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拆局破局:破解困境的有效策略与方法

2025-01-29 14:47:04
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大单销售策略

拆局破局:大单销售的战略与战术

在现代商业环境中,大单销售已成为企业获取利润的重要途径。然而,面对激烈的市场竞争,销售人员不仅需要掌握微观的销售技巧,更需具备宏观的战略眼光。在这一背景下,“拆局破局”的理念应运而生,成为销售人员在复杂销售环境中获取成功的关键。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!   公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略还是战术出了问题?是策略还是技巧不得法?    大单销售不是微观技巧上的输赢,而是宏观谋略上的成败;大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼,更有客户内部权力的博弈;做局与破局,是大单销售的核心智慧,大单销售处处是局,是给人做局,还是被人做局,决定输赢。   本课程经过国内外顶级企业的实践升华而来,不仅让学员掌握识局、做局精髓,还让学员掌握拆局、破局的经典策略,把握大单销售的核心本质,迅速成为大单运筹高手。【针对症状】1、缺乏对大单整个盘面清晰的识别,经常掉入别人的陷阱,单子丢的不明不白。2、缺乏宏观部署,缺乏大单布局的规划与下棋的谋略,经常是盲人摸象跟着感觉走。3、缺乏大单的控局、控标的手段和策略,难以对整个销售局面进行精准控制与把握。4、难以及时发现过程异常,经常被对手“忽悠”,被客户牵着鼻子走。5、缺乏拆局破局的核心思维与高超手段,缺乏面对不利局势应对策略和赢单智慧……【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识局:快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机、内部决策预算。布局:敢于事先约定勇于装傻提问挖痛,培养组织线人、内部教练避免信息孤岛控局:打破甲方固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。谋局:提前铺垫客户12类疑虑管理,有手腕懂借势善阳谋的给对手埋雷。破局:收回坏账烂帐的五大策略,狭路赢单智者胜、敢于破局才能不被出局。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】一、决胜刀鞘·必先识局:销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、高手过招·必先布局:如何精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?1、商机开发主动搜索与被动询单八大杀招2、大客户关系管理模型与四维考核系统3、大客户档案与统计线索管理4、大客户约访客户培育缔结关系实战应用5、大客户拜访动机、标准、需求挖掘深度缔结八步曲6、大客户商机线索需求挖掘机会评估视频案例:客户拜访需求挖掘场景还原。销售场景视频案例:客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习:客户关系评分卡、客户线索管理档案、五维机会评估工作表三、赢单博弈·必会控局:如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?1、现代战争乌克兰与俄罗斯的战争启示录2、深度接触全面布局的三大核心任务及信息网络布局思路3、甲方组织权力地图关键人物六大性格特征分析4、甲方组织权力地图关键人物八大行为动机分析5、有效甄选培育信息业务线人布局6、有效甄选培育内线教练布局销售场景视频案例:1、甲方踢皮球百万订单我该放弃吗?2、教练搞定了为何单子飞了?工具落地作业练习:项目型大客户销售体系任务清单、客户采购流程及决策链分析、组织决策链地图绘制、教练内线六维度评价四、顺势而为·必会谋局:如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?1、善用产品的FABGEDS建立有利于自己的产品标准植入2、控局竞争的五大策略、战术及优缺点分析3、技术层面、商务排雷与加分埋雷九大策略4、低价中标保利润法、成本加利润报价法、紧跟对手报价法策略运用5、标书/方案设计与呈现演讲技巧销售场景视频案例:专家砍价视频解析与应对方案、六大价格谈判应对话术设计工具落地作业练习:深度探需九宫格模板、购买者关注点变化图、竞争策略五大工具选择、价格谈判话术设计模板。五、狭路赢单·必会破局:如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略及话术销售场景视频案例:面对同行恶意抢单,把水搅浑的大客户经理老李,终获得千万订单。工具落地互动演练: SWOT分析模型案例复盘八维分析法六、颗粒归仓·回款后售:如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!1、企业营销战略选择赊销模式 VS 现金交易2、新客户三大维度判断赊销风险3、呆账回款周期风险评估与坏账风险评估4、客户的付款习惯是我养成的货款回收三度法则5、回款催收五大策略、战术应用6、客户常用拖款借口应对话术策略设计。7、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用8、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定销售场景视频案例:他是怎么把坏账收回来的。工具落地互动演练:新客户信用管理表设计、老客户信用管理表设计、呆账风险评估表、坏账风险评估表,铁军团队激励机制导入。(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后复盘视频及百问百答话术) 
menghualin 孟华林 培训咨询

课程背景与重要性

大单销售的成功与否,往往决定于销售人员的能力与策略。企业通常将大量资源投入在大单业务的操作上,然而,实际效果却往往不尽如人意。是什么原因导致这种情况的发生?是战略上的失误,还是战术上的不足?通过本课程的学习,销售人员将能够清晰识别局势,做出有效的布局,掌握拆局与破局的核心策略,从而在竞争中占得先机。

