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柒雅:PPT制作技巧与演讲汇报训练营

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 文案写作

课程编号 : 23202

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适用对象

企业内部讲师+商务演讲者+长期需要使用PPT人员

课程介绍

课程背景:

在当今信息爆炸的时代,PPT作为一种高效的视觉传播工具,被广泛应用于各种场合,如商业演示、培训授课、项目汇报、工作述职等。它不仅能有效地传达信息,还能提升演讲者的表达能力和专业形象。

本课程将教授学员如何掌握PPT设计原则以及演讲汇报技巧。通过本课程的学习,学员将能够提升自己的PPT制作技能,运用案例研究、实践演习和反馈,提升学员的演讲汇报能力,从而在工作中更有效地展示自己的观点和信息,提升品牌影响力,赢得更多商业机会。

课程收益:

  • 掌握如何运用逻辑思维对内容进行梳理和组织,确保PPT的结构清晰、层次分明;
  • 学会PPT的基本元素和设计原则,包括重点呈现、字体选择、版式布局等;
  • 运用结构化表达技巧,增强演讲汇报的逻辑性和说服力,让表达更具吸引力、张力;
  • 运用多种引入方式,让演讲者不在“畏惧如虎”激发学员兴趣和好奇心;
  • 掌握品牌力、感性力、理性力,三力合一激发听众认可与支持,从而产生合作欲望;
  • 通过实际操作和案例分析,让学员在实践中掌握PPT制作的技巧、演讲汇报技巧;

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业内部讲师+商务演讲者+长期需要使用PPT人员

课程方式:理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK

课程模型:

 

课程大纲

导入:高效便捷PPT三大认知

一、导入部分

1. 论点支持,更有力量

2. 图文并茂,更有影响

3. 促达行动,保证结果

二、应用场景

1. 培训

2. 演讲

3. 汇报

4. 述职

三、利他原则

1. 对象——学员、上级、客户、下属

2. 收益

1)学员收益——看的见、看的清、看的懂

2)讲师收益——提高交互体验、创造教学情景、提高教学质量、扩大课程容量

第一讲:精品课程四大结构

一、时间结构

设计要素:前中后、以前、现在、未来

二、支点结构

设计要素:A(A1、A2、A3)

三、程度结构

设计要素:初级、中级、高级

四、变焦结构

设计要素:从小到大、从大到小

第二讲:精品课程内容结构

一、便捷增效PPT制作

1.常用工具

  1. 思维导图类
  2. 图片素材类

2.大纲快速变身

  1. 手动添加
  2. 自动导出
  3. 模版助力

二、构建课程页面六结构

  1. 封面页要点
  2. 开课三件套
  3. 目录页要点
  4. 章节页要点
  5. 总结页要点
  6. 结束页要点

三、构建核心内容三层次

1.核心内容-知识导入

2.核心内容-练习要点

3.核心内容-小结要点

教学设计:案例讲解、互动问答、实操展示

成果产出:根据核心要点学员实战操作,优化PPT课件1.0

第三讲:页面简洁吸睛五大技巧

  1. 文字排版
  2. 文字排版-字多

1)段变句

2)句变词

3)加图片

4)呈结果

  1. 文字排版-字少

1)关系图

2)聚拢法

3)图框法

4)线条法

3. 文字排版-构建核心

1)加大字号

2)改变字体

3)加重颜色

4)改变底色

二、配图排版

  1. 配图排版要点
  2. 对齐原则
  3. 突出重点
  4. 运用局部图
  5. 巧用裁剪
  6. 调整优化
  7. 单张图片应用要点
  8. 多张图片应用要点

三、图表呈现

1. 图表呈现要点

2. 常用图表解读

四、颜色运用

  1. 颜色运用原则
  2. 对比色运用原则

五、动画设计

  1. 动画目的
  2. 内容表达逻辑
  3. 引导观看次序
  4. 动画原则
  5. 契合思维
  6. 恰如其分
  7. 适可而止
  8. 流畅生动
  9. 动画技巧

1. 进入(更多进入效果)

2. 强调(更多强调效果)

3. 退出(更多退出效果)

4. 路径(更多动作路径)

5.一键设置动画

教学设计:案例讲解、互动问答、实操展示

成果产出:根据核心要点学员实战操作,优化PPT课件2.0

第四讲:商务演讲汇报四大技巧

导入部分:

