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销售控局:提升业绩的秘密武器与策略解析

2025-01-29 14:47:00
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销售控局

销售控局:掌握大单销售的核心智慧

在现代商业环境中,销售对于企业的生存与发展至关重要。而大单销售更是销售人员面临的一项重大挑战。如何识别、掌控和破局销售局面,成为了每一位销售人员必须掌握的技能。本文将围绕“销售控局”这一主题,结合培训课程的内容,深入探讨大单销售的核心本质与实战策略。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!   公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略还是战术出了问题?是策略还是技巧不得法?    大单销售不是微观技巧上的输赢,而是宏观谋略上的成败;大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼,更有客户内部权力的博弈;做局与破局,是大单销售的核心智慧,大单销售处处是局,是给人做局,还是被人做局,决定输赢。   本课程经过国内外顶级企业的实践升华而来,不仅让学员掌握识局、做局精髓,还让学员掌握拆局、破局的经典策略,把握大单销售的核心本质,迅速成为大单运筹高手。【针对症状】1、缺乏对大单整个盘面清晰的识别,经常掉入别人的陷阱,单子丢的不明不白。2、缺乏宏观部署,缺乏大单布局的规划与下棋的谋略,经常是盲人摸象跟着感觉走。3、缺乏大单的控局、控标的手段和策略,难以对整个销售局面进行精准控制与把握。4、难以及时发现过程异常,经常被对手“忽悠”,被客户牵着鼻子走。5、缺乏拆局破局的核心思维与高超手段,缺乏面对不利局势应对策略和赢单智慧……【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识局:快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机、内部决策预算。布局:敢于事先约定勇于装傻提问挖痛,培养组织线人、内部教练避免信息孤岛控局:打破甲方固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。谋局:提前铺垫客户12类疑虑管理,有手腕懂借势善阳谋的给对手埋雷。破局:收回坏账烂帐的五大策略,狭路赢单智者胜、敢于破局才能不被出局。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】一、决胜刀鞘·必先识局:销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、高手过招·必先布局:如何精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?1、商机开发主动搜索与被动询单八大杀招2、大客户关系管理模型与四维考核系统3、大客户档案与统计线索管理4、大客户约访客户培育缔结关系实战应用5、大客户拜访动机、标准、需求挖掘深度缔结八步曲6、大客户商机线索需求挖掘机会评估视频案例:客户拜访需求挖掘场景还原。销售场景视频案例:客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习:客户关系评分卡、客户线索管理档案、五维机会评估工作表三、赢单博弈·必会控局:如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?1、现代战争乌克兰与俄罗斯的战争启示录2、深度接触全面布局的三大核心任务及信息网络布局思路3、甲方组织权力地图关键人物六大性格特征分析4、甲方组织权力地图关键人物八大行为动机分析5、有效甄选培育信息业务线人布局6、有效甄选培育内线教练布局销售场景视频案例:1、甲方踢皮球百万订单我该放弃吗?2、教练搞定了为何单子飞了?工具落地作业练习:项目型大客户销售体系任务清单、客户采购流程及决策链分析、组织决策链地图绘制、教练内线六维度评价四、顺势而为·必会谋局:如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?1、善用产品的FABGEDS建立有利于自己的产品标准植入2、控局竞争的五大策略、战术及优缺点分析3、技术层面、商务排雷与加分埋雷九大策略4、低价中标保利润法、成本加利润报价法、紧跟对手报价法策略运用5、标书/方案设计与呈现演讲技巧销售场景视频案例:专家砍价视频解析与应对方案、六大价格谈判应对话术设计工具落地作业练习:深度探需九宫格模板、购买者关注点变化图、竞争策略五大工具选择、价格谈判话术设计模板。五、狭路赢单·必会破局:如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略及话术销售场景视频案例:面对同行恶意抢单,把水搅浑的大客户经理老李,终获得千万订单。工具落地互动演练: SWOT分析模型案例复盘八维分析法六、颗粒归仓·回款后售:如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!1、企业营销战略选择赊销模式 VS 现金交易2、新客户三大维度判断赊销风险3、呆账回款周期风险评估与坏账风险评估4、客户的付款习惯是我养成的货款回收三度法则5、回款催收五大策略、战术应用6、客户常用拖款借口应对话术策略设计。7、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用8、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定销售场景视频案例:他是怎么把坏账收回来的。工具落地互动演练:新客户信用管理表设计、老客户信用管理表设计、呆账风险评估表、坏账风险评估表,铁军团队激励机制导入。(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后复盘视频及百问百答话术) 
menghualin 孟华林 培训咨询

