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审计实战案例分析:提升审计效率的关键策略

2025-02-03 10:27:14
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审计思维提升

审计实战案例:提升内审人员能力的关键

在当前复杂多变的商业环境下,内部审计人员面临着愈加严峻的挑战。许多内审人员在实际工作中发现,尽管他们的工作努力,但发现不了真正有价值的问题,或者发现的问题没有深入挖掘出背后的风险。这种现象的出现,根本原因在于许多内审人员主要来自财务审计背景,虽然具备扎实的财务知识,但在企业经营管理业务中却缺乏足够的理解和系统性的审计思维。本文将结合实际案例,探讨如何通过有效的审计思维体系和实战经验,提升内部审计的效率和企业价值增值。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
wangyue 王悦 培训咨询

内审人员之惑

内审人员常常会遇到以下几个困惑:

  • 为什么发现不了或者错过有价值的问题?
  • 工作成果不显著的根本原因究竟是什么?

这些困惑的背后,往往是内审人员对审计对象缺乏全面的了解和对行业特点的忽视。因此,提升内审人员的审计思维和能力素质显得极为重要。

提升审计思维体系的“道”

打造高效的审计思维体系,首先需要对被审计对象进行多维立体化的诊断。以下是几个关键的维度:

行业特点

每个行业都有其独特的风险特征。例如,在制造行业,供应链风险可能是一个重要的关注点。通过案例讲解,我们能够定期更新行业风险的动态变化,从而帮助审计人员更好地识别潜在问题。

发展阶段

不同的发展阶段蕴藏着不同的风险。例如,初创企业可能面临资金短缺的风险,而成熟企业则可能面临市场份额下降的风险。通过分析发展阶段的特征,内审人员能够更好地把握企业的脉搏。

组织架构

组织架构的缺陷可能导致信息沟通不畅和决策失误。因此,审计人员需要关注组织结构的合理性,识别出潜在的组织风险。

业绩考核

不合理的业绩考核机制可能导致员工的短期行为,从而影响企业的长远发展。审计人员需要对业绩考核进行深入分析,确保其与企业战略目标一致。

信息系统

现代企业的信息系统相互之间的连接性至关重要。审计人员需评估系统的整合程度,避免信息孤岛现象,确保数据的真实性和完整性。

控制环境

控制环境是影响企业风险管理的重要因素。内审人员需要分析企业的控制环境,确保其能够适应快速变化的市场环境。

实战案例:三板斧如何深挖线索

在审计过程中,内审人员可以运用“三板斧”方法进行深度挖掘。这一方法强调通过发现线索、分析线索和验证线索来识别问题。

  • 发现线索:通过对数据的分析和现场调查,发现潜在的风险线索。
  • 分析线索:结合行业背景和企业发展阶段,对发现的线索进行深入分析。
  • 验证线索:通过进一步的取证和访谈,验证分析结果的准确性。

能力提升之“法”

高效审计人员应具备的能力素质包括:

不同声音的理解

作为内审人员,需要能够理解并整合不同的声音,以便全面评估企业的风险状况。

五力模型

高效能审计人员应具备的五种能力包括:分析能力、沟通能力、判断能力、专业知识和适应能力。这些能力的提升将直接影响审计工作的成效。

多元思维

内审工作需要多元思维,能够从多个角度看待问题,以便找到最佳解决方案。

价值判断

在审计过程中,审计人员需要具备良好的价值判断能力,以便在面对复杂情况时做出合理的决策。

能力提升之“术”

在具体的审计工作中,内审人员需要掌握一系列的专业技能:

采购管理

在采购管理中,合规性是首要考量。审计人员需确保采购流程的透明性和合规性,避免潜在的利益冲突。

销售管理

销售管理中的花式营销可能导致合规风险。因此,审计人员需要深入理解相关政策,确保销售行为的合规性。

存货管理

由于存货的种类繁多,审计人员需要具备辨识和追踪存货去向的能力,以防止存货流失。

资金管理

资金管理中,监督是重中之重。审计人员需确保资金流动的合规性,防范舞弊风险。

财务管理

全面的财务体检能够及时发现财务报表中的潜在问题,确保财务信息的真实性和可靠性。

能力提升之“器”

随着科技的发展,数智化审计的重要性日益凸显。内审人员需要掌握数智化审计的逻辑,构建适合企业的数智化审计体系。

数智化审计的重要性

数智化审计能够提高审计效率和准确性,帮助审计人员更快速地识别和应对风险。

数智化审计的逻辑

数智化审计的逻辑包括数据采集、数据分析和数据应用,审计人员应熟悉这一流程,以提高审计工作质量。

数智化审计体系的搭建入门

构建数智化审计体系需要从数据基础、技术手段和审计流程三方面入手,确保审计的科学性和有效性。

结论

通过针对性的培训和实战案例分析,内部审计人员能够有效提升自己的审计思维和能力素质,从而更好地识别和防范企业风险。在这个快速变化的时代,内审人员需不断学习和适应,以确保审计工作的有效性和企业的可持续发展。

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