沉浸式培训：提升学习效果的最佳选择

沉浸式培训：职场新人的完美起航

在当今快速发展的职场环境中，职场新人往往面临着巨大的挑战与压力。如何在短时间内适应职场、提升个人能力和团队协作能力，成为了每个新员工具体需要面对的问题。为此，沉浸式培训应运而生，通过模拟真实的职场环境，帮助学员在“玩中学”，在“学中玩”，提升职场技能与素质能力。

张明：《【黑暗逃离】-职场新人华丽变身》

【课程背景】本课程中职场新人通过多轮的训练加复盘，逐渐形式在职场中属于自己的工作方式和能力模型，这也正是我们可以通过沙盘游戏后收获的价值。课程在赋能的形式上，更具游戏性，培训过程中上还原一个真实的职场环境，让职场新人可以以个人为单位或组队一同训练职场技能。在培训效果上，本课程能够让学员在“玩”中有思考，对个人、企业、外部环节有更深刻的洞察，三者结合后改善个人认知和工作行为，最终能在职场上华丽的转身。在 6 个月后可再进行一次此培训，可跟进此次培训的实际效果。【课程收益】通过管理模拟沙盘的推进，职场新人自身的协调能力、沟通能力、分析能力、理解力等素质能力水平充分呈现，也会同其他学员有互相照见的作用，这些能力的行为表现都会真实反映在工作中职场新人个人技能和可提升能力会在模拟场景中更加立体的呈现，从而自身感知后在场上练习、调整、提升收获职场三力提升的工具及训练经验【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中全情体验。【课程对象】初入职场新员工【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入“第一天”准备期：对规则的解读完成后，制定战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：职场新人的角色定位：清晰目标，通过提升个人能力适应企业要求每位学员（每组组内）共识总任务目标个人在团队中的定位通过沙盘游戏规则的解读，让学员了解职场也是有规则的解读规则的方式规则的底线“人”是职场环境和组织文化中不可或缺的重要因素，如何适应“人”从认知→认可→认同，如何快速融入团队如何与其他团队成员合作如何应对职场中的压力GROW 模型及应用方法第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着“第一天”调整后的团队行动计划，进入到第二天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第二天”准备期：“第一天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PK蓄能期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：业务中个人效能的提升时间管理四象限时间管理番茄工作法第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第二天”调整后的团队行动计划，进入到第三天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性准备期：“第二天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第三天，会有2轮PK蓄能期：整合资源，第三次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮3、培训、复盘内容：如何实现跨部门合作 与跨部门建立连接 资源的置换跨部门合作三步法第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着“第三天”调整后的团队行动计划，进入到第四天的沙盘游戏，同时在模拟管理场景中检验策略的落地性及可实现性沙盘游戏进入“第四天”准备期：“第三天”结束后被赋能及得到的道具，调整策略，制定新战术PK期：10个团队进行PKPK遭遇战：进入到第四天，会有2轮PK沙盘结束：清算每组的生命值2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在沙盘中学员表现组内总结关键行为改变组内总结职场三力在工作中的提升点组内复盘

张明 培训咨询

课程背景与培训目标

本课程旨在通过多轮的训练与复盘，帮助职场新人逐渐形成自己的工作方式和能力模型。通过沙盘游戏，我们能够深入体验职场环境，赋予培训更强的游戏性，使学员在轻松愉悦的氛围中，逐步提升自身的综合能力。

课程的设计不仅关注个人能力的提升，更强调团队合作与沟通能力的培养。通过多个环节的模拟与互动，学员能够对个人、企业及外部环境有更深刻的洞察，最终实现自我认知和工作行为的改善。

课程收益：提升职场三力

• 协调能力：通过团队合作，提升与他人协作的能力。
• 沟通能力：在模拟场景中，学员需不断与队友进行有效沟通，增强表达与倾听能力。
• 分析能力：通过对不同场景的分析，提升快速识别问题和解决问题的能力。
• 理解力：在培训中，学员需深入理解规则与团队目标，从而灵活应对变化。

课程特色：沉浸式体验

本课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等丰富的培训工具，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验各种职场情境。这种沉浸式的培训方式，不仅增强了学员的参与感，也提高了学习的有效性。

课程对象与时间安排

本课程主要面向初入职场的新员工，培训时间为6小时，紧凑而高效。通过精心设计的课程大纲，学员将在短时间内收获丰富的职场技能与经验。

课程大纲：从理论到实践的全面提升

第一轮沙盘及复盘培训

在第一轮的沙盘模拟赛中，学员将首先了解游戏的背景及规则，感受职场的真实氛围。培训的第一天分为准备期、PK期和蓄能期三个阶段：

• 准备期：学员将深入解读规则，制定团队战术。
• PK期：各团队进行激烈的PK，检验团队的合作与策略。
• 蓄能期：进行资源整合与第一次道具拍卖，学习如何合理利用资源。

通过角色定位与目标设定，学员能够清晰自身在团队中的位置，并学会如何适应职场的规则与文化。

第二轮沙盘及复盘培训

在第二轮的沙盘模拟中，学员将根据第一天的反馈，调整团队行动计划，进入第二天的游戏：

• 准备期：总结第一天的经验，调整战术。
• PK期：继续进行团队间的竞争，强化团队协作。
• 蓄能期：进行第二次道具拍卖，深化资源管理的能力。

通过时间管理四象限和番茄工作法的学习，学员将掌握如何高效管理时间，提高个人效能。

第三轮沙盘及复盘培训

第三轮的培训将重点放在跨部门合作的能力提升上，学员需在模拟场景中进行跨部门的连接与资源置换：

• 准备期：总结第二天的经验，制定新战术。
• PK期：将面临两轮的PK，考验团队的应变能力。
• 蓄能期：进行第三次道具拍卖，增强资源整合的能力。

学员将在此过程中学习跨部门合作的三步法，为未来的职场挑战做好准备。

第四轮沙盘及复盘培训

在最后一轮沙盘模拟中，学员将带着第三天的行动计划，进行最后的PK与复盘：

• 准备期：总结第三天的经验，制定最终战术。
• PK期：进行最后的两轮PK，争取顾客的支持。
• 复盘：对整个培训过程进行总结，明确关键行为的改变。

通过这一轮的培训，学员能够全面提升职场三力，包括个人能力、团队协作与跨部门沟通。

总结：沉浸式培训的价值

沉浸式培训为职场新人提供了一个安全的学习环境，让他们在真实的职场模拟中实践与反思。通过多轮的培训与复盘，学员能够在互动中提升自身的能力，增强团队协作与沟通能力，最终实现职场的华丽转身。

在培训结束后的6个月，学员可再次参加此培训，以跟进实际效果，不断优化自身的工作方式与能力模型。这种循环学习的方式，将为职场新人的成长提供持续的动力与支持。

沉浸式培训不仅仅是一种学习方式，更是一种全新的职场适应策略，让每位职场新人都能够在这个竞争激烈的环境中，找到属于自己的位置，实现自我价值。