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何峰:忠诚,责任与正能量——高效能职场的六项修炼

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 30078

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适用对象

企业全体员工

课程介绍

课程背景:

改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展,同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争,终究还是人的竞争。人的竞争,归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示,一个企业内的员工之所以优秀,能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业状态,只有15%的人源自专业技能,而85%源自职业观念和工作态度。

论语上讲“入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁。行有余力,则以学文。” 一个人的能力能否发挥好的作用,其前提是建立正确的观念和态度,否则,极有可能适得其反。观念和态度基础没有打好,能力越强,很可能破坏力越大。

《忠诚,责任与正能量——高效能职场的六项修炼》的课程设置,结合NLP、行为学、管理学的相关理念,采用先跟后带的方式,从心智模式的改变开始,帮助员工建立一套正向的心智系统,建立内部驱动,从而自己产生改变。

课程模型:

厦门滕王阁

课程受益:

让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己)让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己)

让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性(建立内在觉醒)从而建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的观念,忠诚于企业,服从于上司

帮助学员建立职场发展的外法修炼,做到踏实、专业

帮助企业导入一套正向的价值观,做到以企业为家,以团队为荣,做到协作发展

授课对象:企业全体员工

课程时间:6小时

授课方式:结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来,建立学员的内在驱动力。

课程大纲

破冰开场:职场成功由什么决定

1.观为得循环

——观念决定行为,行为决定结果

——很多人没有弄明白,他的结果其实就是他自己的观念造成的

——外在世界,其实就是我们内在观念的投射

2.掉进职场陷阱的四大病毒

——对事不愿尽力:应付了事,最后也应付了一生

——对物不懂珍惜:不懂珍惜,也就体会不到真正幸福满足的感受

——对人不懂感恩:总以为什么都是理所应当的

——对组织不言忠诚:吃公司的饭,砸公司的锅

3.建立良好的职业习惯与态度,开启职场正循环

一、开启职场正循环——正念思维(阳光心态升级篇)

1.案例研讨:某公司销售主管遭遇艰工作困境如何解决

——遇到问题,化险为夷的背后是一个人积极主动的正念思维

2.影响人的两套系统:内在系统VS外在系统

——内在系统影响外在系统

——外部环境的文章需从内部环境做起:自己对了,世界就对了

——职场发展的核心在于能否聚焦自己的内在系统做到自我赋能

3.职场发展ABC理论

——万州公交车事件背后的逻辑

——经典案例:人事经理的心态与职业发展

4.职场正念思维聚焦影响圈

——关注圈vs影响圈

——积极乐观的人总是关注自己的影响圈

——经典案例:尼克胡哲的启示

——经典案例:从公司前台到企业副总的童小姐

5.职场正念思维践行三步骤

——接纳:职场正念思维始于接纳身边的环境,包括不甚理想,不如意的因素

——我可以:不抱怨的保持良好状态去思考,我能做什么已改善当下

——积极行动:采取一个积极行动

二、业成于敬——忠诚于企业服从于上司

1.敬业心态:忠于企业服从上司

案例呈现:陈绍鹏的故事(联想副总裁的职场成功的秘密)

小组讨论:我们在陈绍鹏身上看到的职场成功的特质是什么?

——认清角色好做事——员工(下属)是怎么产生的

——员工是替身和帮手

——围绕企业的目标转

2.做到敬业心态的四条方法

①忠于所在的组织和服从自己的上级

——对企业抱忠诚心态

——伤害企业利益,就是破坏自己的职业发展

——对上司抱服从心态

——成为上司好帮手的七种方式

——经典案例:经常与组织和领导对着干的职员最终都没有什么好结果

②明确自己的工作要求,考核指标

——案例:怀胎7月的销售冠军

③以更高的标准要求自己,保持敏感度

——案例:从技校毕业生到世界技能大赛第一块金牌的20岁职工曾正超 

④发现自己工作的价值(爱你所做,做你所爱)

——案例:从叉车司机到南粤工匠的曹祥云

小组分享:敬业故事会

三、责任意识——对工作负责就是对自己的人生责任

趣闻趣答:去商场,钱包丢了会有哪些原因造成?

辩论赛:主动担当会带来的坏处和好处分别有哪些?

1.成就自己,需要能力,能力从哪里来? 

案例:敢于担当的杨小丽从服务员到集团副总裁

2.责任胜于能力

——负责任是你赢得更多机会的前提 

——哪个公司会把不负责任的人放在重要的位置?

