让一部分企业先学到真知识!

深入解析业务风险特点及应对策略

2025-02-04 17:45:22
4 阅读
业务风险管理

业务风险特点分析

在当前经济环境下,企业面临的业务风险愈加复杂多变。内部审计作为企业风险管理和内部控制的重要组成部分,在发现和应对这些风险中发挥着至关重要的作用。然而,许多内审人员在实践中却常常无法有效识别业务风险,导致审计效果不显著。本文将围绕“业务风险特点”进行深入分析,结合相关培训课程内容,探讨如何提升内部审计人员的能力,以更好地应对和管理业务风险。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
wangyue 王悦 培训咨询

一、内审人员面临的困惑

很多内审人员在开展审计工作时都会遇到一些困扰,这些困扰往往源于对企业经营管理的理解不足。内审人员通常具备扎实的财务知识,但在具体的经营管理中,缺乏系统性的思维,导致无法识别出潜在的业务风险。以下是一些常见的困惑:

  • 无法发现有价值的问题:内审人员虽然努力工作,但在复杂的业务环境中,常常错过了关键的风险点。
  • 未能发掘问题背后的重大风险:即使发现了问题,往往也无法深入分析其背后的根本原因。
  • 审计成果不显著:缺乏有效的审计方法和思维体系,导致审计成果无法转化为实际的风险控制。

二、构建高效审计思维体系

为了提高内部审计的有效性,构建高效的审计思维体系是至关重要的。这一体系应包括对被审计对象的多维立体化诊断,帮助审计人员全面识别和分析业务风险。

1. 行业特点

不同的行业具有特定的风险特征。审计人员应深入了解所处行业的个性化风险,例如市场竞争、法规合规等,才能更好地识别潜在风险。通过案例分析,可以帮助审计人员理解行业风险特征的变化。

2. 发展阶段

企业在不同的发展阶段,面临的风险也有所不同。例如,初创企业可能面临资金短缺的风险,而成熟企业则可能面临市场饱和的挑战。审计人员需要根据企业的具体发展阶段,评估其面临的风险。

3. 组织架构

组织架构中的缺陷往往会导致业务风险的增加。审计人员应关注组织内部的沟通和协调机制,分析其对业务执行的影响,及时发现潜在的组织风险。

4. 业绩考核

不合理的业绩考核机制可能导致员工行为的不当,进而引发业务风险。审计人员需关注考核指标的合理性,确保其与企业的整体目标一致。

5. 信息系统

信息系统的割裂或不兼容会导致数据失真,影响决策的准确性。审计人员应评估信息系统的集成性和有效性,以识别与数据相关的风险。

6. 控制环境

企业的控制环境是风险管理的基础。审计人员需要评估控制环境的设计与实施情况,确保其能够有效应对业务风险。

三、提升审计人员的能力素质

高效的审计人员不仅需要扎实的专业知识,还需具备多种能力素质,以适应复杂的业务环境。

1. 理解不同的声音

内部审计不仅仅是发现问题,同时也要理解不同利益相关者的声音。审计人员需掌握沟通技巧,能够有效地与各方沟通,达成共识。

2. 五力模型

高效审计人员应具备的五种能力包括:分析能力、判断能力、沟通能力、协调能力和适应能力。这些能力将帮助审计人员在复杂的业务环境中做出更有效的决策。

3. 多元思维

在当前快速变化的商业环境中,多元思维显得尤为重要。审计人员应具备从多个角度思考问题的能力,以便更全面地识别和评估业务风险。

4. 价值判断

审计人员需要具备一定的价值判断能力,以确定哪些问题是企业真正需要关注的,并据此制定相应的审计策略。

四、审计管理的具体方法

在实际审计过程中,内审人员需要运用多种方法来应对业务风险,以下是一些关键领域的审计管理方法:

1. 采购管理

在采购管理中,合规是首要任务。审计人员需确保采购流程的透明性和合规性,以防范潜在的贪腐风险。

2. 销售管理

销售策略的多样性使得审计人员需要深入理解相关政策,以确保销售活动的合规性和有效性。

3. 存货管理

面对品类繁多的存货,审计人员需建立清晰的存货管理流程,以确保存货的准确性和流动性。

4. 资金管理

资金是企业的血液,审计人员需重点关注资金的流动和使用,确保资金管理的合规性和有效性。

5. 财务管理

审计人员需对财务报表进行全面体检,确保财务数据的真实性和可靠性,以支撑企业的决策。

五、数智化审计的重要性

随着科技的进步,数智化审计逐渐成为审计领域的重要趋势。数智化审计不仅提高了审计效率,还能够帮助审计人员更好地识别和分析业务风险。

1. 数智化审计的逻辑

数智化审计通过数据分析和智能技术,能够快速识别潜在风险点,提升审计的准确性和效率。审计人员应掌握数智化审计的基本逻辑,以便在审计过程中灵活运用。

2. 数智化审计体系的搭建入门

建立有效的数智化审计体系,需要审计人员具备一定的技术能力和数据分析能力。这一体系应包括数据采集、分析和报告三个关键环节,以确保审计工作的高效进行。

结论

在当前复杂多变的商业环境中,内部审计人员必须提升自身的能力和素质,以便更好地识别和应对业务风险。通过构建高效的审计思维体系,掌握多元化的审计管理方法,以及运用数智化审计技术,审计人员能够有效提升审计效率,实现企业价值的增值。只有这样,内部审计才能在企业风险管理中发挥更大的作用,帮助企业在竞争中立于不败之地。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通