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顾樱英:高情商销售沟通

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 34063

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适用对象

销售人员

课程介绍

【课程背景】

沟通能力是当代社会对销售人员的基本要求,也是每一位销售人员应该具备的最基本的素质。销售人员所做的每件事都涉及沟通:对内交流,需要沟通;对外洽谈,需要沟通;形成决策,需要沟通;有好的想法、建议、或计划,也需要沟通,可以说,沟通,无处不在。本课程将结合情绪认知行为改变方式,运用积极心理学的底层人性逻辑,通过3F倾听、深度会谈法等工具在销售关键沟通场景中的运用方法,帮助学员知己解彼,达成销售关系建立,在职场中发挥影响力,推动组织目标有序达成。

【课程收益】

  • 掌握1种方法应对销售关键沟通场景;
  • 抓住人性的底层逻辑,建立关系,提升销售业绩

【课程对象】

销售人员

【课程时间】

1.5小时(线上)

【课程大纲】

一、销售时,不得不懂的三大人性

1、“我”是万物的尺度--如何打破以自我为中心?

2、“我”知道所有的一切--眼见就一定为实吗?

3、“我”必须分清是非对错—找出对方的趋利避害

二、倾听客户的需求

1、3F 倾听法:聚焦事实、反馈情绪、了解真实意图

--自测:你分得清事实、观点和感受吗?

--情景练习:客户异议处理,价格太贵了背后的真实意图是什么

2、深度会谈法:调研客观事实、了解客户情绪、聚焦真实意图、找出解决方案

3、异议处理:先通情再达理
--需求异议

--价格异议

--交付异议

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• 顾樱英:非暴力沟通
【课程背景】非暴力沟通(Nonviolent Communication,NVC)提供具体的方法来帮助我们友爱地生活及与人建立友爱的联系。2003年,联合国教科文组织(UNESCO)将NVC列为全球正式教育和非正式教育领域非暴力解决冲突的最佳实践之一。2009年,华夏出版社出版了《非暴力沟通》一书。我们希望,通过本次课程,来帮助人们学习非暴力沟通的方法运用到工作与生活中。当企业发展到一定阶段时,作为企业中最为关键的因素“人”的问题就会出现,而直接在日常工作,管理中呈现的沟通问题,轻则是一般的沟通不畅,严重时就是在各类管理和沟通中充满隐蔽的精神暴力现象,缺乏倾听,主管评判,固执己见,无端指责等这些内容都会影响企业的健康发展,非暴力沟通正是基于人本主义的心理学内容,致力于帮助企业解决这些问题的高效沟通工具,【课程收益】培养企业管理者和员工坦诚开放的沟通心态,习惯与技能;觉察自己功能不良的自动化沟通方式,并掌握改变的方法;应用非暴力沟通的要素和技能使各部门人际关系的沟通更加顺畅,有效降低沟通成本;【课程对象】需要更多和人打交道的相关部门同事【课程时间】0.5天(6小时/天)【课程大纲】一、什么是“非暴力沟通”情景演练:不同场景下的暴力与非暴力沟通1、暴力沟通的四个来源l 道德评判l 进行比较l 回避责任l 强人所难2、暴力沟通的根源课堂练习:四种暴力沟通转化训练二、非暴力沟通四要素要素一:观察1、常见的沟通障碍2、放下自我的认知3、如何表达"观察"4、表达观察的三个要素课堂练习:说出观察的要素事实5、区分事实、观察和评论课堂练习:你区分清楚了吗?行为转化:不同场景中,学会用"观察"表达要素二:感受1、人们更重视他人的感受2、认清感受的来源课堂练习:你分的清吗?3、学会与白己的感受相处,而不投射至外界4、表达感受的丰富词语课堂练习:图文组合表达你的感受游戏互动:学会表达自己的感受要素三:需要1、选择的自由2、生命健康成长的内在动力3、外在压力与内在动力4、直接的说出需要更有可能得到积极的回应课堂练习:表达出你的真实需要小组PK:表达出你的真实需要。要素四:请求1、如何明确的表达沟通目的2、请求与命令的差异l 看似命令的请求l 真正的请求3、用爱的力量达成沟通目的课堂练习:你的请求对方感受到了?三、非暴力沟通的综合应用1、如何表达欣赏工具:表达欣赏的三个核心点2、充分表达愤怒停下来,呼吸留意我们的指责体会我们的感受倾听外界(神级)3、表达感谢观察对方做的事实我们的感受如何?我们有哪些需要得到了满足?表达感谢方法:通过具体的工具和方法,并养成非暴力沟通的习惯
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