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秦超:《门店销售技能提升》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 门店管理

课程编号 : 32495

0元/天联系老师

适用对象

门店销售人员、管理人员

课程介绍

【课程背景】

门店作为天然的营销场所,如何 “快速”、“精准”接触客客户、如何高效挖掘和引导客户需求,如何加速客户购买决定,更多带来业绩的提升,如何做好客户的“经营”,提升门店利润率,这是门店销售人员的重要必修课程。

【课程收益】

  • 梳理销售的内核与本质,掌握销售工作的业绩提升的着力点
  • 熟练掌握门店销售的五大关键环节
  • 掌握销售工作中的四步需求挖掘法
  • 掌握产品介绍的FABE话术
  • 掌握异议处理步骤和成交及转介绍方法
  • 学习经营思维,有效控制成本提升效能
  • 掌握经营客户的途径:私域的建设与运营

【课程特色】

系统全面的门店销售流程梳理,丰富详实战技巧学习,快速落位到工作中。

【课程对象】

门店销售人员、管理人员

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、销售到底是什么?

  1. 从客户购买心理和决策过程分析销售
  • 不安不满(寻找、激发)— 欲求(获取、引导)— 行动、决定(促进、持续)
  1. 销售的核心与本质
  • 关键词:痛点--满足需求:销售要解决的核心问题
  • 关键词:爽点--价值交换:销售行为的本质

3.销售成功的的三项关键要素

  • 信息差:我知你不知
  • 认知差:都知我更懂
  • 资源差:我才能做到、做好!

分享:你的销售案例中,是如何运用“三差”的?

4.业绩提升的四大要素和六项着力点

  • 业绩公式
  • 四大变量:客户数量、转化效率、客单量、复购量
  • 七项着力点:客户准确度、客户数量、销售沟通力、需求挖掘能力、产品价值呈现能力、解疑和促成能力、客户感知提升及再挖掘

二、门店销售的关键环节是什么?

1门店销售关键环节一:客户接近

  • 实际判断和客户识别
  • 接近客户的方法
  • 客户破冰四步法:寒暄赞美--打开话题--建立同--引入话题

2.关键环节二:客户沟通与需求挖掘

  • 销售沟通的基本原则
  • 感性与理性原则:先处理心情,再处理事情
  • 需求挖掘原则:好的销售一定是好的提问者!
  • 如何有效分析需求的价值与真实性:环境维度、逻辑维度
  • 需求挖掘的四步沟通模式
  • 场景-难点-影响-解决

以主推产品为例的四步法话术(提前准备产品,讲师研发话术)分享

练习:四步法现场演练(以其他主推产品为例)

3.关键环节三:产品(服务)介绍

  • 产品介绍的FABE价值印证话术
  • 特征F、优势A、利益B的场景化营造
  • 印证价值(E):产品体验与展示的FASTR模式

以主推产品为例的FABE话术(提前准备产品,讲师研发话术)分享

4.关键环节四:异议处理

  • 异议处理的六步法
  • 典型异议处理示范

以主推产品和竞品为例的客户异议处理话术(提前准备产品,讲师研发话术)分享

5.关键环节五:促成与成交

  • 促成的时机与信号
  • 爽点打造:额外价值促进:给客户预料之外的价值
  • 促成四法:
  • 从众成交法
  • 压力成交法
  • 选择成交法
  • 默认成交法
  • 成交服务流程
  • 满意度与转介绍

成交服务与转介绍获取话术示范

三、高效能的销售之道—以经营思维做好销售工作

1.经营思维:销售业绩的重要基础

  • 站在企业角度的业务发展之道:投入、产出、利润→可持续

思考:什么是可持续?

  • 成本可控与效率提升
  • 可持续:销售人员效率提升的必由之路
  • 可持续:企业长久生存之道

2.门店销售者经营客户之道:私域的打造与经营

  • 私域的特点与价值
  • 私域的建立
  • 已成交客户
  • 内容拉新
  • 活动拉新
  • 利益拉新
  • 私域的运营
  • 趣味性原则
  • 利益性原则
  • 互动性原则
  • 个性化原则
  • 频率性原则
  • 私域的转化
  • 社群营销方法
  • 促进转化的诱饵
  • OTO无缝衔接成交场景

