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秦超:《村镇市场高效营销组织实施与运作》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策略

课程编号 : 32482

0元/天联系老师

适用对象

营销条线销售人员、管理人员

课程介绍

【课程背景】

会销,作为一种高效的销售模式,有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时,由于市场的独特性,会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷”式爆发。但这一切都需要梳理好会销的核心逻辑和价值,掌握会销操作的细节。以各环节的目标的高效达成,最终形成良好的结果。因此,如何在村镇市场运用会销模式有效提升营销效能,就是本课程要去解决的。

【课程收益】

  • 分析村镇市场客户特点,掌握采用不同营销方法的根本原因
  • 了解会销的基本形式和核心价值逻辑,知其然更知其所以然
  • 学习会销的三大阶段操作、方法、话术等
  • 掌握如何高效的接近和拜访村镇客户

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程对象】

营销条线销售人员、管理人员

【课程大纲】

第一部分:村镇市场的客户特点

  1. 求实消费心态
  2. 趋向从众消费:口碑效应强
  3. 价格敏感
  4. 需求集中:简便、耐用
  5. 信任阈值

研讨与分享:就你负责的区域进行客户特点分析

二、会销—高效的营销促进法

1.什么是会销?会销的形式有哪些?

  • 会销的特点
  • 会销的形式 

2.会销的价值

  • 高效
  • 可控
  • 资源整合

3.基于销售的核心与销售流程的会销价值逻辑

  • 销售的核心:痛点与爽点
  • 会销在满足销售核心中的作用
  • 销售的八步流程
  • 会销在匹配销售流程的价值呈现

案例分享

三:如何高效的在村镇市场开展会销

1.会销的三大环节及核心作用

活动前:蓄客、邀约、锁定

活动中:呈现、激发、营造氛围

活动后:追踪、落地、深度挖掘

2.活动前阶段

(1)造势与宣传

(2)客户的筛选和邀约

①客户筛选:

三维度客户筛选法:需求(意愿),能力(购买力),决策力(话语权)

(3)客户拜访与邀约:

①客户拜访的时机选择

时机的选择

时间的选择

②客户拜访的接近技巧

  • 身份“赋能”:具有信任背景的身份营造
  • 价值呈现:解决问题、提供信息……
  • 善用沟通技巧:
  • 破冰八法
  • yes,and语言法
  • 提问的力量
  • 同频共情

