数智化审计:内审人员的新武器
在当今这个快速变化的时代,内部审计面临着前所未有的挑战。很多内部审计人员在工作中常常感到困惑和不安,尤其是在发现和挖掘有价值的问题以及背后潜在风险时。虽然财务审计的基础扎实,但在涉及到企业具体经营管理时,审计人员常常缺乏深刻的理解和系统的思维,导致审计效果不佳甚至失败。因此,提升审计人员的能力素质、审计思维以及工具的使用显得尤为重要。而数智化审计,正是这一进程中的关键所在。
【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
一、内审人员之惑
在实际工作中,审计人员通常会面临以下几个主要问题:
- 难以发现有价值的问题:工作努力却常常收效甚微,审计结果不显著。
- 未能识别重大风险:虽然发现了一些问题,但未能深入挖掘其背后的根本原因。
- 缺乏全面的业务审计思维:财务背景虽好,但对企业经营管理逻辑的理解不足。
这些问题的根本原因在于审计人员的思维方式、工作方法和工具的局限。因此,理解并掌握数智化审计的核心理念和实践方法,将有助于解决这些困扰。
二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系
在数智化审计的背景下,审计人员需要构建多维立体化的审计思维体系。以下是几个重要的方面:
1. 对被审计对象的多维立体化诊断
- 行业特点:每个行业都有其独特的风险特征,审计人员需要对这些特征进行深入研究,附案例进行讲解,确保能够定期更新。
- 发展阶段:企业处于不同的发展阶段会蕴藏不同的风险,审计人员需掌握这些差异,附案例进行讲解。
- 组织架构:组织缺陷可能导致重大风险,审计人员需要了解这些缺陷的风险含义,附案例讲解。
- 业绩考核:如何合理地设计业绩考核可以减少潜在风险,审计人员需深刻理解其背后的逻辑,附案例讲解。
- 信息系统:系统之间的联动性对审计结果有重要影响,审计人员需理解系统的整体架构,附案例讲解。
- 控制环境:审计人员需适应变化设计控制环境,保证审计的有效性,附案例讲解。
2. 以不变应万变:“三板斧”的解读
在面对复杂多变的环境时,审计人员需要掌握一些基本的审计方法和技巧。所谓“三板斧”,可以理解为三种基本的审计手段和方法。这些手段的灵活运用,将有助于审计人员深入挖掘潜在问题和风险。
3. 实战案例:“三板斧”如何深挖线索
通过实际案例的分析,审计人员可以更好地理解如何运用“三板斧”进行有效的审计。案例的实战讲解能够帮助审计人员具备更强的实战能力和应变能力。
三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质
成为一名高效的审计人员,不仅需要扎实的专业知识,还需具备一定的能力素质。以下是审计人员应当关注的几个方面:
1. 关于内部审计的理解
审计人员需要具备对不同声音的理解能力,能够在审计过程中综合考虑各方意见和建议,做出合理的判断和决策。
2. “五力模型”的应用
高效能审计人员必备的五种能力包括:分析能力、判断能力、沟通能力、学习能力和适应能力。通过案例精讲,帮助审计人员更好地掌握这些能力。
3. “多元思维”的重要性
在审计工作中,审计人员需要具备多元思维,即从多角度分析问题,找到更全面的解决方案。通过案例分析,提升审计人员的思维能力。
4. “价值判断”的标准
高效审计人员应具备良好的价值判断标准,能够在复杂情况下做出清晰的判断。通过案例精讲,帮助审计人员强化这一能力。
四、能力提升之“术”
在实际工作中,审计人员需要掌握一系列具体的审计技巧和方法,以提升审计的有效性和效率。以下是几个重要的领域:
1. 采购管理
在采购管理中,审计人员应强调合规性,确保采购流程的透明和合规,避免潜在的风险。
2. 销售管理
销售管理中,审计人员需读懂政策,理解各种营销策略对企业的影响,从而进行有效的审计。
3. 存货管理
面对品类繁多的存货,审计人员需具备辨明去向的能力,确保存货管理的有效性。
4. 资金管理
在资金管理方面,审计人员应注重监督,确保资金的合理使用,避免财务风险。
5. 财务管理
通过全面体检,审计人员能够发现财务管理中的潜在问题,确保企业财务健康。
五、能力提升之“器”:数智化审计的重要性
随着信息技术的发展,数智化审计逐渐成为审计工作的重要组成部分。数智化审计不仅提高了审计工作的效率,还能够帮助审计人员更好地识别和分析风险。下面是数智化审计的几个关键要素:
1. 数智化审计的重要性
数智化审计通过数据分析和智能算法,能够快速识别潜在风险,提高审计的精准度和有效性。
2. 数智化审计的逻辑
数智化审计的逻辑主要包括数据采集、数据分析、风险识别和审计报告四个环节,每个环节都对审计的最终结果起到关键作用。
3. 数智化审计体系的搭建
构建一个完善的数智化审计体系,审计人员需要从数据收集、分析工具、审计流程等多方面进行系统设计和实施。
结论
数智化审计是现代审计工作的重要发展方向,通过提高审计人员的思维能力、技术能力和工具使用能力,能够有效提升审计工作的效率和价值。面对复杂的商业环境和风险,审计人员必须与时俱进,掌握数智化审计的理念和实践,才能在竞争中立于不败之地。
通过本课程的学习,内部审计人员将能够提升自身的能力素质,掌握高效的审计思维体系和实用的审计工具,为企业的可持续发展保驾护航。
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