大单销售的过程可以被视为一场博弈,销售人员既是参与者,又是局势的操控者。在销售的过程中,识别局势、布局全局、控制局面以及破局反击,都是至关重要的环节。课程主要围绕这几个方面展开,帮助学员掌握大单销售的核心本质,迅速提升销售能力。

决胜刀鞘:识局的智慧

在大单销售中,识局是成功的第一步。销售人员需要具备“上帝视角”,能够从全局出发理解客户与销售之间的博弈关系。通过激活求真能力和辨别能力,销售人员能够有效推进销售进程,避免陷入对手的圈套。

  • 辨别能力:通过观察客户的行为和决策模式,识别潜在的机会与威胁。
  • 控场能力:在销售谈判中,能够掌控局势,确保谈判朝着有利方向发展。
  • 换位思考:从客户的角度出发,理解其需求与痛点,提升信任度。

识局的最终目标是让销售人员能够在复杂的环境中游刃有余,找到合适的切入点,为后续的布局打下坚实基础。

高手过招:布局的策略

布局是拆局破局过程中不可或缺的一环。销售人员需要通过主动搜索与被动询单,精准开发客户。在这一过程中,商机开发的八大杀招将帮助销售人员更好地抓住潜在客户,建立长期的信任关系。

  • 大客户关系管理模型:通过科学的管理模型,深入分析客户需求,制定个性化的销售策略。
  • 客户约访标准:根据客户的需求和心理,制定合适的约访策略,提高成功率。
  • 深度缔结关系:通过有效的沟通与互动,增强与客户的信任感,让客户愿意主动联系销售人员。

布局的成功与否,直接关系到后续销售的顺利进行。通过科学合理的布局,销售人员能够在竞争中占据有利位置,为最终的成交奠定基础。

赢单博弈:控局的艺术

控局是销售过程中的核心环节,销售人员必须通过深度接触和全面布局,确保自己在竞争中始终占据主动。在这一过程中,了解甲方组织的权力地图和关键人物的性格特征,将为销售人员提供重要的参考信息。

  • 关键人物分析:识别并分析甲方关键人物的性格特征和行为动机,以制定针对性的销售策略。
  • 信息网络布局:通过有效的沟通和信息共享,建立起与客户之间的信任关系。
  • 内线教练的培育:选择并培养能够影响决策的内部人员,为销售提供支持。

通过有效的控局策略,销售人员能够大幅提高成交率,并在复杂的销售环境中脱颖而出。

顺势而为:谋局的智慧

在销售过程中,灵活运用产品的FABGEDS原则,能够帮助销售人员塑造产品价值,提升客户的购买意愿。通过控局竞争的五大策略,销售人员不仅能有效应对对手的竞争压力,还能在价格谈判中占据主动。

  • FABGEDS原则:明确产品的功能、优势、利益、保证、体验、差异和服务,以提升客户的认知度。
  • 价格谈判策略:通过多种价格策略,确保在竞争中保持盈利能力。
  • 方案设计与呈现:通过精美的标书设计和有效的演讲技巧,提升客户对方案的认可度。

谋局的过程实际上是一个动态的调整过程,销售人员需根据市场变化及时调整策略,以确保在竞争中保持优势。

狭路赢单:破局的技巧

在销售的最后阶段,如何进行有效的破局,将直接影响成交的结果。通过绝地反击的SWOT分析,销售人员可以在逆境中寻找机会,实现翻盘。与客户的谈判中,掌握谈判筹码的方法论,将有助于交换逻辑的应用。

  • SWOT分析:通过对自身和对手的优势、劣势、机会和威胁进行分析,为破局提供数据支持。
  • 谈判筹码管理:有效利用谈判过程中的各种资源,提升自身的谈判地位。
  • 客户砍价应对:通过预设的应对策略,降低客户砍价对成交的影响。

破局不仅是对销售技巧的考验,更是对销售人员综合能力的全面挑战。通过有效的破局策略,销售人员能够在激烈的竞争中实现双赢。

颗粒归仓:回款与后续维护

销售并不仅仅止于成交,更在于如何维护客户关系,让客户成为重复购买者。在这一过程中,企业需建立有效的客户信用管理体系,评估赊销风险,并制定科学的回款策略。

  • 客户信用管理:通过对新客户和老客户的信用评估,降低坏账风险。
  • 回款催收策略:通过科学的催收手段,提高回款效率,减少呆账的产生。
  • 客户转介绍策略:通过维护良好的客户关系,让客户自发为企业引荐新客户。

通过系统的客户关系维护,销售人员能够有效提升客户的忠诚度,最终实现业绩的持续增长。

总结与展望

大单销售是一项复杂而具有挑战性的工作,销售人员必须具备拆局破局的能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。通过本课程的学习,学员将全面掌握识局、布局、控局、谋局、破局和后续维护的策略与技巧,迅速转变为敢打必胜的销售铁军团队。

在未来的销售实践中,持续优化自己的销售方法与策略,灵活应对市场变化,将是每位销售人员必须具备的核心能力。通过不断学习与实践,学员将在大单销售的道路上越走越远,实现更大的成功。

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