【课程收益】
【课程特色】
够专业,内容前沿且正确;
讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;
重互动,巧妙设计提升参与感;
能落地,反复验证的方法及真实案例。
【课程对象】公司各级人力资源岗。
【课程时间】1天(6小时/天,时长可定制)
【课程大纲】
一、数字化的顶层思维
1、数字化概念导入
概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…
2、数字化顶层思维框架
案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。
小互动:在指路问路中掌握编程思维
3、我们应该关注哪些数字化技术
案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测
4、数字化转型有哪三个必经阶段
案例:人员绩效智能评估系统
5、数字化转型的两大核心半场
案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路
二、智能化的底层原理
1、人工智能的2大底层原理
案例:预测男生是否会受女生欢迎
2、人工智能的6大底层套路
案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机
3、人工智能的6步落地法
案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%
三、HR数智化技术的应用现状
1、HR数智化总体规律
2、基于痛点的HR数智化技术
3、数智化供应商盘点
案例:BOSS直聘职位/人才推荐系统,MIT人工智能面试系统测试,IBM员工绩效自动评估项目,谷歌人才智能部署系统,微软流程自动化提升25%效率并减少30%错误,雇员工作压力智能检测系统,IBM员工离职率预测等
四、HR数智化技术的未来发展和挑战
1、数智化对HR来说是“革新”还是“革命”
2、HR数智化技术面临的挑战
2、HR数智化带来的机遇
案例:工商银行HR数字化系统解决方案,甲骨文HR数字化系统解决方案,富士相机HR数字化系统解决方案等