一、销售人员的核心能力

销售人员的能力直接影响着企业的业绩。因此,提升销售团队的整体签单能力显得尤为重要。根据培训课程,销售冠军需要具备以下基本能力:

  • 上帝视角:通过全局视角理解客户与销售之间的博弈关系,能够使销售人员在谈判中占据更有利的位置。
  • 求真能力与辨别能力:在复杂的销售环境中,快速识别客户需求和真实意图至关重要。
  • 控场能力:销售人员需要掌握如何控制谈话进程,确保不被对手牵着走。
  • 换位思考:从客户的角度出发,理解客户的痛点和需求,以更好地提供解决方案。
  • 信任感建立:通过有效的沟通与人际关系管理,增强客户的信任感,创造良好的销售氛围。

通过对这些能力的提升,销售人员可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为客户信赖的合作伙伴。

二、大单销售的布局与策略

面对大单销售,单纯依靠技巧和经验往往难以取得成功。培训课程特别强调了宏观布局的重要性。销售人员需要在以下几个方面进行深入分析和实践:

1. 商机开发

商机开发可以分为主动搜索与被动询单两种方式。有效的商机开发策略包括:

  • 利用社交网络和行业活动,主动寻找潜在客户。
  • 建立客户数据库,对客户进行分类管理和跟踪。
  • 定期评估客户需求,及时调整销售策略。

2. 大客户关系管理

大客户关系管理是销售成功的关键。销售人员需要建立大客户档案,并通过四维考核系统对客户进行综合评估。与客户的沟通也应注重深度和广度,确保能够挖掘客户的真实需求。

3. 客户拜访技巧

在进行客户拜访时,销售人员需要注意以下几点:

  • 明确拜访的目的,制定详细的拜访计划。
  • 了解客户的背景信息,为有效沟通做好准备。
  • 运用需求挖掘技巧,深入了解客户的痛点和需求。

通过有效的布局,销售人员可以在与客户的互动中占据主动地位,增加成交的可能性。

三、掌控销售局势的策略

在大单销售中,控局能力是销售人员必须具备的核心能力。掌控销售局势不仅需要技巧,还需要全面的战略思考。

1. 组织权力地图分析

销售人员需要分析甲方组织的权力结构,识别关键决策者。了解这些决策者的性格特征和行为动机,有助于销售人员在谈判中制定更有效的策略。

2. 信息网络布局

通过建立信息网络,销售人员可以获得更多的市场信息,及时调整销售策略。信息网络包括内部线人、客户的信任顾问等,能够帮助销售人员深入了解客户需求和市场动态。

3. 培育内线教练

内线教练是指在客户组织中能够影响决策的人。销售人员需要积极识别并培养这些内线教练,以便在销售过程中获得更多支持。

四、销售谋局与破局

在大单销售中,谋局与破局是两个重要的环节。销售人员需要不断调整自己的策略,以应对复杂的市场变化。

1. 产品价值塑造

销售人员需要善于利用产品的特性,建立有利的产品标准。通过有效的产品展示和讲解,提升客户对产品的信任感和购买意愿。

2. 竞争策略分析

销售人员需对竞争对手的策略进行深入分析,制定相应的应对策略。通过了解竞争对手的优缺点,销售人员可以在谈判中占据主动地位。

3. 价格谈判技巧

在价格谈判过程中,销售人员需要灵活运用各种策略,确保在保护利润的同时,达成交易。运用SWOT分析法,识别自身优势与竞争对手的劣势,能够帮助销售人员在谈判中取得胜利。

五、客户关系的持续维护

在完成交易后,维护客户关系同样重要。销售人员应采取以下措施确保客户的持续合作:

  • 定期与客户进行沟通,了解其后续需求。
  • 提供优质的售后服务,增强客户的满意度。
  • 通过客户的口碑传播,吸引更多潜在客户。

通过以上策略,销售人员不仅能实现交易的成功,还能促进客户的长期合作,形成良好的销售生态。

结语

销售控局不仅是销售技巧的运用,更是对市场、客户及竞争对手的全面洞察与把握。通过参与本课程的学习,销售人员能够掌握识局、做局、控局与破局的核心策略,迅速提升自身的销售能力,成为大单销售的运筹高手。在激烈的市场竞争中,唯有不断学习与实践,才能在销售的江湖中立于不败之地。

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