【课程背景】
随着企业竞争的加剧和管理要求的提高,业财融合成为企业实现精细化管理、提升竞争力的重要手段。本课程旨在帮助学员掌握业财融合视角下的财务分析方法和工具,提升决策支持能力、风险防范意识和经济效益。
本课程旨在培养学员在业财融合的大背景下,运用先进的财务分析理论、方法与工具,有效支撑企业战略及运营管理决策,系统性地防范经营风险,并通过精细化管理显著提升企业经济效益。通过深度整合业务流程与财务管理,课程将引导学员掌握如何挖掘数据价值、优化资源配置、强化内部控制,并运用现代信息技术手段,来增强决策科学性与响应速度。最终,学员将能够成为驱动企业可持续发展、促进业财一体化的高素质财务管理人才,为企业创造更大的价值。
【课程收益】
【课程特色】
讲师实务实操案例多,从点到面;具体案例后的归纳总结;互动性强,快速切入到操作层而。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
企业各级财务人员、重点培养的管理人员、技术骨干
【课程大纲】
引入:讲师实务案例OR当下热点财税案
第一讲 业财融合简述
实务案例:成都、江西两家制造行业企业
第二讲 业财融合视角下的财务分析方法
实务案例:贵州遵义某企业
实务案例:重庆、贵州、成都企业
实务案例:重庆、四川、安徽等地企业
第三讲 财务分析工具
第四讲 支持决策的财务分析及案例
实务案例:重庆、浙江、成都制造行业企业
第五讲 风险防范的财务分析与预警
第六讲 提升效益的财务分析与优化
第七讲 漫谈会计思维、财务思维与业务(经营)思维
实务案例:四川宜宾、重庆某企业
第八讲 回顾与总结