课程背景:
有一大部分的职场朋友,据统计有70%的人都在装忙,实则是在工作中总是找不到状态,经常处于迷茫的状态下,不知道该自己到底该干什么?其实,关键还在于缺少一个清晰的目标,或者缺少一个自己坚信能够达成的目标。
同样,我们很多职场人都有一个经验,那就是经常设置目标,最后总是不了了之,目标设置在那里,永远也完不成,最后大家都麻木了,目标的设置就当成了例行的事,到了年底就写,隔年底了,没有达成,继续写。到底有没有更好的方法帮我们达成目标呢?
《高效能目标达成七步法》是一个有效实用的达成目标的指导,帮助各位职场的朋友设定自己的目标,并有步骤有方法的达成自己的目标。
课程受益:
建立正确的心智模式
清晰自己的职场目标
掌握达成目标的步骤
有效的分解自己的目标
制定目标达成的计划
授课对象:中、基层管理者、普通员工
课程时间:1-2天,6小时/天
授课方式:结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来。
课程大纲
互动1:三年前的自己和现在有什么不同?
互动2:三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样?
互动3:今天想想三年后的自己将会是什么样?
第一讲:目标达成第一步——建立正确的心智模式
一、心智模式对人的影响
互动参与:画自己的人生平衡轮
1. 心智结果模型
2. 人的心智模式如何决定人的结果
二、四种必备的信念
1. 信念一:天生我才必有用
案例:渡边纯一、小小青蛇
2. 信念二:人生永远没有太晚的开始
案例:摩西奶奶、桑德斯上校
3. 信念三:凡事必有解决办法
4. 信念四:没有失败只有反馈
第二讲:目标达成第二步——建立清晰的目标
一、先有工作还是先有目标
1. 管理大师彼得·德鲁克的世纪之问
小测试:你的目标完成了吗?
二、目标的强大力量
1. 我的三个朋友
2. 目标对人生影响的跟踪调查
3. 目标的强大力量
案例:徐文荣如何实现自己的目标
吸引力法则
三、如何确立自己的目标
1. 目标要大一点还是小一点?
1)摸高任务
2)南仁东的目标
3)销售之神——贺学友的目标
2. 从三个方面确定自己的目标
1)个人兴趣
2)个人能力
3)当下的工作
3. 目标的SMART原则
四、思且行:结合自己的实际工作写下你的目标
第三讲:目标达成第三步——策略比能力更重要
一、目标达成的关键步骤
二、策略比能力更重要
1. 策略比能力更重要
案例:如何把自己打造成培训师
案例:一号平台的创始人如何实现目标
2. 你的目标达成关键点有哪些
3. 凡事都有三个以上的解决办法
三、如何获得更多的资源
1. 我们的资源在哪里?
案例:豪霆赛车如何解决融资的问题
2. 如何获得更多人的支持
3. 达成你目标的资源会在哪里?
第四讲:目标达成第四步——建立目标地图
一、分解目标才能达成目标
1. 目标实现不了的根本原因是执行不到位
故事:北京到深圳3000公里骑行的启示
二、执行不到位的根本是缺乏有效的行动计划
案例:销售之神贺学友的目标目标分解
1. 关注圈与影响圈
三、建立目标地图
1. 不要总是从一楼看三十楼
案例:罗永浩如何做成锤子的老板
2. 目标分解的方式
3. 分解你自己的目标
互动问题:计划赶不上变化怎么办?
第五讲:目标达成第五步——专注目标
一、力出一孔,利出一孔
1. 水的力量(水切割)
故事:莫泊桑与福楼拜
2. 时间都去哪了?
3. 要事第一:什么是要事
二、每天专注目标的时间了吗?
1. 柳比歇夫的时间管理法
案例:如何快速的提升自己培训能力
1)聚焦于目标的学习
2)聚焦于目标的练习
第六讲:目标达成第六步——笃行目标
一、什么样的人三、五年之后会成黑马
案例:HTW与WGB
1. 易经的智慧
2. 时间的复利
讨论:水滴石穿是水的力量还是时间的力量?
二、所有成功者共同的特点:逆商高
1. 行为匮乏or资源匮乏
2. IQ、EQ还是AQ
3. 有志之人立长志,无志之人常立志
案例:天心圩的朱德
三、持续的精进
1. 找一个好的标杆
2. 做的像标杆一样好
3. 模仿+改良——超越标杆
四、事上磨练
案例:如何提升自己的培训现场感
1. 你做好准备了吗
第七讲:目标达成第七步——监督机制
一、人最大的敌人是自己
1. 目标达成的路上实际上就是与自己的惰性抗争
2. 敢于承诺,才能成功
3. 相信相信的力量
二、达成目标后的奖励
1. 有哪些特别想做的事?
2. 每达成一个阶段的目标之后,就去做一件特别想做的事当成奖励
三、达不成目标的惩罚
1. 现场表述、录制视频
2. 找到一个见证人
案例:贺学友与马云的赌局
四、分享自己达成目标的总结