【课程背景】
越来越多的专业人士需要将自己掌握的知识、技能教授传递给更多的同事、客户和学员。如何把握成人学习的特点及不同类型学员的学习特点与偏好,将枯燥的单向讲授变得生动有趣,还能达到行为改变的培训效果?本课程将系统地教授软技能培训师所需要的核心知识技能。
【课程收益】
通过对本课程的学习,您将能够:
- 营造安全、信任的培训场域并管理好学员期待
- 掌握课程设计与交付的三个层级
- 了解并适时应用培训师的四个角色
- 培训师的反馈技巧
- 培训师的引导技能
- 多种教学法的应用
【课程特色】
从体验开始,深入浅出地教授软技能培训需要掌握的各种核心知识技能。课程设计了多种有趣的互动和体验式活动,帮助学员从学员本身和培训师两个层次的嵌套学习,知其然还知其所以然。
【课程对象】
有志成为软技能培训师的人员,希望改善课程内容枯燥现状的内训师、希望用自身知识经验培养更多人才的人员。
【课程时间】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待
- 破冰活动及自我介绍
- 日程介绍
- 建立课程公约
- 培训师的SET(安全、期待、信任)原则
- 复盘反思
- 培训成功的三大支柱——FSC(聚焦、结构、连接)
二、培训技巧演练与深化
- 培训师的四个角色
- 培训师的呈现技巧
- 培训师的反馈技巧
- 每一位学员展示2-3分钟的开场展示,讲师组织大家给予反馈
- 黄金四步法复盘
- 乔哈里窗
- 反馈的IIU模型
- 培训师的引导技巧——引领与跟随
- 活动:画出梦想中的房子
- 讲师介绍引导技巧——引领与跟随
- 演练:如果学员参与不积极,如何分别用引领与跟随的方式应对?
- 教学式会谈
- 培训的CPP模型(内容、流程、过程(互动、情绪、感受、动能))
- 结合上面的学员培训展示,介绍CPP模型对于培训设计的作用
- 教学法的选择:讲授、讨论、案例分析、教学对话、角色扮演等
- 根据课题和内容,调整变换教学手段并作展示
- 课程设计如何突出教学目的
三、简短培训演练
四、总结分享