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• 秦超:《客户投诉实战技巧》
课程背景:客户投诉(以下简称客诉))是在业务过程中难以避免的情况,一般来说客诉是基于产品或服务的某些瑕疵而产生的对客户带来负面影响的场景而产生的,解决客诉既是对产品、服务功能性的修补,更是对于客户产生的不满意情绪的转移与消解。因此,有效应对客诉,其价值内核是科学系统的方法论,其外延是基于感性理性并存的技巧与话术。课程收益:正确认知客诉,“危与机”并存明确客诉处理的核心价值链掌握高效客诉处理技巧流程和话术课程时间:直播:约2小时课程对象:客诉处理团队、客户经理等课程大纲:第一部分:正确认知客户投诉客户投诉的来源理性层面:产品、服务瑕疵瑕疵的标准:客户预期与实际效果的差值感性层面:客户情绪情绪来源:利益受损:自身利益、组织利益2.事物的两面性:客诉的价值产品、服务的功能完善与提升既有客户的触点客户感知提升的“危与机”更多商业价值的挖掘机会第二部分:客户投诉处理的核心价值链客诉处理的核心目标是什么?理性目标:瑕疵的转移、消除感性目标:情绪的恢复客诉处理的核心价值链同频—降低情绪—理性沟通—解决方案--消减影响—显性进展—解决结果—提升与挖掘第三部分:客诉处理的技巧与话术                     1.客诉处理高效流程①聆听与理解:快速同频、探寻信息话术示范②确认与行动:场景式的问题分析与确认、确认关键瑕疵、预先采取弥补与消除的行动话术示范③解决建议:价值式的解决方案话术示范④开展行动:双向行动:解决瑕疵本身、解决瑕疵的影响(为投诉人分担、消除压力)话术示范⑤过程把控:先于客户的信息同步、影响消除效果的把控话术示范⑥结果呈现与复盘:解决结果显性呈现、“转为危机”的客户感知提升和潜在价值挖掘话术示范2.案例示范基于实际客诉场景的分析与全流程(话术)示范
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【课程背景】高端客户作为销售成果的重要支撑和保障,历来都是“兵家必争之地”。随着时代的不断发展,高端客户对与保险产品的需求及附加的服务需求也在不断发展演变,因此,如何有效的运用新思维,新方法做好高端客户的营销,是每一个对“业绩”有追求的从业者所必须去掌握的。【课程收益】掌握科学系统盘点“有效的”高端客户方法及工具构建高端客户营销“三维”体系掌握高端客户服务技巧,主动营造客户体验感【课程时间】0.5天(6小时/天)【课程对象】保险营销人员,营销管理人员【课程大纲】一、知彼方能做好自己:高端客户是怎样的一群人?高端客户的定义以社会属性为划分标准以客户资产为划分标准以客户致富路径来划分高端客户特点分析经济特点:高收入、财务充裕行为特点:“外在”理性、自主性强、追求品质(独特感、稀缺感)社会特点:影响力大、资源多、消费观念靠前、注重家庭基于保险产品的高端客户思维认知保险产品需求认知:健康需求高(不是单纯健康险需求高)、投资途径多样、财产合法运作、未来生活安定保险服务需求认知:感受为先、全方位稀缺性服务、全家共享、全球服务视野二、高端客户资源分析与开拓1.有效的客户才是真正的客户什么是效客户?为什么要找有效客户?2.高端客户价值性分析工具:MAN分析表M:支付能力A:决策能力N:需求度3.如何运用MAN工具有效分析潜在高端客户现场演练:对潜在高端客户进行梳理分类4.有效的高端客户开拓渠道传统渠道:缘故、转介绍、三方合作社交渠道:行业展会与会议、精英社会活动自媒体运作:公域引流、私域运营、在线推广三、高端客户三维营销体系1.何为三维营销体系?营销实现铁三角2.维度一基础篇:打造与“高端”匹配的精业务人员,有效做好业务的基础铺垫精英维度一:身份与人设打造精英维度二:商业思维模式建立精英维度三:高效沟通能力3.维度二核心篇:高端营销的核心:痛点挖掘与止痛高端客户营销第一步KYC真正找到痛点(需求):场景化的需求挖掘/引导十大需求点分析:资产保全、投资理财、跨境移民、婚姻财产、顺利传承、保护幼子、税务筹划、CRS规划、高端养老、家企隔离有效止痛(需求满足):价值式的方案呈现FABE式的方案呈现4.维度三关键篇:高端营销的关键:爽点打造爽点打造的基础:客户感受峰终定律:客户感受程度的理论基础运用峰终定律,主动打造客户感受场景研讨:我们可以营造哪些场景打造“峰终”感受附加值与高端客户成交
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