高效发现问题的关键策略与实用技巧

高效发现问题：提升内部审计人员的能力与思维体系

在当前瞬息万变的商业环境中，内部审计人员面临着越来越多的挑战。尽管许多审计人员在财务审计方面具有扎实的基础，但当涉及到企业的经营管理时，他们常常会感到迷茫，难以发现有价值的问题，甚至错过潜在的重大风险。在这种背景下，培养高效发现问题的能力显得尤为重要。本文将围绕如何提升内部审计人员的能力与思维体系展开讨论，以帮助他们在复杂多变的环境中成功应对各种挑战。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、内审人员之惑：找不到有价值的问题

为什么许多内部审计人员在工作中发现不了或者错过有价值的问题？这个问题的根本原因在于对企业经营管理逻辑的理解不足。许多审计人员的背景是财务审计，因此在面对企业的具体经营管理业务时，缺乏系统性的思维方式和深入的行业知识。这导致了审计工作效果不明显，甚至可能面临审计失败的风险。

二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系

为了高效发现问题，内部审计人员必须构建一个高效的审计思维体系。这一体系可以从多个维度进行建立，包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境的多维立体化诊断。

• 行业特点：理解行业的个性化风险特征是非常重要的。通过分析行业的特殊性，审计人员可以更好地识别潜在问题。
• 发展阶段：不同的发展阶段会蕴藏不同的风险，审计人员需要根据企业的发展阶段调整审计策略。
• 组织架构：组织缺陷可能会导致重大风险，因此审计人员必须关注组织架构的合理性。
• 业绩考核：将业绩考核与审计结合，审计人员可以更好地识别出绩效考核中的漏洞。
• 信息系统：了解信息系统的运行状况，审计人员可以识别出系统之间的隔阂与风险。
• 控制环境：审计人员需顺应变化设计适应性的控制环境，以应对外部环境的变化。

三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

高效的审计人员不仅需要具备扎实的专业知识，还应具备多种能力素质。通过对“五力模型”的学习，审计人员可以更好地理解和提升自身能力。

• 理解不同的声音：在审计过程中，审计人员需要具备倾听和理解不同利益相关方观点的能力。
• 多元思维：能够从多个角度分析问题，以便更全面地识别潜在风险。
• 价值判断：审计人员需要具备良好的价值判断标准，以便在复杂的环境中做出合理的决策。

四、能力提升之“术”：审计实务中的具体应用

在审计实务中，内部审计人员需要掌握多种技术和方法，以便在不同的管理领域中有效发现问题。

• 采购管理：合规是采购管理的重中之重，审计人员应关注采购流程的合规性。
• 销售管理：理解政策是销售管理中的关键，审计人员需具备对政策的敏感性。
• 存货管理：在品类繁多的存货管理中，审计人员需要善于辨明去向，识别潜在的损失。
• 资金管理：资金管理是企业运作的核心，审计人员需重视对资金流动的监督。
• 财务管理：全面体检财务管理，审计人员应关注财务报表的真实反映。

五、能力提升之“器”：数智化审计的角色

在数字化转型的浪潮中，数智化审计成为提升审计效率的重要工具。数智化审计不仅能提高审计的效率，还能帮助审计人员更好地识别问题。

• 数智化审计的重要性：通过数据分析技术，审计人员可以更快速地发现潜在风险。
• 数智化审计的逻辑：数智化审计通过数据的收集、分析和可视化，帮助审计人员更直观地理解问题。
• 数智化审计体系的搭建：构建一个高效的数智化审计体系，可以使审计工作更具系统化和科学性。

总结

在如今快速变化的商业环境中，内部审计人员必须不断提升自己的能力与思维体系，以高效发现问题。通过系统的培训和实践，审计人员可以掌握多维的审计思维、必要的能力素质、具体的审计方法以及数智化审计的应用，最终实现提升审计效率和企业价值增值的双赢局面。只有这样，内部审计才能在复杂的环境中发挥其应有的作用，帮助企业识别潜在的风险，确保企业的健康发展。