  1. 十种常见紧张表现
  2. 一级紧张
  3. 二级紧张
  4. 三级紧张
  5. 解决紧张四大方法
  6. 心理暗示
  7. 情景模拟
  8. 压力转换
  9. 课托协助
  10. 轻松开场技巧训练
  11. 万能开场公式
  12. 感谢问好
  13. 自我介绍
  14. 引入主题
  15. 开场三大禁忌
  16. 缺乏自信
  17. 过于自大
  18. 思维混乱
  19. 引入主题训练
  20. 导入的5种技巧
  21. 好数据
  22. 好故事
  23. 好视频
  24. 好游戏
  25. 好测试
  26. 内容演绎训练
  27. 讲师气场训练(感性力量)
  • 音调
  • 节奏
  • 停顿
  1. 思维结构训练(理性力量)
  • 时间线
  • 支点线
  • 变焦线
  1. 内容介绍训练(品牌力量)
  • FABE介绍法
  • 一托二介绍法
  • 对比法
  1. 总结展望训练
  2. 回顾要点
  3. 汇报亮点
  1. 汇报焦点
  2. 汇报收益点
  3. 呼吁行动
  4. 强化主题
  5. 感性呼吁
  6. 制造紧迫
  7. 借助名人
  8. 升华主题
  9. 感谢观众
  10. 升华寄语

教学设计:案例讲解、互动问答、技巧展示、实战演练

成果产出:通过实战演练确保每位学员轻松掌握演讲汇报四大技巧,

第五讲:演讲场景呈现

  1. 学员课件展示
  2. 试讲8分钟
  3. 评委评分与点评
  4. 演讲内容设计迭代3.0

另:根据企业参训人数、培训时间确定试讲人数

注:以上内容可根据企业情况做出调整

 