——即使能力强,没有责任等于零

3.如何做到在工作中的担当,为自己争取更多机会

1)从我做起,把“我”看成一切的根源

2)从岗位做起,坚信方法总比问题多

3)往前推进,不让工作停止不前

4)工作无小事,把小事也做的很到位

5)拒绝拖延,立即行动

四、结果导向——学会用结果说话

1.执行力是职业发展的根本

——你的能力就体现在你的执行力

——执行力是职场人的生存之本

2.执行就要有结果

——做出结果,才能体现我们的价值

——没有结果,一切苦劳都是徒劳

——成龙电影的启示:电影不精彩,谁关注花絮,工作没有结果,过程再辛苦又有何用

——经典案例:被辞退的公司副总

3.任务VS结果

——很多时候,我们完成很可能是一个任务,而不是交付一个结果

——不要只是做任务:三事(例行公事,交代差事,应付了事)

——更要做出有结果:三有(有时间节点、有价值、可考核)

——经典视频案例:亮剑李云龙与张大彪的启示

——经典案例:深圳路桥集团丁小玥与周柳柳对领导钱总的工作汇报

4.如何做到工作有结果

——明确工作任务

——理解工作意图

——勇于承诺工作有结果

——学会拆解工作

五、善用时间的复利——踏实务实

1.猜一猜(海底捞、西贝莜面村)

2.要发力,先蓄力,跳高之前需助跑

——古人的智慧:易经乾卦的秘密

——Y的23法则

——非洲毛尖草的启示

——案例呈现:踏实务实的童文红从前台到集团副总裁

——内省自己,减少抱怨

3.踏实务实的人最靠谱

——不会游泳的人,老换游泳池,还是不会游泳

——不懂得与上司沟通的人,老换领导解决不了问题

——不懂得自我调整的人,老是跳槽,成长不了自己

4.沉下心,做好事

——把手头的事做好事关键

——避免眼高手低,好高骛远

——做有心人

5.懂得感恩

——这个世界没有任何人有义务照顾你,除了父母

——感谢每一个曾经帮助我们的人,让我们温暖

——学着感谢每一个曾经伤害过我们的人,让我们成长

——到任何一个企业,首先心存感恩,因为这个公司给了我们机会和平台

6.职业发展的十个阶段

小组讨论:结合自己所遇到的实际情况来谈踏实的重要性

六、合作意识——唯有共赢才能赢

游戏互动:搭高塔

趣问趣答:西游记四人组的各自有什么优势和不足 

案例呈现:不善于合作的人,能力再强,发展也是有限的

1.懂得合作的人才有未来

2.优秀团队成长曲线

互动:快速建立信任

3.如何做到合作心态

1)欣赏他人,尊重对方

2)彼此信任,学会包容

3)充满热情,乐于合作

4)诚实守信,勇于担当

5)共同目标,彼此成就

七:高效能职场的忌讳

职场五大忌讳

——牢骚过旺

——自我辩解

——关注并议论是非

——自我验证的心态

——不言忠诚

结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖。

(本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)

