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蒲雁:2024年建筑行业投融资专项培训

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 投融资

课程编号 : 23707

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适用对象

企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、投资者、建筑行业从业人员

课程介绍

课程背景:

2024年宏观经济大势是什么样的?疫情全面解封后中国经济如何走到今天这种状况,又将走向何方?

中国进入后疫情时代,经济最差的时候过去了,市场关注的焦点转向,集中在国内经济修复和产业转型升级,在艰难复苏期,政府政策显得至关重要;同时建筑行业也处于新周期的起点,迎来新的发展机遇。

本课程《2024年建筑行业投融资专项培训》目的主要是让学员熟悉我国经济中长期趋势,初步掌握宏观经济分析的理论与工具,掌握当前形势下建筑行业的宏观分析工具和趋势判断,了解投资机会和投资逻辑,同时与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好助推工作。

课程收益:

■ 了解宏观经济形势,掌握经济分析的逻辑和趋势,培养金融素养和宏观经济视野;

■ 掌握当前形势下建筑行业的投资分析方法,提升专业技能,获得行业分析工具;

■ 掌握当前行业发展下的融资趋势和融资工具,优化企业资本结构;

课程时间:1天,6小时

课程对象企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、投资者、建筑行业从业人员

课程方式:讲师授课+互动讨论+案例分析

课程大纲

第一讲:2024年宏观经济展望

一、2024年国际宏观经济展望

1. 海外通胀演绎,继续影响全球经济走向

2. 全球经济衰退风险下,美联储或面临政策困境

二、2024年国内宏观经济展望

1. 货币政策方面,将继续“稳中求进”,宽松有度

2. 财政政策方面,强调“底线”思维下“加力提效”

——内需拉动是推动经济及资产估值回升的关键

3. 投资增速与效益并进:新基建和新经济投资增速,投资效益提升

4. 进出口改善:出口缺口补齐,进口保持稳中增速

课堂讨论:2024年,你认为中国经济发展趋势?有哪些可关注的产业?

三、2024年资本市场投资机会分析(四个角度)

1. 内需拉动下的“二次房改模式”和“新汽车产业2. 0版升级”

2. “碳中和,碳达峰”下的绿色新能源发展

3. “国家安全”体系和能力现代化推进下的军事安全和科技安全

4. 养老产业发展下的新机遇

案例分析:

1)当前全球投资机会分析:确定性资产的投资

2)低估值&高股息&高现金流核心资产:巴菲特增配“日特估”

3)广义实体资产(主要为商业地产和基础设施):挪威政府全球养老基金增配新能源基础设施。

第二讲: 2024年房地产行业发展解读

一、政策研究:力度加大,效果渐显

1.2023年7月24日中央定调后政策变化:监管部门支持政策频出,迎来政策底

2.地方政策落地情况及政策效果评估: 认房不认贷,取消限购限售,市场修复

3.整体市场:政策效果尚不明显,短期市场有望逐渐筑底

二、风险化解:成效已现,任重道远

1.风险出清进展:房企违约,多家退市,风险出清在加速

2.风险化解方式: 债务重组,项目盘活,促销,恢复经营

三、市场研判:供求变化,分化加剧

1.供求新变化:供不应求明显缓解,稳规模,提品质

2.行业分化加剧:优势地区仍有空间,改善型需求为关键支撑

3.市场展望:短期逐渐趋稳,两三年内销售规模提升

四、趋势分析:稳定预期,升级发展

1.稳定预期:全力保交付,坚定市场信

2.升级发展:战略上重视经营服务,提高经营性收入占比

实操演绎:某头部房企集团合适资源配置布局自持房产,服务,科技等业务赛道

第三讲:2024年建筑行业投资展望

一、当前行业形势与市场分析

1.中国建筑行业处于新周期起点

1)户籍城镇化率低于50%,提升空间大

2)基建与政府债务呈现一定负相关性

3)地方政府化债方法

2.基建是稳增长的中流砥柱

1)预计2024年基建投资增速10%(狭义)和9.35%(广义)

2)水利建设投资有望更上一层楼

3)交通强国助力交通基建稳中有升

4)中国人均基建与欧美发达国家尚有较大提升空间

3.“三大工程”改善房建预期

1)房地产投资和销售承压

2)新开工有望随拿地触底回升

3)“三大工程”年投资或超2万亿元

二、建筑行业投资展望

1.城中村改造定调,多地城投规划体量庞大

1)政策层面解读:

