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戴辉平:《结构思考力与教学设计训练》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 创新思维

课程编号 : 30615

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适用对象

全体员工

课程介绍

课程背景:

为什么要开发本课程?

内训师的课程缺乏逻辑、没有条理

讲台上讲解不清晰、思维紊乱

教学缺乏设计、授课变成照本宣科

教学方法单一、课堂气氛乏闷、学员没有学习的积极性

如何开发本课程?

本课程的理论基于世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》,源于金字塔结构且延伸到矩阵结构、空间结构、关系结构和心智结构,同时还将记忆学、速读术、PPT呈现艺术融入课程内容中,使整个课程更加系统、也更有高度!

教学设计方面从“教”和“学”两个方面进行阐述、结合实用的方法和模板工具、提升教学设计效果。

本课程的特色是什么?

本课程的最大特色是案例丰富、练习充分、非常实用!将结构思考力运用在三类场景中:分析问题、设计课程、表达训练,与内训师的工作息息相关!

课程收益:                                                

1、知识方面:熟悉六字金字塔原理、结构思考力、四大结构、矩阵思考力等概念

2、技能方面:掌握结构思考力在分析问题、开发课程、表达和写作四个方面的运用技能

3、对企业的收益:提高内训师课程开发品质、教学效果

4、附加值:免费分享各类结构化文案模板、结构化PPT模板、常见问题的结构化分析工具

课程时间:2天,6小时/天

授课对象: 全体员工

授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等

课程模型:

课程大纲

课程导入:钻石和石墨的区别?

一: 结构思考力的基本认知

1、透过结构看世界

  1. 宏观宇宙的结构
  2. 微观颗粒的结构
  3. 人文事物的结构
  4. 什么是结构?

2、四大结构类型

  1. 时间结构
  2. 空间结构
  3. 关系结构
  4. 心智结构

3、思考力也有结构

  1. 什么是思考力?
  2. 什么是结构思考力?
  3. 结构思考力举例

4、结构思考力的四大作用

  1. 想得清楚
  2. 讲得明白
  3. 看的直白
  4. 记得牢固

二、结构思考力的核心理念

1、结构思考力的理论依据

金字塔原理简介

2、金字塔的六字总结

  1. 结:从上往下——结论先行
  2. 概:从下往上——概括总结
  3. 分:MECE法则分类
  4. 序:逻辑排序
  5. 演:演绎推理
  6. 归:归纳推理

3、结构思考力的二元性

  1. 横向结构的水平思考力
  2. 纵向结构的逻辑思考力
  3. 矩阵思考力

4、如何培养结构思考力?

  1. 细心观察事物的内外部结构
  2. 熟悉经典的结构化思考力模型
  3. 熟能生巧、巧能创新

5、结构思考力的局限和前提

  1. 世界上唯一不变的是变
  2. 套用已有结构思考力模型的局限
  3. 良好的结构思考力的前提是什么?

三、结构思考力的四大运用训练

1、结构思考力在思考上的运用训练

  1. 问题的分析与解决的思考力结构
  2. 分析问题有哪些思考力模型?

练习:如何利用结构思考力分析或点评学员在课堂上的问题?

2、结构思考力在课程开发中的运用

  1. 课程的水平设计
  2. 课程的垂直设计
  3. 课程开发中常见的7种结构问题

练习:利用结构思考力设计课程大纲

3、结构思考力在授课表达上的运用训练

  1. 6种常见的表达结构
  2. 练习:结构化表达训练

4、结构思考力在写作上的运用训练

  1. 写句子的结构思考力练习
  2. 序言的SCQA结构思考力练习
  3. 案例的结构思考力练习
  4. 故事的5W2H结构思考力练习
  5. 文章的结构思考力练习
  6. 方案的结构思考力练习

四、学习理论

1. 人获取信息的五大方式

2. 五种学员类型

研讨:如何调动课堂气氛?