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课程背景:在当今快速发展的商业环境中,企业需要不断提升自身的竞争力以应对市场的变化,而培训和教育作为企业人才发展的重要手段,也越来越受到企业的重视,大多企业都有自己的内训师队伍,然而大多数企业内训师的能力模型,停留在基础授课技能板块,如何把组织中优秀经验进行萃取,从隐性知识转化为显性知识,形成一门课程通俗易懂地阐述清楚,达到“讲得清、听得懂、用得上、有结果”是每位企业讲师必备技能。本课程帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术,使其能够独立开发高质量的培训课程。同时本课程还将强调知识转化与共享的重要性,以鼓励内训师积极转化组织经验,纳入企业的知识库。通过授课技能的训练,结合以赛代练的模式,让每一位企业内训师不在“畏课如虎”迅速提升课堂演绎能力,为企业量身打造一支属于自己的金牌讲师队伍。课程收益:收获课程设计和经验萃取的体系技巧,能独立开发高质量课程;运用课经验萃取五大技巧,掌握知识建模萃取技术,从0-1掌握萃取体系;通过扩展知识点和举一反三的教学设计,将学到的知识点和技能点转化为实际应用;通过掌握5种引人入胜互动技巧,让课堂更生动有趣;通过掌握解决挑衅的五大应对技巧,让讲师不在“畏课如虎”;通过掌握营销销售四大技巧,轻松应对通过现场实战一对一辅导结合以赛代练的模式在实战中快速提升讲师教学技能;课程时间:2天  6小时/天课程对象:个金内训师+企业精英+营销团队课程方式:理论讲授+实战演练+案例分析+视频实操+工具应用+作品评审课程模型: 课程大纲第一天:课程设计+经验萃取课程内容课程内容 模块一:优秀课程设计好课程标准1.  需求聚焦-业务需求2.  主题遵循-简明扼要3.  教学设计-逻辑严谨4.  内容遵循-有趣好玩5.  画面呈现-身临其境耳目一新-课程主题设计1. 主题命名三原则原则一:简名扼要原则二:课题相关原则三:别具一格2. 主题命题技巧1)对象+内容+步骤2)对象+收益+内容3)对象+问题实操训练:为课程主题命名1.0逻辑清晰-课程结构梳理课程四大结构时间结构支点结构程度结构变焦结构课程大纲一级目录:核心板块核心结构:开场+段落+结尾二级目录:核心结构核心结构:模块一、模块二、模块三三级目录:核心知识核心知识:要点1、要点2、要点3常用开发工具思维导图图片素材模块二、经验萃取四步曲演场景呈事实叙述场景还原细节找优势寻难点有效措施描述挑战实操训练:运用“经验萃取共创画布”进行案例萃取梳步骤理方法横向梳理-大步骤-铁三角纵向深挖-小步骤-金字塔提炼口诀-工具书形成话术-工具书课程大纲秒变课件一键转换手动添加模版速换模版提效实操训练:形成课程大纲1.0形成课件1.0高效制作-PPT视觉呈现设计页面六结构、核心三层次文字排版图片应用图表应用颜色呈现动画设计实操训练:形成课件2.0教学活动工具运用:运用WPS、思维导图、工具表、PPT模版、PPT素材教学设计:理论导入、案例讲解、实操演练、互动问答结果产出每位学员掌握课程设计体系、经验萃取体系、学员课件呈现2.0、课程工具包 第二天:授课演绎教学训练+营销技能训练课程内容课程内容模块三:授课演绎技巧训练一、讲师气质修炼导入55387原则讲师风范-心(形态)眼神、气势、表情内外兼修,知行合一1)内修:态度、观念、意识、认知2)外修:原则、方法、技巧、工具二、讲师风格定位讲师心态怕上台、怕挑战、怕出糗、不会讲、讲不好讲师风格定位学究型、鼓励型、幽默型、启发型风格特点+使用场景讲师注意事项初级讲师注意点、资深讲师、讲师三不要三、讲师授课技巧体系训练开场有温度开场问好自我介绍课程约定分组破冰引入主题开场有温度五大常用提问---开放式、封闭式、反问式、假设式、情景式实操训练:一对一授课技巧演练1.0答疑有深度仔细聆听确认问题提供答案结束问题结尾有力度总结回顾思维导图提炼回顾答疑解惑感谢祝福号召行动训后有广度作业设计跟进策略辅导落地传播知识轻松自如应对突发情况遭遇挑衅怎么办?——课程内容、教学方法的挑衅、老师能力、学习效果2.  解决挑衅五大核心技巧1)耐心倾听,赞美认同2)三问减压+询问原因3)认同差异+肯定自己4)反问需求+寻找方案5)优化迭代+提高质量3.  解决挑衅5大注意事项1)先处理好心情2)不要急于解释3)不要否定学员4)情绪是课堂最大的杀手5)好的感觉会积累,不好的感觉也会积累实操训练:一对一实操训练2.0模块四:营销技能训练思维升级锁定关键1. 升级思维:利他思维2. 坚守原则:利他原则3. 狠抓关键点:对方痛点、对方利益点二、围绕痛点,梳理目标3步理清目标,保驾护航不跑偏1. 预设场景2. 分析对象3. 理清自己辅助案例: 营销人员向客户介绍产品时,内容跑偏了。练习互动:案例分析,小组讨论,情景模拟三、全脑运用助力销售A脑原理解读——分析B脑原理解读——结构C脑原理解读——演绎D脑原理解读——创新营销策略强化技术SCQA问题解决模型情景冲突问题答案FABE商品推荐模型产品特点产品优点利益好处佐证证据4P营销推荐模型产品优势价格优势推广策略渠道途径AIDA营销推荐模型引起注意勾起兴趣创造欲望采取行动辅助案例: 奢侈品行业营销案例营练习互动:案例分析,小组讨论,情情景模拟,正反案例对比学员一对一辅导训练试讲8分钟内容评委评分与点评评选出优秀讲师教学设计技巧迭颁发荣誉证书教学活动学员照镜子、案例讲解、互动提问、答疑解惑、现场实操结果产出掌握五度一课演绎技巧,课程教学设计迭代3.0产出8分钟授课逐字稿,掌握营销四大技能 以上内容可根据企业情况灵活调整
