全面解析风险管理审计的重要性与实施策略

风险管理审计：提升企业治理的有效工具

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的风险，这使得风险管理审计的重要性愈发凸显。随着我国全面深化改革和国家治理体系现代化的不断推进，经济责任审计作为一种强化领导干部权力监督的手段，对于促进经济健康发展起到了至关重要的作用。本文将深入探讨风险管理审计的背景、意义、实施方法及其在企业治理中的应用，旨在帮助广大审计人员提升审计工作的科学性和有效性。

王悦：《新时期 新要求：审计人员效能提升案例精讲》

【课程背景】随着我国全面深化改革的深入推进和国家治理体系与治理能力现代化的不断提升，经济责任审计作为强化领导干部权力监督、促进经济健康发展的重要手段，其重要性和必要性日益凸显。近年来，中央及各级政府相继出台了一系列关于审计的法规政策，对审计的覆盖范围、审计内容、实施程序、结果运用等方面作出了明确规定，为新时代经济责任审计工作提供了坚实的制度保障。然而，面对复杂多变的经济环境和日益严格的审计要求，审计人员在实际工作中仍面临诸多挑战，如如何准确把握最新政策精神、科学制定审计实施方案、高效开展现场审计、精准识别问题与责任、撰写高质量审计报告、有效推动审计整改与成果运用等。本课程的目的旨在帮助广大审计人员深入理解政策法规，提升审计实务操作技能，增强审计工作的规范性、科学性和有效性，从而更好地服务于国家和企业经济管理和监督体系。【课程收益】理解最新的审计政策法规，深刻理解其精神实质与核心要求掌握审计实施方案制定方法掌握审计的专业技术与方法理解审计中的问题发现与责任认定原则掌握建立审计整改长效机制的方法【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内审及内控部门负责人及部门全体人员、纪检监察部门负责人及部门全体人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、最新审计政策解读1. 习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话解读2、2022年-2024年全国审计工作会议精神的解读3、《“十四五”国家审计工作发展规划》的解读4、《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》5、《中央企业合规管理办法》6、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》7、《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》二、内部审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲三、内部审计实务案例精讲1、从了解被审计对象开始（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、采购管理审计：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲3、销售管理审计：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲4、存货管理审计：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲5、财务管理审计：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲6、经济责任审计：头戴紧箍莫乱来！——红线底线案例精讲7、数智化审计（1）数智化审计的逻辑（2）人工智能技术（3）数据准备（4）智能审计方法及建模案例（5）数智化审计体系的搭建入门（这些实务模块可以根据客户的需求进行授课时间的比重调整）四、审计整改1、审计整改对企业合规经营、风险管理、内部控制及持续改进的意义2、审计发现问题的类型与特征（1）三重一大类问题（2）内部控制缺陷（3）财务报告错误与舞弊风险（4）运营效率与效果问题（5）风险管理漏洞3、审计问题整改策略与方法（1）“三重一大”类问题整改（2）内部控制缺陷整改（3）预算管理类问题整改（4）物资采购及招投标类问题整改（5）财务类问题整改（6）运营类问题整改（7）法规遵从性问题整改4、持续改进与文化培育（1）建立常态化的审计问题跟踪与预防机制（2）促进审计整改成果转化为企业管理制度与流程优化（3）倡导开放、透明的审计文化，鼓励全员参与审计监督与改进工作

王悦 培训咨询

一、风险管理审计的背景与必要性

随着经济全球化的深入发展，企业所面临的外部环境变得日益复杂。政策法规的不断变化、市场竞争的加剧以及技术的迅猛发展，使得企业在运营过程中面临更多不确定性。在这一背景下，风险管理审计应运而生，成为企业管理的重要组成部分。

• 政策法规的推动：近年来，中央及各级政府相继出台了一系列关于审计的法规政策，为新时代经济责任审计工作提供了坚实的制度保障。这些政策不仅明确了审计的覆盖范围和实施程序，还强调了审计结果的运用。
• 经济环境的变化：企业在经营过程中，面临着市场波动、政策调整、技术革新等多重挑战，这些因素都可能对企业的战略目标和运营效率产生影响。
• 审计要求的提升：随着审计监管力度的加大，审计人员在实际工作中需要更加准确地把握政策精神，科学制定审计实施方案，以应对复杂多变的审计环境。

二、风险管理审计的核心内容

风险管理审计的核心在于对企业内部控制制度的有效性和经济责任的履行情况进行评估。其主要内容包括：

• 审计政策法规的解读：深入理解相关政策法规的精神实质，明确其核心要求，有助于审计人员在实践中更好地运用这些政策。
• 审计实施方案的制定：科学制定审计实施方案，确保审计工作的规范性和有效性，是提升审计质量的重要前提。
• 问题发现与责任认定：审计人员需掌握问题发现的技巧以及责任认定的原则，以便在审计过程中精准识别问题。
• 审计整改机制的建立：建立审计整改长效机制，推动审计整改成果的有效转化，是提升企业管理水平的关键。

三、风险管理审计的实施方法

在实际操作中，风险管理审计需要根据企业的具体情况，制定相应的实施方法。以下是一些有效的审计实施步骤：

1. 了解被审计对象

审计人员需要深入了解被审计对象的行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核及信息系统等多个方面。这可以帮助审计人员识别潜在的风险，制定相应的审计策略。

• 行业特点：不同的行业具有独特的风险特征，审计人员需对行业动态保持敏感，及时更新审计思路。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段面临的风险有所不同，审计人员需要根据企业的成长轨迹进行相应的审计规划。
• 组织架构：组织内部的缺陷可能导致风险的集中，审计人员需关注组织架构对风险管理的影响。

2. 风险识别与评估

风险管理审计的关键在于对风险的识别与评估。审计人员应综合运用多种审计技术，全面分析企业的内外部环境，识别出可能影响企业运营的各类风险。

• 财务风险：包括财务报告错误、舞弊风险等，需通过数据分析和现场检查进行详细评估。
• 合规风险：审计人员需检查企业是否遵循相关法律法规，确保企业的合规经营。
• 运营风险：关注企业在日常运营中可能出现的效率和效果问题，提出相应的改进建议。

3. 审计结果分析与报告撰写

审计工作最终的目的在于推动企业的改进与发展。审计人员应对发现的问题进行深入分析，撰写高质量的审计报告，以便为管理层提供决策支持。

• 问题分析：对审计中发现的问题进行分类和总结，明确其性质和影响。
• 整改建议：根据问题的性质，提出针对性的整改建议，帮助企业有效应对风险。
• 报告撰写：审计报告应具备清晰的逻辑结构和数据支持，使管理层能够快速理解审计发现。

四、审计整改与持续改进

审计整改是提升企业合规经营、风险管理和内部控制的重要环节。审计人员应关注审计发现问题的类型与特征，制定相应的整改策略。

• 问题类型：审计发现的问题可能涉及“三重一大”类问题、内部控制缺陷、财务报告错误等，需针对不同问题制定相应的整改措施。
• 整改策略：针对不同类型的问题，审计人员需制定具体的整改策略，以确保整改措施的有效实施。
• 持续改进：建立常态化的审计问题跟踪与预防机制，促进审计整改成果转化为企业管理制度与流程优化。

五、结论

风险管理审计在企业治理中扮演着至关重要的角色。通过科学的审计实施和有效的整改机制，企业能够更好地识别和应对风险，实现合规经营和持续改进。对于审计人员而言，提升自身的专业素养和审计技能，是应对复杂审计环境的必然选择。随着审计政策法规的不断完善，未来的风险管理审计将更加规范和科学，为企业的长远发展提供坚实的保障。