1)互动的范围

2)互动的层次

3. 学习效果金字塔

4. 记忆的本质与艾宾浩斯遗忘曲线

研讨:成人学习的动机、障碍和特点

5. 三大学习理论

1)行为主义学习理论

2)认知主义学习理论

3)建构主义学习理论

案例:各学习理论举例

研讨:课堂上,如何激发学员的学习积极性?

五、教学理论

1. 重新定义培训

1)从目的上来定义

2)从过程上来定义

3)培训与演讲、讲课的区别

4)企业培训与学历教育的区别

2、教学设计的理念

  1. 以学员为中心
  2. 以结果为准绳
  3. 怎么讲>讲什么
  4. 本杰明·布鲁姆对学习内容的三大分类
  5. 18种常用的教学方法解析

3. 教学模式与教学策略

1)何谓教学模式

2)常见的5种教学模式

3)何谓教学策略?

4)常见的5种教学策略

5)何谓教学方法?

6)本杰明·布鲁姆对学习内容的三大分类

工具:学习内容与教学方法对照表

4. 两种经典的教学方法

1)五星教学法及案例

  • 聚焦问题
  • 激活旧知
  • 论证新知
  • 运用新知
  • 融会贯通

建构主义教学理念

案例分享:五星教学法案例分享

练习:运用五星教学法设计教学活动

2)建构主义教学法

建构主义教学的优点

案例:建构主义教学案例      

研讨:教学模式与教学策略、教学方法之间的区别和联系

5. 教学设计

  1. 18种教学方法设计
  2. 36种互动方式设计

工具:教学五线谱 

练习:设计课程的教学方法

课程回顾和总结

注:课纲可根据企业的实际需求和调研情况做调整!

