提升审计人员素质的关键因素解析

审计人员素质：提升内部审计能力的关键

在现代企业管理中，内部审计作为一种重要的风险管理和控制手段，其作用越来越受到重视。然而，许多内部审计人员在实际工作中却常常面临一系列挑战，尤其是在发现有价值的问题及其背后的重大风险方面。本文将深入探讨审计人员素质的重要性，结合培训课程内容，分析如何提升内部审计人员的能力与素质，以应对快速变化的商业环境。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

审计人员面临的困惑

内部审计人员常常感到困惑，尤其是在面对复杂的经营管理业务时。他们可能会发现，尽管工作非常努力，但却无法找到真正有价值的问题。或者在发现问题后，却无法深入挖掘出其背后的重大风险。这种情况的出现，往往与审计人员的财务背景和对企业经营管理逻辑的认知不足有关。

现代企业的运营环境瞬息万变，内部审计的工作也必须与时俱进，适应新的变化。审计人员需要具备系统性的业务审计思维，才能有效识别和评估潜在风险。因此，提升审计人员的素质和能力，成为当前内部审计工作的当务之急。

打造高效审计思维体系

为了提升审计人员的工作成效，构建高效的审计思维体系至关重要。这一体系应包括对被审计对象的多维立体化诊断。审计人员需要了解行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统及控制环境等方面的内容。

• 行业特点：审计人员需掌握各行业的个性化风险特征，定期更新案例，以提升对行业的敏感度。
• 发展阶段：不同的发展阶段蕴藏着不同的风险，审计人员需针对性地进行评估。
• 组织架构：组织缺陷可能会导致重大风险，审计人员应及时识别并提出改进建议。
• 业绩考核：要对业绩考核进行合理设计，避免因考核标准不当而引发的风险。
• 信息系统：审计人员应关注信息系统之间的连通性，确保数据的完整性和准确性。
• 控制环境：如何设计控制环境以适应变化，是审计人员需要不断思考的问题。

提升审计人员的能力素质

审计人员的能力素质直接影响到审计工作的成效。根据培训课程的内容，高效审计人员应具备以下几种能力：

• 理解不同的声音：审计人员需要能够理解并处理来自不同方面的意见和建议，形成全面的审计视角。
• 五力模型：高效能审计人员必备的五种能力包括分析能力、判断能力、沟通能力、学习能力和执行能力。
• 多元思维：审计人员应该具备开放的思维方式，能够从多方面考虑问题，以获得更全面的理解。
• 价值判断：高效能审计人员需要具备良好的价值判断标准，以评估审计结果的有效性和合理性。

审计工作中的实用技巧

在内部审计的具体工作中，审计人员需要掌握一些实用的技巧。这些技巧不仅有助于提升审计效率，还能帮助审计人员更好地识别和应对风险。

• 采购管理：审计人员需要确保采购过程的合规性，避免因不当操作引发的风险。
• 销售管理：通过深入理解政策，审计人员能够更好地评估销售过程的合规性和有效性。
• 存货管理：面对多样化的存货，审计人员需具备辨明去向的能力，以防止存货管理上的失误。
• 资金管理：审计人员应重视资金的监督，确保资金使用的有效性和合规性。
• 财务管理：全面体检财务状况，审计人员能够及时发现潜在问题，提出改进建议。

数智化审计的重要性

在数字化时代，数智化审计成为提升审计效率的重要工具。审计人员需要理解数智化审计的逻辑，以及如何搭建数智化审计体系。数智化审计不仅能够提高审计效率，还能通过数据分析识别潜在风险，帮助审计人员更好地发现问题。

通过数智化审计，审计人员可以实现数据的实时监控与分析，提高审计的精准度和及时性。这种新兴的审计方式能够有效应对复杂的商业环境，帮助企业更好地识别和管理风险。

结论

提升审计人员素质是内部审计工作成功的关键。通过构建高效的审计思维体系、提升能力素质、掌握实用技巧以及利用数智化审计，审计人员可以更有效地发现问题，识别重大风险，从而提升审计工作成效。

在快速变化的商业环境中，内部审计不仅仅是合规检查，更是企业管理的重要组成部分。通过持续的学习和实践，审计人员能够不断提高自身素质，为企业创造更大的价值。

未来，内部审计将面临更多的挑战和机遇，只有具备高素质的审计人员，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，各企业应重视审计人员的培训与发展，为其提供必要的支持和资源，以实现审计与企业价值增值的双赢局面。