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课程背景:改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展,同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争,终究还是人的竞争。人的竞争,归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示,一个企业内的员工之所以优秀,能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业状态,只有15%的人源自专业技能,而85%源自职业观念和工作态度。论语上讲“入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁。行有余力,则以学文。” 一个人的能力能否发挥好的作用,其前提是建立正确的观念和态度,否则,极有可能适得其反。观念和态度基础没有打好,能力越强,很可能破坏力越大。《高效能职场的六项修炼——职业素养提升训练》的课程设置,结合NLP、行为学、管理学的相关理念,采用先跟后带的方式,从心智模式的改变开始,帮助员工建立一套正向的心智系统,建立内部驱动,从而自己产生改变。课程模型:课程受益:让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己)帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的观念帮助学员建立责任意识,对别人负责,其实就是对自己负责帮助学员建立团队精神,懂得在组织当中,协作的重要性,以及如何协作授课对象:企业全体员工课程时间:1天,6小时/天授课方式:结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来,建立学员的内在驱动力。课程大纲破冰开场:职业素养平衡轮——做职业素养的自我评估开场:某跨国公司中国分公司裁员的启发一、开启职场正循环——积极心态1. 乐观积极是职场成功的基础案例一:从业务员到集团副总裁的陈绍鹏案例二:从基层装配工到七星顶级技术大咖的吕义聪短片:约翰·库缇斯——积极乐观的人生2.面对和解决工作中的各种问题,从乐观积极的心态开始——经典案例:和田一夫年轻的经历,家被烧了以后,乐观的父亲如何面对3.如何在职场中做到乐观积极一:用好ABC理论——事情本身并不影响人,人受到对事情看法的影响——结果C的产生,并不是因为事件A,而是因为信念B——何谓工作中的常态与福气:换个积极的角度看到工作中的问题4.如何在职场中做到乐观积极二:焦点放到影响圈——关注圈VS影响圈理论——职场大忌——等靠要——牢骚抱怨只会让自己变得更加更糟糕——注意力集中到当下力所能及的影响圈——案例回顾:陈绍鹏、吕义聪、和田一夫、约翰库提斯5.如何在职场中做到乐观积极三:用即刻行动代替无休止的担忧——勇敢一点——自信一点——全力以赴视频:盖章行动促进:(60天阳光心态训练计划)二、忠于企业服从上司——敬业精神案例呈现:陈绍鹏的故事(联想副总裁的职场成功的秘密)小组讨论:我们在陈绍鹏身上看到的职场成功的特质是什么?1.认清角色好做事——员工(下属)是怎么产生的——员工是替身和帮手——围绕企业的目标转2.敬业四条(方法)1)忠于所在的组织和上级,尊重自己的工作2)明确自己的工作要求,考核指标案例:怀胎7月的销售冠军3)以更高的标准要求自己,保持敏感度案例:从技校毕业生到世界技能大赛第一块金牌的20岁职工曾正超 4)发现自己工作的价值(爱你所做,做你所爱)案例:从叉车司机到南粤工匠的曹祥云小组分享:敬业故事会三、责任意识——责任胜于能力辩论赛:负责任会带来的坏处和好处分别有哪些?1.责任胜于能力——责任越大,能力越强——认清真相:成就人的不是能力,而是平台2.责任成就人生——经典案例:勇于担当责任的杨小丽从服务员到集团CEO3.对工作负责其实就是为自己负责——责任圆环4.如何做到在工作负起100%的责任——从我做起,把“我”看成一切的根源——从岗位做起,坚信方法总比问题多——积极应对工作,不让工作停止不前——细节决定成败,用心做好每件事——拒绝拖延,立即行动四、结果思维——执行力是职业发展的根本1.执行力是职业发展的根本——你的能力就体现在你的执行力2.没有结果,一切苦劳都是徒劳——成龙电影的启示:电影不精彩,谁关注花絮,工作没有结果,过程再辛苦又有何用——经典案例:被辞退的公司副总3.任务VS结果——很多时候,我们完成很可能是一个任务,而不是交付一个结果——何为任务:三事——何为结果:三有——经典视频案例:亮剑李云龙与张大彪的启示4.如何做到工作有结果——明确工作任务——理解工作意图——勇于承诺工作有结果——学会拆解工作五、踏实务实——企业长期发展最看重的特质1.猜一猜(海底捞、西贝莜面村)2.要发力,先蓄力,跳高之前需助跑——古人的智慧:易经乾卦的秘密——Y的23法则——非洲毛尖草的启示——案例呈现:踏实务实的童文红从前台到集团副总裁——内省自己,减少抱怨3.踏实务实的人最靠谱——不会游泳的人,老换游泳池,还是不会游泳——不懂得与上司沟通的人,老换领导解决不了问题——不懂得自我调整的人,老是跳槽,成长不了自己4.职业发展的十个阶段小组讨论:结合自己所遇到的实际情况来谈踏实的重要性反思:我的工作中是否真正做到务实的态度六、团队精神——企业发展一定是团队共创的结果游戏互动:搭高塔趣问趣答:合作心态现场讨论一:我们希望自己在以下哪一种环境下工作环境一:积极乐观,团队协作,团队氛围特别好,大家朝着同一个目标努力环境二:彼此推脱,都不负责,各顾各的一亩三分地,尽情扯皮现场讨论二:我们现在哪些方面做得还不够呢,从公司、团队以及个人的角度谈谈1.懂得合作的人才有未来——没有人可以独立存在于生活和工作中——优秀团队成长曲线——四种人的发展能力强善于合作——完美能力一般善于合作——贵人相助,同事帮忙,发展通达能力强不善于合作——怀才不遇,郁郁寡欢,发展受阻能力一般不善于合作——本事不大,脾气大,人见人远离在组织当中,团队合作也是一种能力,甚至比专业能力更重要。2.打破本位主义——小游戏:个人目标与团队目标人人都有本位主义——实例:某公司存在的本位主义——讨论:我们自己存在哪些本位主义破解本位主义的三把利剑——感情剑——文化剑——境界剑互动:快速建立了解和信任3.如何做到团队精神合作心态1)欣赏他人,尊重对方2)彼此信任,学会包容3)充满热情,乐于合作4)诚实守信,勇于担当5)共同目标,彼此成就七:两套法则——高效能职场的忌讳与策略1.职场8忌讳——牢骚过旺——自我辩解——沟通之弊——关注并议论是非——缺乏长远规划——工作状态亚健康——自我验证的心态——不言忠诚二、职业人4大病毒1.对人不知感恩2.对己不知克制3.对事不愿尽力4.对物不懂珍惜回顾总结:结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖。(本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)

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