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课程背景:为什么要学习本课程?在时间紧迫等压力下,很多员工不能高效的、有品质的汇报、请示和沟通;企业里面的很多头脑风暴最后缺乏结构化的梳理,故而问题也得不到根本性的解决;员工的项目方案、汇报材料、各种文章等逻辑混乱;PPT缺乏说服力,更记不住。如何开发本课程?本课程的理论基于世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》,源于金字塔结构且延伸到矩阵结构、空间结构、关系结构和心智结构,同时还将记忆学、速读术、PPT呈现艺术融入课程内容中,使整个课程更加系统、也更有高度!本课程的特色是什么?本课程的最大特色是案例丰富、练习充分、非常实用!将结构化思维运用在四类场景中:分析问题、表达、呈现、沟通,与员工的工作息息相关,与组织的效能紧密相扣!课程收益:                                                1、知识方面:熟悉金字塔原理、结构化思维、四大结构、矩阵思维等概念2、技能方面:掌握结构化思维在分析问题、表达、呈现、沟通四个方面的运用技能3、对企业的收益:提高组织的沟通效率,间接提高公司的效益和效能4、附加值:免费分享各类结构化文案模板、结构化PPT模板、常见问题的结构化分析工具课程时间:1天,6小时/天授课对象: 全体员工授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等课程模型:课程大纲课程导入:钻石和石墨的区别?一: 结构化思维的基本认知1、透过结构看世界宏观宇宙的结构微观颗粒的结构人文事物的结构什么是结构?2、四大结构类型时间结构空间结构关系结构心智结构3、思维也有结构什么是思维?什么是结构化思维?结构化思维举例4、结构化思维的四大作用想得清楚讲得明白看的直白记得牢固二、结构化思维的核心理念1、结构化思维的理论依据金字塔原理简介2、金字塔的六字总结结:从上往下——结论先行概:从下往上——概括总结分:MECE法则分类序:逻辑排序演:演绎推理归:归纳推理3、结构化思维的二元性横向结构的水平思维纵向结构的逻辑思维矩阵思维4、如何培养结构化思维?细心观察事物的内外部结构熟悉经典的结构化思维模型熟能生巧、巧能创新5、结构化思维的局限和前提世界上唯一不变的是变套用已有结构化思维模型的局限良好的结构化思维的前提是什么?三、结构化思维的四大运用训练1、结构化思维在思考上的运用训练问题的分析与解决的思维结构分析问题有哪些思维模型?如何水平分解问题?如何垂直分析问题?练习1:如何提高我们的工作效率?练习2:针对员工或企业实际问题进行分析训练2、结构化思维在表达上的运用训练时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构练习1:如何向领导汇报年度工作总结?练习2:如何向领导请示资源支持?练习3:如何向领导展示项目方案?3、结构化思维在PPT呈现上的运用训练PPT的整体结构是怎样的?文不如句句不如词词不如图一图胜千言结构化模板的运用工具:PPT美化大师4、结构化思维在沟通上的运用训练DISC:不同性格人员在沟通上的特点案例分享:不同性格的人沟通特点沟通的四项基本技能训练:听说问答如何进行结构化的提问问客观因素问逻辑关系问主次关系问遗漏因素5W问底层原因如何进行结构化的说3W表达5W2H表达按心智模型表达如何进行结构化的回答先讲结果后讲过程先讲结论后讲分析先讲论点后讲论据先讲主要再讲次要先讲紧急再讲不急如何进行结构化的引导工具:ORID深度汇谈沟通汇报中的6个原则换位原则同理心原则求同存异原则共同目标原则共赢原则客观原则向上沟通的3个注意点平行沟通的4个注意点向下沟通的4个注意点向外沟通的5个注意点      练习:不同场景的沟通技巧演练课程回顾和总结
• 戴辉平:《结构化思维与逻辑表达》
课程背景:为什么要开发本课程?在时间紧迫等压力下,很多员工不能高效的、有品质的汇报、请示和沟通;企业里面的很多头脑风暴最后缺乏结构化的梳理,故而问题也得不到根本性的解决;员工的项目方案、汇报材料、各种文章等逻辑混乱;PPT缺乏说服力,更记不住;沟通表达时缺乏条理性、逻辑性;呈现方案、介绍产品时没有说服力。如何开发本课程?本课程的理论基于世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》,源于金字塔结构且延伸到矩阵结构、空间结构、关系结构和心智结构,同时还将记忆学、速读术、PPT呈现艺术融入课程内容中,使整个课程更加系统、也更有高度!同时结合逻辑学、论证方法进行开发。本课程的特色是什么?