2023年城中村改造定调积极,多地实施计划落地规模庞大

2)市场空间解读

21个超大特大城中村城市住房面积:约11亿平方米

城中村改造投资规模测算:

年均总投资规模约8300亿元, 拆建比,资金和项目周期影响权重大;

城中村改造地产带动作用:拉动房屋开工端编辑改善,去库存效果明显;

案例分析:历史复盘由棚改,旧改到城改的变迁,城市更新建设持续深入

3)实操策略解读

引导主体:政府引导,市场化主导,多模式并行

土地开发模式:“做地”+一二级联动,各区域因城施策

改造+安置方式:拆整结合分类改造,实物+货币多元补偿

案例分析:深圳华润大冲村项目:政企村多方协同机制,打造人文综合区

2.上下游企业分析

1)设计/承包企业:贯穿一二级开发,利于区域性规划设计/监理检测龙头企业;

2)建筑企业:利于区域性国企施工龙头和全国性建筑央企龙头企业;

3)建材企业:水泥/防水/涂料需求释放,利于全国性防水材料和涂料建材龙头企业;

3. 工建分化,数字建设和洁净空间广

1)汇率波动影响国际工程业绩

2)化建工程景气度受油价扰动

3)新基建获得专项债支持

4)洁净室工程潜力大

4. 一带一路海外订单加速,海外业务收入占比提升

1)国内对外投资高速增长,

2)建筑央企海外收入比重有望进一步提升

第四讲:2024年建筑行业融资展望

一、金融政策解析

1.2023年10月《关于规划建设保障性住房的指导意见》国发【2023】14号解读

2.2023年10月31日中央金融工作会议解读

二、融资业务发展方向解析

1.大型央国企工程建设企业:主要将精力“保交楼”等项目;

2.电投、能建、电建等能源电力施工单位:新能源及储能大发展项目;

3.房建、基建、城投控股的工程建设企业:城市更新与城中村改造项目;

三、融资工具分析

1.商票,信用贷,工程保函,

2.供应链融资,保理,

3.融资租赁

4.资产证券化

案例分析:某市保障房资产证券化发行10.5亿元

 

