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张军:《业财融合下的财务分析与支持工具》

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 投资理财

课程编号 : 33112

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适用对象

企业各级财务人员、重点培养的管理人员、技术骨干

课程介绍

【课程背景】

随着企业竞争的加剧和管理要求的提高,业财融合成为企业实现精细化管理、提升竞争力的重要手段。本课程旨在帮助学员掌握业财融合视角下的财务分析方法和工具,提升决策支持能力、风险防范意识和经济效益。

本课程旨在培养学员在业财融合的大背景下,运用先进的财务分析理论、方法与工具,有效支撑企业战略及运营管理决策,系统性地防范经营风险,并通过精细化管理显著提升企业经济效益。通过深度整合业务流程与财务管理,课程将引导学员掌握如何挖掘数据价值、优化资源配置、强化内部控制,并运用现代信息技术手段,来增强决策科学性与响应速度。最终,学员将能够成为驱动企业可持续发展、促进业财一体化的高素质财务管理人才,为企业创造更大的价值。

【课程收益】

  • 理解业财融合的概念和重要性
  • 掌握业财融合视角下的财务分析方法和指标体系
  • 了解运用常见识别企业经营中的风险点,并制定相应的防范措施
  • 了解如何将财务管理延展至业务经营活动中,实现业财融合

【课程特色】

讲师实务实操案例多,从点到面;具体案例后的归纳总结;互动性强,快速切入到操作层而。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程对象】

企业各级财务人员、重点培养的管理人员、技术骨干

【课程大纲】

引入:讲师实务案例OR当下热点财税案

 第一讲   业财融合简述

  • 业财融合的涵义、重要性及价值
  • 定义和特点
  • 对企业战略决策的支持
  • 增强企业风险防范能力
  • 企业利润管理的关键
  • 提升企业运营效率和效益
  • 业财融合的框架与实现路径
  • 组织架构与流程优化
  • 信息系统的整合与数据共享
  • 人才培养与团队协作

实务案例:成都、江西两家制造行业企业

第二讲   业财融合视角下的财务分析方法

  • 财务分析的基本方法
  • 比率分析法
  • 比较分析法
  • 趋势分析法
  • 因素分析法 

实务案例:贵州遵义某企业

  • 业财融合视角下的财务分析指标体系
  • 财务指标与业务指标的结合
  • 盈利能力分析指标
  • 营运能力分析指标
  • 偿债能力分析指标
  • 发展能力分析指标
  • 非财务指标的应用

实务案例:重庆、贵州、成都企业

  • 基于业务流程的财务分析
  • 采购环节的财务分析
  • 生产环节的财务分析
  • 销售环节的财务分析
  • 研发环节的财务分析

实务案例:重庆、四川、安徽等地企业

第三讲  财务分析工具

  • Excel 在财务分析中的应用
  • 数据处理与整理
  • 函数与公式的运用(如 VLOOKUP、SUMIF 等)
  • 图表制作与数据分析
  • 财务软件与数据可视化工具
  • Power BI 
  • Tableau
  • 构建可视化财务分析报表

第四讲 支持决策的财务分析及案例

  • 投资决策分析
  • 项目投资的财务评估方法
  •  敏感性分析与风险评估
  • 资本预算决策支持
  • 融资决策分析
  • 不同融资方式的成本与风险比较
  • 最优资本结构的确定
  • 经营决策分析
  • 成本控制与优化决策
  • 定价策略与利润分析

实务案例:重庆、浙江、成都制造行业企业

第五讲 风险防范的财务分析与预警

  • 企业风险的识别与类型
  • 财务风险
  • 债务风险
  • 流动性风险
  • 经营风险
  • 信用风险
  • 市场风险
  • 财务风险预警指标体系
  • 单变量预警模型
  • 多变量预警模型
  •  风险防范的财务策略
  • 应收账款风险管理
  • 资金风险管理策略
  • 存货风险管理

 第六讲 提升效益的财务分析与优化

  • 成本效益分析
  • 成本的分类与核算
  • 作业成本法简述
  • 效益评估与优化
  • 预算管理与绩效评估
  • 全面预算管理的体系
  • 预算执行的监控与分析
  • 基于预算的绩效评估与激励机制

第七讲  漫谈会计思维、财务思维与业务(经营)思维

  • 会计思维与财务思维
  • 业务(经营)思维

实务案例:四川宜宾、重庆某企业

第八讲  回顾与总结 

  • 全天课程重点内容回顾与总结
  • 互动问答(如有时间)

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