本课程的最大特色是案例丰富、练习充分、非常实用!将结构化思维运用在六类场景中:分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现上,与员工的工作息息相关,与组织的效能紧密相扣!提高逻辑思维,以及逻辑表达效果。课程收益:                                                1、知识方面:熟悉六字金字塔原理、结构化思维、四大结构、矩阵思维、逻辑思维等概念2、技能方面:掌握结构化思维在分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现六个方面的运用技能,掌握逻辑表达的技巧。3、对企业的收益:提高组织的沟通效率,间接提高公司的效益和效能4、附加值:免费分享各类结构化文案模板、结构化PPT模板、常见问题的结构化分析工具课程时间:2天,6小时/天授课对象: 全体员工授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等课程模型:课程大纲第一天:结构化思维训练课程导入:钻石和石墨的区别?一: 结构化思维的基本认知1、透过结构看世界宏观宇宙的结构微观颗粒的结构人文事物的结构什么是结构?2、四大结构类型时间结构空间结构关系结构心智结构3、思维也有结构什么是思维?什么是结构化思维?结构化思维举例4、结构化思维的四大作用想得清楚讲得明白看的直白记得牢固二、结构化思维的核心理念1、结构化思维的理论依据金字塔原理简介2、金字塔的六字总结结:从上往下——结论先行概:从下往上——概括总结分:MECE法则分类序:逻辑排序演:演绎推理归:归纳推理3、结构化思维的二元性横向结构的水平思维纵向结构的逻辑思维矩阵思维4、如何培养结构化思维?细心观察事物的内外部结构熟悉经典的结构化思维模型熟能生巧、巧能创新5、结构化思维的局限和前提世界上唯一不变的是变套用已有结构化思维模型的局限良好的结构化思维的前提是什么?三、结构化思维的六大运用训练1、结构化思维在思考上的运用训练问题的分析与解决的思维结构分析问题有哪些思维模型?练习1:货车超过隧道的限高怎么办?练习2:如何提高我们的工作效率?练习3:如何提高我们的销售额?练习4:如何提高企业利润率?2、结构化思维在表达上的运用训练练习1:如何向领导汇报年度工作总结?练习2:如何向领导请示资源支持?练习3:如何向领导展示项目方案?3、结构化思维在写作上的运用训练写句子的结构化思维练习序言的SCQA结构思维练习案例的结构化思维练习故事的5W2H结构化思维练习文章的结构化思维练习方案的结构化思维练习4、结构化思维在记忆上的运用训练世界记忆冠军是如何在30秒内记住一副扑克牌?记忆的本质是什么?记忆的流程是什么?记忆的关键是什么?记忆口诀记忆练习5、结构化思维在阅读上的运用训练书本结构与目录查读法文章结构与标题阅读法段落结构与段落阅读法语句结构与关键词阅读法6、结构化思维在呈现上的运用训练PPT的整体结构是怎样的?文不如句句不如词词不如图一图胜千言结构化模板的运用第二天:逻辑表达训练课程导入案例1:神探李昌钰如何逻辑分析案例2:林肯的法律案件一、逻辑思维概述思维与经验,哪个更有价值?思维的价值生活处处皆逻辑什么是逻辑思维?案例:缺乏逻辑思维的现象逻辑思维的基本原理逻辑思维与水平思维的区别二、论证:逻辑学的语言1、论证的结构什么是论证?重构论证论证和非论证结论必须反映前提的质结论必须反映前提的量案例与练习2、论证的6种类型推理论证演绎论证归纳论证条件论证比较论证评定论证案例与练习3、三段论前提的真实性前提的相关性全称与特称案例与练习4、综合案例和练习三、缺乏逻辑的表现和根源1、缺乏逻辑的10种常见表现否定前件肯定后件中项不周延偷换概念虚假假设曲解歪解滥用专家意见分类错误以先后论因果简化推理2、缺乏逻辑的8个根源怀疑论不可知论盲目乐观眼界狭隘情感和论证推理不足论证不是争吵常识四、逻辑表达训练1、结构表达时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构2、因人表达完美型的表达特点活跃型的表达特点力量型的表达特点平和型的表达特点3、缜密表达如何客观表达?如何识破话中话?如何缜密表达?4、精炼表达简洁明快表达四准则简短、简洁、简练表达练习5、精彩表达说话有力量、表达有力度奇妙比喻练习精彩类比练习措辞造句练习站在对方角度表达投其所好、说中心坎           案例分享:各种表达技巧的案例分享           话术练习:各种表达技巧话术训练课程回顾和总结