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课程背景:资产证券化是当代经济、金融证券化的典型代表,是一国经济发展到较高阶段的必然趋势. 资产证券化作为世界金融领域的一项重大创新,越来越为金融市场各方所关注。从美国次贷危机来看,资产证券化把房地产市场、信贷市场、债券市场和股票市场紧密联系在一起,形成一种独特的市场链结构,该市场链反映出证券化产品与各个金融市场之间的强弱关系以及风险传导顺序;短期内证券化产品与市场链上的远端市场关系很弱,长期内证券化产品与所有金融市场均保持一种稳定正向关系,说明证券化产品如若发生风险暴露,短期内风险只会在市场链的近端市场发生传导而不会影响到远端市场,但在长期,风险则会通过市场链传递给整个金融系统,最终可能引发市场动荡。而我国,资产证券化作为风险管理的一种创新型的金融工具,通过对金融资产的风险和现金流量的重新安排,成为我国商业银行打破资本瓶颈,提高经营手段的有效途径。资产证券化的实施促进了我国传统的金融制度与结构向现代化的转变,促进了金融业向混业经营的转变,从而降低了我国整个金融市场的系统风险。本课程《资产证券化及REITS案例解析》主要分析资产证券化的基础原理及产品要素,发行流程,审核要点,同时针对主要证券化产品分类进行深入探讨和详细案例分析,构建企业或金融机构对证券化产品的体系化学习课程,尤其对正要筹备资产证券化发行的企业尤为值得参考和学习。课程目标:■ 全面解读资产证券化产品的底层逻辑,了解其现状与未来的发展趋势■ 通过从概念原理到发行落地,让学员全面了解发行证券化产品操作流程■ 通过证券化产品交易结构设计,让学员掌握证券资产化产品的分析工具■ 帮助企业建立多元化融资思维方式,打开资本视野,长足发展课程时间:2天,6小时/天课程对象:1)了解金融趋势:企业董事长、总裁、接班人、上市公司总经理等高层管理者、各地城投公司高管、公司董秘与财务总监、2)实操业务:基金从业人员、银行投行部、信托相关从业人员等课程方式:理论讲解+案例剖析+情景学习+互动讨论课程大纲第一讲:认识企业融资一、直接融资与间接融资1. 直接融资:结构化融资,发行债券,发行股票等2. 间接融资:银行贷款,信托贷款,私募基金等二、常规模式与创新模式1. 资产负债表1)资产负债表——债权融资,主要问题2)损益表——股权融资,主要问题2. 资产证券化:现金流量表(新型债务融资工具)三、创新模式对企业的影响分析1. 改善财务报表2. 资金使用灵活,无须监管3. 不占用资产额度,无财务指标门槛对企业的积极影响:金融创新,企业形象,政府政绩四、资产证券化与其他债务融资方式比较1. 短期融资券2. 企业债权3. 银行贷款4. 产品风险及收益回报分析第二讲:资产证券化在中国发展概况一、三个里程碑1. 起步阶段:2005年-2008年2. 重启阶段:2011年-2014年3. 备案制:2015年至今二、在中国实现形式1. 主要三种类型的证券化产品1)CLO2)ABS3)ABN2. 不同监管场所的要求1)证监会2)交易商协会三、未来发展趋势1. REITS产品的爆发增长2. 证券化产品的风险管理案例解析:美国2008年次贷危机的简要分析与证券化产品的影响第三讲:资产证券化的基础实务一、产品原理1. 资产信用2. 企业信用3. 创新的模式——自身信用+资产信用4. 属性(真实出售,税收中性,破产隔离,信用增级)二、产品主要要素1. 基础资产的类型2. 产品的安全性3. 结构化固定收益证券4. 交易场所5. 基本结构架构图三、资产证券化的主要模式1. 信贷资产证券化CLO2. 资产支出票据ABN3. 企业资产证券化ABS四、资产证券化对原始权益人/发起人的影响1. 会计影响:优化财务报表2. 财务比率的影响:提高财务比率的质量和效用五、区别其他金融产品优势1. 融资门槛低,市场需求广泛2. 融资成本降低3. 发行操作简便4. 产品期限灵活5. 资金使用用途不受限制6. 政策支持7. 创新金融产品,利益共赢案例分析:红星美凯龙商业地产资金收益ABS第四讲:资产证券化的发行一、资产证券化的发行要点1. 基础资产2. 原始权益人3. 计划管理人4. 投资人二、SPV详细讲解1. 代表发行主体2. 资产隔离3. 税收优惠4. 结构特征:SPC,SPT,双SPV案例分析:门票收入ABS案例分析:保理公司BAS三、如何设计交易结构1. 基础资产与原始权益人的选取2. 计划管理人3. 投资人四、主要参与方承担的任务1. 原始权益人2. 计划管理人3. 专项计划4. 托管银行5. 担保机构6. 信用评价机构五、如何进行信用增级的安排——破产隔离,真实出售和外部信用增级1. 