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课程背景:随着互联网技术的飞速发展,移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。在这个信息爆炸的时代,如何结合当下环境,提高知识的传播效率成为了各企业的共同挑战。而微课作为一种新型的学习模式,正逐渐受到越来越多关注和青睐。运用创新的教育手法,打造便捷、高效的微课堂,让学员利用碎片化时间,就可轻松掌握相关技能,共同推动企业的高速发展。本课程将围绕微课开发设计与授课演绎技巧、视频剪辑三大核心开展训练,旨在帮助学员掌握微课制作的核心技术,结合演绎体系训练,让学员快速开发出实用精品微课的同时提升课堂演绎能力,让讲师们不在“畏课如虎”,打造企业自己的微课堂,为企业量身打造一支属于自己的金牌讲师队伍。课程收益:掌握“好微课”的标准,在思维上种下一颗“好种子”;掌握聚焦需求-微课定位,导入以聚焦业务为核心的课程思维;掌握有趣好玩-微课设计,训练学员独立设计微课、创意思路的具体方法;掌握PPT制作六大技巧,快速制作微课,提效增速;掌握5种引人入胜开场技巧,5种互动技巧,让课堂更生动有趣;掌握解决挑衅的五大应对技巧,让讲师不在“畏课如虎”;通过现场实战一对一辅导的模式快速提升讲师教学技能。课程时间:3天  6小时/天课程对象:企业内训师+企业精英+有意向学习微课教学的人员课程方式:理论讲授+实战演练+案例分析+视频实操+工具应用+作品评审课程模型: 课程大纲第一天:微课开发技巧课程内容课程内容 好微课标准1. 需求聚焦-业务需求2. 主题遵循-简明扼要3. 教学设计-逻辑严谨4. 内容遵循-有趣好玩5. 画面呈现-身临其境微课呈现形式1. 图文类2. 视频类3. 动画类4. 直播类耳目一新-微课主题设计1.  主题命名三原则原则一:简名扼要原则二:课题相关原则三:别具一格2.  主题命题技巧1)对象+内容+步骤2)对象+收益+内容3)对象+问题逻辑清晰-课程结构梳理课程四大结构时间结构支点结构程度结构变焦结构梳步骤理方法分类整理横向梳理-铁三角纵向深挖-金字塔梳理方法-步骤、口诀、话术课程大纲秒变课件一键转换手动添加模版速换模版提效高效制作-PPT视觉呈现设计页面六结构、核心三层次文字排版图片应用图表应用颜色呈现动画设计教学活动工具运用:运用WPS、思维导图、工具表、PPT模版、PPT素材教学设计:理论导入、案例讲解、互动问答结果产出每位学员掌握微课开发体系、学员课件呈现1.0、课程工具包 第二天:授课演绎教学训练课程内容课程内容一、讲师气质修炼导入55387原则讲师风范-心(形态)眼神、气势、表情内外兼修,知行合一1)内修:态度、观念、意识、认知2)外修:原则、方法、技巧、工具二、讲师风格定位讲师心态怕上台、怕挑战、怕出糗、不会讲、讲不好讲师画像表达力、专业力、制作力、应变力、学习力、感染力讲师风格定位学究型、鼓励型、幽默型、启发型风格特点+使用场景讲师注意事项初级讲师注意点、资深讲师、讲师三不要三、讲师授课技巧体系训练开场有温度开场问好自我介绍课程约定分组破冰引入主题开场有温度五大常用提问---开放式、封闭式、反问式、假设式、情景式答疑有深度仔细聆听确认问题提供答案结束问题结尾有力度总结回顾思维导图提炼回顾答疑解惑感谢祝福号召行动训后有广度作业设计跟进策略辅导落地传播知识轻松自如应对突发情况遭遇挑衅怎么办?——课程内容、教学方法的挑衅、老师能力、学习效果2. 解决挑衅五大核心技巧1)耐心倾听,赞美认同2)三问减压+询问原因3)认同差异+肯定自己4)反问需求+寻找方案5)优化迭代+提高质量3. 解决挑衅5大注意事项1)先处理好心情2)不要急于解释3)不要否定学员4)情绪是课堂最大的杀手5)好的感觉会积累,不好的感觉也会积累教学活动学员照镜子、案例讲解、互动提问、答疑解惑、现场实操结果产出呈现专业的台风、仪表仪态,掌握五度一课演绎技巧,产出8分钟授课逐字稿 第三天:工具运用+现场实战指导+决赛评审课程内容课程内容微课工具讲解OBS软件讲解obs功能介绍搭建演播厅技巧OBS录课技巧OBS直播技巧剪辑软件讲解剪映功能介绍视频一键转文字视频剪辑技巧文字编辑技巧音乐配音添加画面美化技巧片头片尾特效转场特效剪映文件过大处理技巧现场实操产出8分钟授课视频1.0学员试讲一对一辅导训练试讲8分钟内容评委评分与点评评选出优秀讲师教学设计技巧迭颁发荣誉证书教学活动工具实操、全员展示、现场指导、决赛评审、录制视频2.0结果产出产出金牌讲师十强、产出冠军、亚军、季军以上内容可根据企业情况灵活调整 

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