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课程背景:为什么要开发本课程?在时间紧迫等压力下,很多员工不能高效的、有品质的汇报、请示和沟通;企业里面的很多头脑风暴最后缺乏结构化的梳理,故而问题也得不到根本性的解决;员工的项目方案、汇报材料、各种文章等逻辑混乱;PPT缺乏说服力,更记不住;沟通表达时缺乏条理性、逻辑性;呈现方案、介绍产品时没有说服力。如何开发本课程?本课程的理论基于世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》,源于金字塔结构且延伸到矩阵结构、空间结构、关系结构和心智结构,同时还将记忆学、速读术、PPT呈现艺术融入课程内容中,使整个课程更加系统、也更有高度!同时结合逻辑学、论证方法进行开发。本课程的特色是什么?本课程的最大特色是案例丰富、练习充分、非常实用!将结构化思维运用在六类场景中:分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现上,与员工的工作息息相关,与组织的效能紧密相扣!提高逻辑思维,以及逻辑表达效果。课程收益:                                                1、知识方面:熟悉六字金字塔原理、结构化思维、四大结构、矩阵思维、逻辑思维等概念2、技能方面:掌握结构化思维在分析问题、表达、写作、记忆、阅读和呈现六个方面的运用技能,掌握逻辑表达的技巧。3、对企业的收益:提高组织的沟通效率,间接提高公司的效益和效能4、附加值:免费分享各类结构化文案模板、结构化PPT模板、常见问题的结构化分析工具课程时间:1天,6小时/天授课对象: 全体员工授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等课程模型:课程大纲上篇:结构化思维训练课程导入:钻石和石墨的区别?一: 结构化思维的基本认知1、透过结构看世界宏观宇宙的结构微观颗粒的结构人文事物的结构什么是结构?2、四大结构类型时间结构空间结构关系结构心智结构3、思维也有结构什么是思维?什么是结构化思维?结构化思维举例4、结构化思维的四大作用想得清楚讲得明白看的直白记得牢固二、结构化思维的核心理念1、结构化思维的理论依据金字塔原理简介2、金字塔的六字总结结:从上往下——结论先行概:从下往上——概括总结分:MECE法则分类序:逻辑排序演:演绎推理归:归纳推理3、结构化思维的二元性横向结构的水平思维纵向结构的逻辑思维矩阵思维4、如何培养结构化思维?细心观察事物的内外部结构熟悉经典的结构化思维模型熟能生巧、巧能创新5、结构化思维的局限和前提世界上唯一不变的是变套用已有结构化思维模型的局限良好的结构化思维的前提是什么?三、结构化思维的三大运用训练1、结构化思维在思考上的运用训练问题的分析与解决的思维结构分析问题有哪些思维模型?练习1:货车超过隧道的限高怎么办?练习2:如何提高我们的工作效率?练习3:如何提高我们的销售额?练习4:如何提高企业利润率?2、结构化思维在表达上的运用训练练习1:如何向领导汇报年度工作总结?练习2:如何向领导请示资源支持?练习3:如何向领导展示项目方案?下篇:逻辑表达训练课程导入案例1:神探李昌钰如何逻辑分析案例2:林肯的法律案件一、逻辑思维概述思维与经验,哪个更有价值?思维的价值生活处处皆逻辑什么是逻辑思维?案例:缺乏逻辑思维的现象逻辑思维的基本原理逻辑思维与水平思维的区别二、论证:逻辑学的语言1、论证的结构什么是论证?重构论证论证和非论证结论必须反映前提的质结论必须反映前提的量案例与练习2、论证的6种类型推理论证演绎论证归纳论证条件论证比较论证评定论证案例与练习3、三段论前提的真实性前提的相关性全称与特称案例与练习4、综合案例和练习三、缺乏逻辑的表现和根源1、缺乏逻辑的10种常见表现否定前件肯定后件中项不周延偷换概念虚假假设曲解歪解滥用专家意见分类错误以先后论因果简化推理2、缺乏逻辑的8个根源怀疑论不可知论盲目乐观眼界狭隘情感和论证推理不足论证不是争吵常识四、逻辑表达训练1、结构表达时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构2、因人表达完美型的表达特点活跃型的表达特点力量型的表达特点平和型的表达特点3、缜密表达如何客观表达?如何识破话中话?如何缜密表达?4、精炼表达简洁明快表达四准则简短、简洁、简练表达练习5、精彩表达说话有力量、表达有力度奇妙比喻练习精彩类比练习措辞造句练习站在对方角度表达投其所好、说中心坎           案例分享:各种表达技巧的案例分享           话术练习:各种表达技巧话术训练课程回顾和总结

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