宋致旸：《冰鉴》中的领导力：跟曾国藩学领导智慧

课程背景
每一个领导者都会关注这样一个问题：在中国社会文化的情境下，究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功？对于这个问题，曾国藩无疑是揭开答案的线索之一。无论是毛泽东曾经说过的“愚于近人，独服曾文正”，还是蒋介石所说的曾国藩为人行事“足为吾人之师资”，都昭示了这样一个事实：在曾国藩的身上，一定有某些与中国情境下成功的领导行为相契合的要素。
曾国藩是一个什么样的人？文人，不懂军事，手无缚鸡之力。他依靠的部队叫什么？湘军。湘军最早是团练，也就是民兵，是地方武装，不是国家的正规军。当年国家的正规军是八旗和绿营。湘军是国家体制之外的一支临时招募的、地方性的武装，得不到国家资源的支持。一个不懂军事的文人，带领一支体制之外的临时武装，竟然完成了正规军都完成不了的事业，这里边肯定有它的道理。湘军后来成了团队精神的代名词，凝聚力极强、战斗力极强、执行力极强。现在很多人想到湘军，马上会想到团队精神；想到团队精神，马上会想到湘军。曾国藩怎么能够在那么短的时间内，把湘军由一群草根起家的乌合之众，打造成了那个时代最有凝聚力、最有战斗力的部队？他抓住了哪些最基本的要素？湘军是怎样炼成的？
还有，曾国藩是个文人，在军事上并不专业，指挥才能并不高明。但他有一个特点很厉害，那就是用人。那个时代几乎所有的优秀人才都愿意为他所用，他手下也出了很多影响了那个时代的人物，像李鸿章、左宗棠、胡林翼、郭嵩焘、刘长佑，等等。他的事业是怎么成就的？天下一流的人才都愿意为他所用，最后水涨船高，把他推到了一个顶峰。我们都知道，让别人心甘情愿地为你所用，这本身就是一种本事。领导力艺术的核心，其实就是用人的艺术。曾国藩是怎么识人、育人、留人以及用人的？这是每个领导者都十分关注的话题。
课程收益
1.启发做人识人和用人的智慧，完善自我，提升领导力。
2.了解企业合作伙伴的优势与不足，做到知己知彼，取长补短，达成共赢！
3.帮助企业管理者减少内耗，提高凝聚力，注重企业人力资源储备。
4.通过学习，在特色鲜明，身临其境中感悟纵横捭阖、炉火纯青的领导艺术，增强宏观把握大局，前瞻意识的培养和深刻的洞察力。
课程特色
1、课程深度解读国学智慧，融会贯通，通过影响近代史的重要人物，来诠释中国文化对于领导者成长和领导力提升的意义。
2、该课程以晚清中兴名臣的人生道路为线，深刻剖析曾国藩做人、做事、识人、用人的人生智慧。
3、课程以史为鉴，结合政治、经济、军事、外交、金融等领域阐述当代中国发展面临的危机，以及历史队今天的启示，具有深刻的现实意义。
课程对象
企业中高层管理人员
课程大纲
一、曾国藩：中国传统文化中的领导力典范
1、“立德、立功、立言”三立至其不朽
2、大道至拙：曾国藩的领导力核心内涵
3、一生三变：曾国藩如何成长为一位优秀的领导者？
4、内圣外王：本土领导力的典型案例
二、曾国藩的领导力特质之一：重厚少文
1．深沉厚重，是领导者需具备的第一等资质
2．谋定后动，审定而行
3．端庄厚重是贵相
三、曾国藩的领导力特质之二：耐霜熬寒
1．优秀的领导者以耐烦为第一要义
2．天下断无易处之境遇
3．能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人
4．一经焦躁，则心绪少佳，办事必不能妥善
5．存其倔强，而去其忿激
四、曾国藩的领导力特质之三：浑俗和光
1．才智英敏者，宜加浑厚学问
2．扬善于公庭，规过于私室
3．以才自足，以能自矜，则为小人所忌，亦为君子所薄
4．“浑”则无往不宜
五、曾国藩的领导力特质之四：明鉴未远
1．莅事以“明”字为第一要义
2．处人处事所以不当者，以其知之不明也
3．明有二：曰高明，曰精明
4．当局则迷，旁观则醒
5．事前易暗，事后易明
六、曾国藩的领导力特质之五：眼明手辣
1．以霹雳手段，行菩萨心肠
2．合之以文，齐之以武
3．雷霆与雨露，一例是春风
七、曾国藩的领导力特质之六：慎言敏行
1．天下古今之才人，皆以一“傲”字致败
2．常存敬畏之心，才是惜福之道
3．圣贤成大事者，皆从战战兢兢之心而来
4．常怀愧对之意，便是载福之器
5．有福不可享尽，有势不可使尽
八、曾国藩的领导力特质之七：勤则不匮
1．“勤”字为人生第一要义
2．当为餐冰茹蘖之劳臣，不为脑满肠肥之达官
3．五到：身到、心到、眼到、手到、口到
4．天下事未有不由艰苦得来，而可大可久者也
九、曾国藩的领导力特质之八：实事求是
1．观人之道，以朴实廉介为质
2．天下事当于大处着眼，小处下手
3．不行架空之事，不谈过高之理
4．惟天下之至拙，能胜天下之至巧
5．不自欺，不欺人
十、曾国藩的领导力特质之九：好整以暇
1．此心必常有休暇之致
2．世事多因忙里错，且更从容
3．凡遇事须安详和缓以处之
4．留一分自在，方可容得大事
十一、曾国藩的领导力特质之十：措置裕如
1．富贵功名，皆人世浮荣
2．尽其在我，听其在天
3．莫问收获，但问耕耘
4．有活泼泼之胸襟，有坦荡荡之意境
十二、曾国藩的领导力特质之十一：恕己及物
1．须从“恕”字痛下功夫
2．一言可以终生行
3．舍己从人，大贤之量
4．功不必自己出，名不必自己成
5．“恕”则不蔽于私
十三、曾国藩的领导力特质之十二：强毅果敢
1．男儿自立，须有倔强之气
2．打脱牙，和血吞
3．天下事果能坚忍不懈，总可有志竟成
4．以“硬”字法冬藏之德
5．在自修处求“强”