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审计人员素质提升的关键因素与实践方法

2025-02-03 10:23:49
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审计人员素质提升

审计人员素质:提升内审能力的关键

在当今复杂多变的商业环境中,内部审计人员面临着越来越多的挑战。尽管许多审计人员在财务审计方面具备扎实的基础,但在实际的审计工作中,许多人却常常感到无从下手,难以发现有价值的问题。这一现象不仅影响了审计工作的效果,也可能导致潜在风险的遗漏。因此,提升审计人员的素质,构建高效的审计思维体系,成为了当务之急。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
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一、内审人员的困境

很多内审人员在开展审计工作时,常常会遇到以下几个问题:

  • 难以发现问题:明明工作很努力,但却无法找到真正有价值的问题。
  • 错过关键风险:发现了问题,却未能深入挖掘背后的重大风险。
  • 审计效果不显著:工作成果往往不如预期,甚至出现审计失败的风险。

这些问题的根本原因,往往在于审计人员对企业经营管理逻辑的缺乏深刻理解,以及缺乏系统性的业务审计思维。许多审计人员虽然在财务处理上具备良好的能力,但对企业的整体运营状况、行业特征及其发展阶段的认识却相对薄弱。这使得他们在面对复杂的审计任务时,难以形成有效的审计思路,进而影响审计效果。

二、审计思维体系的构建

为了克服上述困境,审计人员需要打造高效的审计思维体系。这一体系不仅包括对被审计对象的多维立体化诊断,还需要结合行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统及控制环境等多个方面进行分析。

1. 多维立体化诊断

审计人员在进行审计工作时,必须具备全面的视角,以下是几个关键维度:

  • 行业特点:不同的行业有独特的风险特征,审计人员需要定期更新相关案例,以便更好地理解行业动态。
  • 发展阶段:企业在不同的发展阶段面临的风险各异,审计人员需要能够识别这些差异,以便制定适当的审计策略。
  • 组织架构:组织结构中潜在的缺陷可能带来风险,审计人员需要关注这些风险的意义,并积极应对。
  • 业绩考核:过于依赖业绩考核可能导致行为偏差,审计人员应警惕这种现象,并进行深入分析。
  • 信息系统:系统之间的割裂或相互穿透,会影响数据的准确性与完整性,审计人员需确保信息系统的有效沟通。
  • 控制环境:随着外部环境的变化,审计人员需要审慎设计控制环境,以适应变化并保持有效性。

2. “三板斧”的解读

在面对复杂的审计任务时,审计人员还需要掌握一些实用的方法论。所谓“三板斧”,是指审计人员在审计过程中应具备的三种核心能力。这三种能力不仅有助于审计人员更好地识别风险和问题,也能提升审计工作的效率与质量。

三、审计人员应具备的能力素质

高效的审计人员需要具备多种能力素质,这些能力素质在现代审计工作中显得尤为重要。

1. 理解不同声音

内部审计工作往往涉及多个部门和利益相关者,审计人员需要能够理解并整合不同的观点和声音,以便更全面地评估企业的风险状况。

2. 五力模型

高效的审计人员应掌握“五力模型”,这是一种评估企业内部和外部环境的工具。通过分析供应商的议价能力、买方的议价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁以及行业竞争的激烈程度,审计人员能够更好地识别潜在风险。

3. 多元思维

多元思维是高效审计人员必须具备的思维模式,能够从不同角度进行分析和判断,帮助审计人员更好地理解复杂的业务情况。

4. 价值判断

审计人员在进行审计时,需要具备明确的价值判断标准,能够在海量信息中提炼出关键数据,从而为企业提供有价值的建议。

四、审计技能的提升

除了思维能力外,审计人员还需具备扎实的专业技能,这些技能包括:

1. 采购管理

在采购管理中,审计人员应具备合规意识,了解相关政策法规,确保采购过程的合法合规性。

2. 销售管理

审计人员需要能够识别花式营销中潜在的风险,理解政策变化对销售行为的影响。

3. 存货管理

面对品类繁多的存货,审计人员需具备良好的辨识能力,能够有效追踪存货的去向及其价值。

4. 资金管理

资金管理是审计工作的重中之重,审计人员应加强对资金流动的监督,防范潜在的财务风险。

5. 财务管理

审计人员需要对财务报表进行全面体检,确保其反映的财务状况真实、准确。

五、数智化审计的必要性

在信息技术高速发展的今天,数智化审计的重要性愈显突出。数智化审计不仅能提高审计效率,还能够通过数据分析和智能化工具,帮助审计人员更好地识别和应对风险。

1. 数智化审计的逻辑

数智化审计是将传统审计方法与现代技术结合的一种审计方式,审计人员需要掌握相关技术,理解其在审计过程中的运用。

2. 数智化审计体系的搭建

建立完善的数智化审计体系是提升审计效率的重要手段,审计人员应积极参与到这一体系的建设中,从而为企业的可持续发展提供保障。

结语

提升审计人员的素质,不仅是对个人能力的要求,更是对企业内部审计功能的有效增强。通过构建高效的审计思维体系和完善的专业技能,审计人员能够更好地应对复杂的审计环境,发现潜在的问题与风险,从而为企业创造更大的价值。在当前的商业环境中,审计人员的素质提升将直接影响到企业的合规性与经营效益,值得每一个审计从业者认真对待并付诸实践。

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