田野：《困境中如何调整状态和突破瓶颈》

课程背景：

大环境下保险续收面临了诸多问题，很多人员有一些惰性，心态不太积极，工作状态降低，工作主动性欠缺，战略确定后，执行是关键，企业的成功=战略X执行，企业经常有好的计划无法落地，好的决策总是一而再，再而三地付之东流？很多正确的指令要求，需要贯彻时就出现问题？这跟每个员工的状态和突破瓶颈的方法有着最直接的联系，如何让员工找回缺失的信心，寻找到破局的方法，对于企业业绩至关重要！

我们需要改变团队成员在逆境时期的思维，将消极思想变成积极行动，将行动变成结果。人都受人性的自私、自卑、自以为是、自我设线等人性的障碍影响会导致我们结果很差，企业没有达成目标，员工工作效率低。《困境中如何调整状态和突破瓶颈》的课程通过建立积极的心态，采取行动学习的方法，真正来找到我们面对的问题，集思广益找到解决实际问题的方法。整个课程从紧紧贴合工作中的实际场景，从心态入手，到问题解决，让团队真正有所改变，让工作问题真正得到深入探讨！

课程收益：

1.  从意识层面让团队调整心态拥有一个积极状态
2.  学会如何突破当下面对的业务瓶颈的具体方法

课程时间：2小时

课程对象：续收团队

课程大纲

第一讲：调整心态，拥有正确的职业心态

一、阳光心态

1. 职场中的两种常见情景：捧杀与棒杀

2. 树立企业荣辱感：企业强则我强

3. 阳光心态：激情+乐观+自信

二、奋斗心态

1. 要奋斗不要混度

2. 奋斗是人生的常态

三、主动心态

1. 主动思考

2. 主动沟通

3. 主动行动

四、感恩心态

1. 感恩是做人最基本的品质

2. 感恩平台（企业）、感恩贵人（上级）

五、当责心态

1. 责任者VS受害者

2. 正确定位：高、处、不、胜、寒

3. 正确姿态：6种正确的姿态

第二讲：直面问题，学会方法来高效破局

一、挖掘目前续收的问题进行准确界定

1. 强化问题意识

2. 挖掘问题-从价值与障碍的角度找到真问题

二、系统定位面对问题的焦点

1. 带入情境纵向拆解问题

2. 确定问题的关键制约因素

三、创新探寻解决执行目标的策略

1. 创意借用法：同业与异业

2. 举一反三法：解决方案越多越有底气

3. 策略组合法：和田十二法

四、转化成行动计划，推进实施，有效破局