效审计思维体系

为了应对内审人员面临的困惑，需要建立一套高效的审计思维体系，帮助审计人员从多维度进行诊断和分析。以下是建立高效审计思维体系的关键要素：

• 多维立体化诊断：审计人员需针对被审计对象进行全面的行业分析、发展阶段评估、组织架构评审、业绩考核审查、信息系统整合和控制环境适应性评估。通过案例讲解，结合定期更新，审计人员能够不断提升自身的行业认知和审计能力。
• 以不变应万变：“三板斧”解读为审计人员提供了一种灵活应对复杂环境的思路，通过简化审计过程，聚焦核心问题，提高审计效率。
• 实战案例分析：通过对实际案例的深入分析，审计人员能够更好地理解如何运用“三板斧”深挖线索，发现潜在风险。

能力提升之“法”：高效审计人员的必备素质

高效的审计人员不仅需要扎实的专业知识，更需具备多方面的能力素质。以下是高效审计人员应具备的能力：

• 理解不同声音：内部审计的工作常常涉及到不同部门和利益相关者的意见，审计人员需要具备良好的沟通能力，理解并整合不同的声音。
• 五力模型：通过“五力模型”分析，审计人员需掌握高效能审计人员必备的五种能力，增强自身竞争力。
• 多元思维：高效审计人员应具备灵活多变的思维模式，能够从多角度分析问题，寻找解决方案。
• 价值判断：审计人员需要具备清晰的价值判断标准，能够在复杂的业务环境中做出合理的决策。

能力提升之“术”：深入各领域的审计技巧

在审计过程中，针对不同的业务领域，审计人员可以采用不同的审计技巧。以下是几个关键领域的审计技巧：

• 采购管理：审计人员应关注合规性，确保采购流程的透明和合理，避免潜在的舞弊风险。
• 销售管理：通过政策解读，审计人员能够识别销售管理中的风险点，确保销售行为的合规性。
• 存货管理：在复杂的存货管理中，审计人员需具备辨明存货去向的能力，确保存货信息的准确性。
• 资金管理：对企业资金流动的监督是审计的重要职责，审计人员需关注资金使用的合规性和有效性。
• 财务管理：审计人员应对财务数据进行全面体检，确保数据的真实可靠，避免财务报表的“涂脂抹粉”。

能力提升之“器”：数智化审计的重要性与体系搭建

数智化审计的兴起为审计工作带来了新的机遇和挑战。通过数字化和智能化手段，审计人员能够更高效地开展工作，提升审计效果。以下是数智化审计的重要性和体系搭建的要点：

• 数智化审计的重要性：数智化审计不仅能够提高审计效率，还能帮助审计人员更好地洞察数据背后的潜在风险，从而实现更高的价值创造。
• 数智化审计的逻辑：通过数据分析与智能算法，审计人员可以对大量数据进行快速处理，从中提取有价值的信息，形成数据驱动的审计决策。
• 数智化审计体系的搭建：建立完善的数智化审计体系，需要审计人员具备一定的技术能力和数据分析能力，同时要与企业的整体战略相结合，确保审计工作的有效性和针对性。

总结

面对复杂多变的商业环境，数智化审计为内部审计人员提供了新的思维方式和工具。通过提升审计人员的能力素质、构建高效的审计思维体系，以及运用先进的数智化手段，内部审计不仅能够更有效地发现和识别问题，还能为企业创造更大的价值。

在此背景下，内部审计人员需不断学习与适应，提升自身的专业能力，以更好地服务于企业的发展需求，实现审计效率与企业价值的双赢。