梁蕊琳：职场公众演讲与表达

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 34863

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适用对象

企业内各层级管理层、管理后备人才、讲师及需提升演讲能力的人群

课程介绍

【课程背景】

在工作中，我们总会遇到各种需要当众演讲的情况，商务活动、会议汇报、业务启动……演讲的场合比比皆是，提升个人的演讲的能力，是每位职场人的必修课。当众演讲并不是能讲就行，更需要严密的设计，优秀的表现，彰显职业素养的肢体配合，才能更有效的达成预期效果。

如何让我的演讲更具吸引力？

如何让观众迅速认可我所讲述的内容？

怎样让我克服对演讲的恐惧？

为什么我精心设计的内容，观众似乎不感兴趣？

同样的内容，为什么不同的人讲述就会产生不一样的效果？

本课程将迅速解决这些疑惑，即刻帮助学员优化演讲思路及表现。

掌握高效演讲的技巧，即使暂时没有良好的人脉，也可以利用好每次当众讲话的机会，扩大个人的影响力：资源、团队、人脉都会更轻松获得，成就个人的高光时刻，为成功加码！

演讲沟通，看似充满变化，实则有技巧和规律可循。只要懂得这些技巧和规律，就能在演讲中发挥自如，把话说到听众心里去！

【课程收益】

克服紧张：解决学员演讲时最根本的心理问题，摆脱负担自信上场
优化思路：利用3个测评，1套工具迅速掌握演讲内容设计的方法；通过五大步骤、13个设计技巧，使演讲内容逻辑清晰、主题分明、更具吸引力
出色表现：掌握合适、简洁的语言表达形式及肢体动作，使公众演讲完美呈现
快速掌握全套设计思路及工具，帮助学员高效转化各类主题成为演讲内容，助力职场公众表达呈现
团队提升：全套工具及方法易掌握、好复制，学员可轻松帮扶团队成员共同提升

【课程特色】n

简单可复制：教学内容模块化和工具化，快速提升学员逻辑性
实战好应用：高效转化学员日常职场演讲设计需求，课程中即可快速呈现
有趣互动多：大量工具、案例、演练穿插，课程趣味性强

【课程对象】企业内各层级管理层、管理后备人才、讲师及需提升演讲能力的人群

【课程时间】1-2天

【课程大纲】

1 思维能力与表达能力的关联

1.1 公众演讲时紧张的根本原因

视频：杏仁核劫持——中国合伙人

1.2 心态转变——创造体验

自检及分析：自我诊断

2 如何设计演讲内容

2.1 演讲准备的三个步骤

2.1.1 清晰演讲目标

2.1.2 明确观众需求

2.1.3 一句话总结要点

工具应用：演讲准备框架的制作

2.2 精心准备演讲大纲

2.2.1 巧妙开场，一句话引起观众最大兴趣

2.2.2 做好导游，让观众了解演讲流程

案例：企业优秀经验萃取时的演讲分享开场&坡道

2.2.3 循序渐进，刺激观众发现演讲要点

2.2.4 强化重点，带领观众回顾内容

2.2.5 完美收尾，让观众记忆深刻

2.3经典的论述结构展示

案例：匹配企业实务的演讲设计

工具应用：沟通大纲框架的使用，现场制作个人分享大纲

3 有声语言

3.1 呼吸的重要性

3.1.1 腹部呼吸法

3.1.2 呼吸练习

3.2 多变的声音：重音及停顿

练习：不同感情色彩、传达需求的内容呈现

3.3 文字的魅力

3.3.1 演讲中如何使用故事

讲好故事的三要素
好故事的结构组成和目的

3.3.2 演讲中如何使用修辞

工具应用：沟通大纲框架的润色

4 无声语言

4.1 打造专业气息的肢体动作

4.1.1 开口前的情绪稳定

4.1.2 找准自己的位置

4.1.3 动作彰显演讲家气质

4.2 如何使用面部表情

4.2.1 面部表情匹配表达内容

4.2.2 眼神：演讲场域内，眼神的移动方式及技巧

4.3 常见身体症状的4个处理建议

4.4 摆脱尴尬：5种提示物的使用技巧

4.5 演讲现场的状况及规避技巧

练习及反馈：个人演讲主题的完整呈现

5 行动是一切美好的开始

5.1 练习——解决内在问题

5.2 彩排——解决外部问题

5.3 课程总结

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