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蒲雁:企业兼并重组与并购基金

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 政策解读

课程编号 : 23701

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适用对象

企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部。

课程介绍

课程背景:

当前,中国产业结构正在发生调整与转型。自2015年以来,越来越多企业开始重组、整合、并购。然而,并购收购的基本动机是怎样构建的?并购基金的一般流程是如何进行的?并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题……这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。

本课程《企业兼并重组与并购基金》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方城投公司等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。

课程亮点:

■咨询式授课:运用特训形式,让企业学习企业并购重组分析工具更精准!

■实操应用分析:专业概念讲解,让复杂的并购重组投行业务学习变得更加简单高效!

■实例现场分析:现场分析典型并购重组案例,为企业未来重组导航!

课程收益:

■ 全面解读并购基金的运作逻辑,针对企业未来发展及趋势进行产业布局;

■ 通过学习,从概念原理到发行落地让学员全面了解并购重组操作流程;

■ 通过投行分析工具与财务评价,让学员掌握并购重组的估值方法与应用;

■ 通过学习,帮助企业建立多元化融资思维方式,打开资本视野,长足发展;

课程时间:2天,6小时/天,小计12小时

课程对象:企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部。

课程方式:讲授为主,课程中包含大量案例解读。

课程大纲

【第一天】

第一讲:中国新经济趋势与并购重组环境分析

一、中国宏观经济趋势分析

1.中国经济新常态与经济增长动能转换

2.创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系

二、并购重组与公司外延式发展

1.内生式增长与外延式发展战略的意义分析

2.中国并购重组市场的发展历程及监管政策

第二讲:并购重组的概览

一、并购重组的概念与分类

1.并购重组的内涵与外延

2.合并(兼并):吸收合并、新设合并

3.收购:资产收购、股权收购

二、企业并购重组的实施操作流程

1.并购重组的前期准备与战略制定

1)并购团队的组建

2)并购战略的设计:一元化战略、多元化战略、战略转移

2.甄别并筛选并购标

1)关于并购标的资本结构与杠杆调节率

2)关于公司经营与EBITDA增长率

3)关于EV/EBITDA的倍数扩张率

3.方案设计与实施

1)资产定价与股权估值

2)业绩承诺与补偿机制

3)支付工具与杠杆收购

4)公司治理与股权控制

4.并购重组的后续整合

1)搭建并购整合框架

2)制定整合工作计划

3)执行并购重组整合计划

三、上市公司与并购重组的主要模式

1.整体上市

1)整体上市的概念与模式

2)从风靡一时到落下帷幕的进程分析

2.借壳上市

1)借壳上市的模式与监管界定

2)借壳上市的审查要点与监管演化

3)最新的借壳规范与操作模式

3.产业并购

1)上市公司产业并购与市值管理的关系

2)基于卖方视角的“租牌照”重组模式

3)产业并购中交易双方的动机与逻辑分析

案例分析1:众信旅游购买华远国旅100%股权并配套融资

案例分析2:力源信息购买武汉帕太100%股权并配套融资

【第二天】

第三讲:并购重组的操作要点

一、估值:资产定价与股权估值问题分析

1.资产基础法:(成本法)

应用场景与优劣势分析:合理评估资产与负债

2.市场比较法

1)资本结构差异对倍数法估值的影响

2)企业发展阶段差异对估值指标选择的影响

3)对标同业的边界选择与估值偏误

3.收益现值法

1)DCF模型的基本方法及主要参数

2)业绩承诺机制在收益法中存在的必然逻辑

3)永续期与对赌期现值比较对标的预期减值的影响

二、对赌:关于业绩承诺与盈利补偿机制

1.关于股权投资中的对赌与回购有效性问题分析

2.关于并购重组中的业绩对赌与补偿机制研究

1)并购重组中的“强制性对赌”条款

2)对赌中的补偿条件、金额与模式

3)关于并购重组中的双向业绩对赌问题分析

3.关于并购重组中的“超额对赌”问题:超额业绩奖励的模式与规范

三、控制:公司治理与控制权问题分析

1.公司治理的概念与关键问题分析

2.股权结构设计与控制权问题

1)表决权比例、分红比例与股权比例不一致问题

2)有限合伙企业在公司控制权中的应用

3)控股公司在股权结构设计中的应用

3.董事会机制与控制权问题

1)董事会决议机制与董事权利分析

2)交错选角董事机制、董事改选机制分析

3)董事会选任:直线投票制与累积投票制的应用与博弈

4.并购后的整合与激励

1)统一管理,分散管理的选择

2)预防策略与激励策略

3)股权激励的要点

四、支付方式:并购重组的支付工具分析

1.现金支付的优劣势分析

1)现金支付与融资支持体系的薄弱

2)标的高估值形成的并购支付约束

2.股份支付

1)周期长、要求高、时间掌控力较弱

2)股份支付与体外孵化项目的矛盾与解决

3)配套融资:比例,资金用途,锁定期与发行对象,

3.现金+股份的综合分析

1)并购重组中引入第三方的必要性

2)并购基金在并购重组的介入模式

第四讲:并购基金

一、企业成长的轮动模式

“债权融资+股权融资+产业并购”的轮动模式

  1. 债权融资:传统融资
  2. 股权融资:企业规模化第一步
  3. 产业并购:成熟期的主要表现

二、并购基金的概述与发起动因

1.基于当前支付工具的比较分析

2.并购基金作为创新交易工具的运用与价值

3.并购基金SPV的主体法律形式比较分析

三、并购基金的分类、盈利模式与注意事项

1.并购基金的不同发起形式与运作模式

2.并购基金的募集方式与增信形式

3.并购基金的退出路径与盈利模式

4.并购基金设计过程中的法律问题分析

四、并购基金在资本运作中的应用

1.“PE+上市公司”运作中的不同分类模式

2.并购基金的7种核心盈利模式

3.并购基金实现企业外延式发展

4.并购基金交易结构详细拆解

5.上市公司并购基金运作模式简析

案例分析:

案例分析1:弘毅收购江苏的一家玻璃企业

案例分析2:三一重工联手中信产业基金收购德国混凝土泵生产商普茨迈斯特的100%股权

第五讲  产业基金

  1. 产业基金特点
  2. 募集方式:五大特定机构投资人

2.募股权基金比较

3. 产业引导基金推动产业升级

4. 产业基金在中国的发展前景

二、产业基金的应用与创新发展

1.地方政府与国有企业的产业基金模式

2.如何利用产业基金进行企业并购与创新升级

3.产业基金在项目投融资中的有效应用

4.产业基金推动科技创新与产业进步的模式

三、 案例分析

1.案例分析1:渤海产业投资基金

2.案例分析2:城市基础设施产业基金

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