基础资产的选取标准:稳定性、同质性、质量高、分散性、期限及不确定性2. 我国资产证券化的业务分布:融资租赁业务、消费金融和小额贷款、基础设施和公共事业收费、商业物业租金、REITS、企业经营性应收账款六、如何测算发行规模及产品期限1. 募集资金规模:不超过基础资产评估值2. 存续期限七、要发行流程1. 确定基础资产:选取条件有哪些2. 设立SPV:不破产实体3. 资产转让:让与,债务更新,从属参与4. 信用增级:外部增级,内部增级5. 信用评级:法律法规风险,基础资产的信用质量,交易结构,管理和操作风险6. 证券发行1)投资人主要范围:银行理财产品,证券投资基金,大型企业集团,信托公司,保险公司2)流动性安排3)期限:3+3=34)发行利率7. 备案:备案部门,主要法规依据8. 维护与偿还:原始权益人,计划管理人,评级机构八、工作流程1. 项目策划阶段:预计10天2. 项目材料制作阶段:预计45天3. 产品推广,计划成立及计划运作阶段:预计30天4. 基金业协会备案:预计15天5. 申报主要文件6. 审核要点1)完备性核对2)基础资产界定3)基础资产特定化4)基础资产转让5)破产隔离有效性6)交易结构7)现金流预测8)信用增级措施9)循环购买的安排10)现金流流转环节的控制11)存续期间现金流管理其他事项1. 原始权益人承担费用问题:发行费用,发行后续费用2. 现实障碍与见观测推动建议:1)资产及企业类型2)资产支持专项计划的基础资产3)客户选择标准4)提交基础信息第五讲:供应链金融资产证券化一、供应链的源起与衍生1. 供应链的生态特点——基于上游供应商,下游核心企业,为获取长期业务合作的采赊销交易方式2. 核心企业的信用账期管理3. 传统贸易融资4. 现阶段供应链金融二、供应链金融的实现路径1. 核心企业2. 主导方:银行/第三方“非标转标”3. 主导方:核心企业“负债端管理”三、发行注意要点1. 基础资产2. 特快专列(以核心企业/保理机构为主导)3. 普快公交(以保理机构/银行金融机构为主导)4. 合规要求5. 操作要点6. 单期发行与储架发行案例分析:正向保理ABS案例分析:反向保理ABS案例分析:银行贸融增信ABS第六讲:REITS一、REITS融资特点及优势1. 融资规模大2. 可出表3. 管理权不转移4. 融资期限长二、REITS与传统融资工具比较1. 抵押型REITS2. 股权型REITS3. 业银行经营性物业贷款4. 中期票据(公司债)三、REITS交易结构设计1. 收益来源3. 资产权属要求4. 原始权益人4. SPV机构5. 计划管理人案例分析:彩云之南酒店资产支持专项计划7.7亿元案例分析:基础设施资产专项计划21亿元 
• 蒲雁:中国新形势下国有企业资本运作实操解析
课程背景:十三五以来,随着国有企业改革的不断深化,特别是2020年开始的国有企业三年改革行动对国有企业未来发展提出了更多的要求。三年国企改革行动提出:“国有企业改革要先加强监管、防止国有资产流失…要按照以管资本为主加强国有资产监管的要求,依法依规建立和完善出资人监管权力和责任清单,重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。”企业的发展离不开布局,这也是商业模式中非常重要的一个环节。具有前瞻性的产业布局,是企业有条不紊、永续发展的砝码。面对心思缜密、独具慧眼的布局,任何竞争对手都会败下阵来。实业经营对接资本市场,是企业发展的必经之路,为企业发展插上了腾飞的翅膀。进入资本市场,告别孤军奋战,是商业模式的终极未来。国有企业在商业竞争和资本市场具有先发优势和巨大潜力,如何进行资本市场布局和运营,值得深入思考和研究。本课程《中国新形势下国有企业资本运作实操解析》主要分析国有企业常见问题和解决思路,在讲授资本市场运行逻辑基础上为学员详细解析当前国有企业资本运作的创新模式;再从国有资本运营视角出发,详细解读企业如何利用好投资、融资、管理实现资本运作、市场扩张、业务整合的模式与方法。课程收益:■ 从经济趋势解读与多层次资本市场分析,让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式■ 熟悉当前国有企业资本运作的创新与政策监管要求■ 掌握资本市场的发行要求和创新工具■ 掌握利用产业基金等工具实现国有资本运作的模式课程时间:2天,6小时/天课程对象:国有企业高管、上市公司总经理、董秘与财务总监、城投公司高管课程方式:理论讲授+案例解析+分析课程大纲第一讲:宏观经济解读与投融资市场环境分析一、中国宏观经济解读与分析1. 