③客户拜访的交流方法:四步沟通法

  • 场景-问题-暗示-解决

(4)会销的设计与准备

①时间与地点选择

②功能性的人员安排

③其他准备事项

④参会人员邀约确认

3.活动中阶段

(1)人员的分工与准备

  • 四大功能
  • 各功能的目标、行动与话术
  • “种子客户”的操作法

(2)辅助物资

  • 展示产品与销售产品
  • 现场布置与宣传品
  • 礼品的展示与使用

(3)会销流程与操作细则

  • 入场
  • 候场
  • 致辞
  • 宣讲
  • 互动
  • 促成
  • 成交办理
  • 唱单

4.活动后阶段

(1)黄金72小时追踪

  • 追踪的理由与道具
  • 追踪的方法与话术
  • 商机的再挖掘

(2)活动效能分析与复盘

  • 效能数据分析:以数据展示效果
  • 复盘:HI-light与LO-light分析法
  • 改善计划

附:本课程中需要掌握的各类工具清单

《客户评估筛选表》

《客户邀约话术》

《会销活动分工及操作细则手册》

《会销促成话术》

《客户追踪表》

《客户追踪及再挖掘话术》

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【课程背景】会销,作为一种高效的销售模式,有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时,由于市场的独特性,会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷”式爆发。但这一切都需要梳理好会销的核心逻辑和价值,掌握会销操作的细节。以各环节的目标的高效达成,最终形成良好的结果。因此,如何在村镇市场运用会销模式有效提升营销效能,就是本课程要去解决的。【课程收益】分析村镇市场客户特点,掌握采用不同营销方法的根本原因了解会销的基本形式和核心价值逻辑,知其然更知其所以然学习会销的三大阶段操作、方法、话术等掌握如何高效的接近和拜访村镇客户【课程时长】1天(6小时/天)【课程对象】营销条线销售人员、管理人员【课程大纲】第一部分:村镇市场的客户特点求实消费心态趋向从众消费:口碑效应强价格敏感需求集中:简便、耐用信任阈值研讨与分享:就你负责的区域进行客户特点分析二、会销—高效的营销促进法1.什么是会销?会销的形式有哪些?会销的特点会销的形式 2.会销的价值高效可控资源整合3.基于销售的核心与销售流程的会销价值逻辑销售的核心:痛点与爽点会销在满足销售核心中的作用销售的八步流程会销在匹配销售流程的价值呈现案例分享三:如何高效的在村镇市场开展会销1.会销的三大环节及核心作用活动前:蓄客、邀约、锁定活动中:呈现、激发、营造氛围活动后:追踪、落地、深度挖掘2.活动前阶段(1)造势与宣传(2)客户的筛选和邀约①客户筛选:三维度客户筛选法:需求(意愿),能力(购买力),决策力(话语权)(3)客户拜访与邀约:①客户拜访的时机选择时机的选择时间的选择②客户拜访的接近技巧身份“赋能”:具有信任背景的身份营造价值呈现:解决问题、提供信息……善用沟通技巧:破冰八法yes,and语言法提问的力量同频共情③客户拜访的交流方法:四步沟通法场景-问题-暗示-解决(4)会销的设计与准备①时间与地点选择②功能性的人员安排③其他准备事项④参会人员邀约确认3.活动中阶段(1)人员的分工与准备四大功能各功能的目标、行动与话术“种子客户”的操作法(2)辅助物资展示产品与销售产品现场布置与宣传品礼品的展示与使用(3)会销流程与操作细则入场候场致辞宣讲互动促成成交办理唱单4.活动后阶段(1)黄金72小时追踪追踪的理由与道具追踪的方法与话术商机的再挖掘(2)活动效能分析与复盘效能数据分析:以数据展示效果复盘:HI-light与LO-light分析法改善计划附:本课程中需要掌握的各类工具清单《客户评估筛选表》《客户邀约话术》《会销活动分工及操作细则手册》《会销促成话术》《客户追踪表》《客户追踪及再挖掘话术》
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【课程背景】在激烈的市场竞争中,企业都明白销售对于企业的重要意义,给予了高度的关注和重点的支持,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从系统上去理解销售工作,常以点状思维在做工作铺排,其结果自然无法达到满意的效果。在销售工作中,特别是面对政企客户市场,特别需要快速准确的发现商机,并运用方法进行有效的需求转换和价值呈现,才能有效实现营销动作。【课程收益】梳理销售的内核与本质,掌握销售工作的业绩提升的着力点掌握政企客户商机挖掘的方法掌握运用顾问式SPIN法做客户需求挖掘掌握需求烙印四步法掌握价值匹配需求的产品价值呈现方式【课程特色】系统全面的销售流程梳理,以场景化的方式,还原工作真实场景,更熟悉,更具体的进行实战技巧学习,快速落位到工作中。讲师市场营销出身,具备一线市场营销及管理背景,有非常丰富的政企市场实战经验和优异战绩。【课程对象】客户经理、业务链条相关支撑人员【课程时长】0.5天(6小时/天)【课程课纲】第一场场景:销售难吗?销售到底是做什么?销售怎么才更容易?一、场景分享与研讨:你的销售生涯中的成功与不成功二、场景知识点:从客户心理分析销售过程不安不满(寻找、激发) — 欲求(获取、引导) — 行动、决定(促进、持续)销售的核心与本质需求:销售要解决的核心问题价值交换:销售行为的本质销售的三项关键要素信息差认知差资源差第二场景:你了解你的客户吗?商机如何挖掘?一、场景分享与研讨:1.你的第一个客户是怎么来的?2. 你最大的客户是怎么来的?3. 你经历过的最“神奇”的客户来源是什么?4. 你了解你的客户吗?你是如何了解的?二、场景知识点:1. 政企市场客户开拓开拓渠道产业链渠道、行业协会、社会资源、转介绍开拓方式陌拜、中间人引荐、社会活动、政策资源政企客户特点与需求分析政企客户组织特点政企客户采购三因素政企客户购买决策过程分析政企客户组织内部角色分析政企市场商机挖掘商机挖掘的前提-客户信息:基础信息、业务信息(利润点、增量点、业务难点、)、组织信息、交易情况(采购计划、时间表、预算、竞争对手)、关键人个人信息信息的收集:一般信息查询法、周边了解法、现场观察法、关键访谈法客户信息分析:MAN-基于需求度、购买力和决策力的三维分析法MAN客户分类:不同分类下客户的接触分析五维组织关系人分析找到决策关键人商机的可靠性验证商机的有效性伪商机、显性商机、真实商机真实商机的判断依据第三场景:你会将商机进行需求转换吗?一、场景分享与研讨:1. 和客户聊得很开心,可是聊到业务就“无疾而终”了?2. 客户和你说了一堆想法,你做好方案,客户却总说差一点?二、场景知识点:1. 需求烙印的四步法场景问题探讨问题难点探讨核心述求探讨需求引导探讨演练:基于产品(服务)的SPIN话术2.“产品-需求”价值呈现基于信任度建立的产品呈现四部曲:行业—公司—产品—个人产品印证能力--FABE话术运用特征-优点-价值-印证演练:基于产品(服务)的FABE话术运用

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