新时代中国特色社会主义现代化经济体系的新规律2. 新旧增长动能的转变带来的投融资体系变革二、中国投融资市场格局变化1. 去杠杆背景下从间接融资到直接融资的转变2. 以资本市场为核心的金融工具助力创新驱动3. 投融资工具在支持企业发展与产业转型升级中的应用案例分析:新时代中国特色社会主义现代化经济体系的投资机会解读第二讲:多层次资本市场与公司资本运作一、多层次资本市场的内涵与外延1. 广义概念下的多层次资本市场2. 债权证券化、资产证券化、股权证券化的资本市场发展3. 企业运用资本市场转型升级的路径与逻辑二、中国资本市场的认知1. 多层次股票市场的布局结构2. 中国证券市场的发展历程3. 资本市场的制度变迁方向与趋势4. 公司登陆资本市场的意义5. 广义与狭义视角下的公司股权证券化三、公司上市的资本市场路径设计1. 首发上市(IPO)的流程与条件概览2. 主板、中小板、创业板的对比分析3. 科创板(注册制)的条件、程序与要求——企业选择直接证券化的应对与路径规划讨论:当前资本市场的热点问题概览与点评1. 科创板与注册制究竟是否降低了上市门槛吗?2. 传统IPO的门槛是提升还是下降了?3. 为什么说并购重组成为当前间接证券化的最重要路径?第三讲:国有企业资本运作一、国有资本的类别及职能1. 国有资本投资公司职能:国有资本的投资主体及收益主体2. 国有资本运营公司职能:国有资本的运营和管理代表3. 产业集团职能:国有资本投资及运营的综合平台二、国有资本运作的四个维度1. 业务维度2. 资产维度3. 资本维度4. 资金维度三、国有资本运作的新趋势1. 分类改革2. 国有资本授权经营1)授权组建及逻辑分析2)授权放权3. 未来发展分析案例分析:成都市产业投资集团解读第四讲:国有企业的资本运作与创新发展一、基于资本市场的国有企业资本运作模式国有企业充分利用广义资本市场工具:永续债、ABS、并购重组等讨论:如何利用资本市场实现国有资本保值增值——国企运用资本市场支持助力非公有制经济发展的协同效应二、产业基金助力创新驱动与动能转换解读:产业基金的基础知识——产业基金推动科技创新与产业进步的模式案例分析:渤海产业基金第五讲:国企混改,公司治理与股权激励一、公司治理的解读及其运用1. 站在“三会一层”的实操视角理解“公司治理”——董事会,股东会,党委会的治理机制2. 在股权层面实现“权与利分离”的治理结构与工具——委托代理人机制与股东利益的平衡机制3. 董事会在公司治理中的关键性角色与定位——委托代理人的权责关系4. 员工持股与股权激励的常见工具与方法——ESOP 期权工具和策略分析二、国有资本的混合所有制改造1. 国企混改的历史沿革与经济意义2. 广义层面理解“混合所有制”3. 当前国企混改的主要模式1)整体上市2)增资引进新股东3)引进战略投资者4. 国企混改的现行制度障碍与创新模式1)制度障碍:代理问题的协调,专业化分工程度高低影响,2)创新模式:与银行合作,与当地企业合并,与优质同行企业合作,引入战略投资者案例分析:建信金容科技有限公司增资扩股引入外部股东三、股权顶层设计与股权激励1. 股权结构设计的四项原则1)保障控制权原则2)吸引人才原则3)动态调整原则4)争议解决原则2. 股权设计的模式1)限制性股权等传统股权工具2)奖励计划等创新型激励机制3. 公司股权激励的流程1)调研诊断:人员访谈等2)方案设计:定目的和模式等3)方案实施:审议通过,动员大会等4)管理优化:设立业绩激励部门,考核等四、合伙机制与股权多样性1. 项目裂变与内部激励机制2. 人才复制与人才培养合伙制案例分析:合伙机制在国企混改激励模式中的应用第六讲:国有企业的资本运营一、国有企业资本运营的作用1. 解决存量资产的经营盘活问题2. 外延式资本运作推动主营业务的发展二、国有企业资本运营面临的问题和困难(从三方面看)1. 顶层设计2. 核心运营能力的建设3. 存量资产盘活的解决力度和有效方法三、国有企业资本运营的政策监管要求1. 加强被投企业的价值管理2. 加强内部风险合规监督管理3. 加强外派董事监事履职效能和绩效考核机制四、国有企业资本运营的解决思路及参考建议1. 解决思路1)决策机构明确目标和定位2)管理层明确具体管理措施3)执行层明确具体功能定位4)制定资本运营的制度流程及权限2. 参考建议1)融资方面:优化资本机构2)投资方面:直接投资+私募基金3)资本运营方面:分类管理,划分投后管理分类,差异化动态管理4)资本运营退出方面:定期盘点股权投资,动态评价,有进有退案例分析:重庆渝富集团“两转三化”转型

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