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杨恩月:健康险的价值

杨恩月老师杨恩月 注册讲师 235查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 22973

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适用对象

财富顾问、理财经理、保险顾问

课程介绍

课程背景:

因环境污染,工作压力,食品安全等因素,健康问题已经成为每一个家庭都可能面临的严重问题,一旦某个人发生严重的疾病,他不仅仅要面临身体的疾病,更有可能遇到家庭收入中断,花钱不断的困境。如果在健康时就做好提前的准备,一旦发生疾病就可以从容面对,更能够在康复期间获得较好的帮助和护理条件,所以健康险已经成为所有家庭购买保险产品的首选。

从业人员想要更好的完成健康险的销售,首先要理解医疗险和重疾险的价值,根植健康险观念,完善销售流程,做好售后服务,才可以获得客户持续的认同,打造个人及公司的口碑。

课程收益:

● 绩效:增加健康险产品销量

● 转变:从内心深处认同健康险,能够自如的介绍观念并做好销售和服务

● 体系:掌握重疾观念沟通10个观点,玩转健康险销售6个环节,做好高品质售后服务

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问

课程方式:讲授+案例+研讨+训练

课程配套:1个工具(冰山图),1个流程(全销售流程1套脚本话术),10个观念(熟练理解并掌握重疾险的10个沟通新观念

课程大纲

第一讲:健康保险之医疗险

一、避免因病致贫、因病返贫——医疗保险的意义

故事1:住院4天花费55万

故事2:流感下的北京中年

二、医疗保险的定义

医疗保险:可分为补偿型医疗保险和给付型医疗保险,主要功能是补偿被保险人因疾病或意外风险造成的经济损失

1.医疗费用类别:药品、手术、床位、护理……

2. 医疗险形态:社会基本医疗保险、惠民医疗保险、商业医疗保险(基础、中端、高端)

3. 商业医疗险的特征及推荐人群:

1)百万医疗——责任全保费低保额高有免责,适合普通工薪阶层和蓝领人士

2)中端医疗——零免赔范围广体验好价略高,适合公司小白领、中产家庭、小个体户

3)高端医疗——优质服务优质资源高端可选,适合公司高管层,中高级职员,富裕家庭,有移民、留学等既定确定需求的家庭

第二讲:健康保险之重疾险

一、了解重大疾病:从理赔来看重疾——重疾保险的意义

案例1:重症的理赔(白血病的孩子)

案例2:轻症的理赔(多发性骨折的患者)

1. 不同年龄人群的高发疾病--男性、女性

2. 重大疾病的两大影响:收入中断、花钱不断

3. 重疾的真相“433”

1)重疾4特点:发生率越来越高、治愈率越来越高、治疗费用越来越高、发病年龄越来越低

2)重疾3诱因:环境污染、工作压力、食品安全

3)重疾3费用:治疗费用、误工费用、康复费用

4. 重疾的现状

1)寿命越长,得重疾的概率越趋近100%

2)常见的重大疾病平均5年生存率达到60%

视频:父母与子女的选择

二、重疾保险的定义与发展

1.重疾保险定义:指以保险合同约定的疾病的发生为给付保险金条件的保险。给付方式一般是在确诊为特种疾病后,立即一次性支付保险金额

2. 重疾保险的起源及发展:1983年在南非诞生-1986年后迅速发展-1995年中国内地引入

3. 重大疾病的形态进化史:国内五次进化,现在的重疾|多次+轻症|多次+中症|多次+癌症/心血管多次/前症

4. 重疾险理赔现状:2022年《中国银行保险报》(透视人身险公司理赔年报)

三、重疾保险的销售群及销售新观念

1. 广泛的重疾险客群

1)最具性价比的群体(0--18岁)

2)人生第一次自主投保重疾的群体(20--30岁)

3)最需要重疾的核心群体(30--40岁)

4)最后补充重疾保额机会的群体(40--50岁)

2. 重疾险的观念沟通(10个观点)

1)重疾新观念篇

观点1:但凡是能够导致我们劳动力“永久丧失”的病叫做“重大疾病”

观点2:“轻症”“新定义”

观点3:闯关理论

观点4:重大疾病之中国人“四断”

2)重疾发病率篇

观点1:重疾患病概率趋近于百分百

观点2:重疾“排队”理论

观点3:常见的“三高”隐藏危机

3)重疾费用篇

观点1:白血病的治疗费用巨大

观点2:心脏支架也是有高低配的

观点3:能用一个月工资解决的问题就不要用一生的积蓄

演练:重疾险的观念沟通(10个观点)

第三讲:健康保险销售6个环节

一、观念沟通,激发需求

二、深入面谈,强化需求(黄金6问)

1. 初保

1)健康问题会不会发生,何时发生?

2)健康问题一旦发生需要花多少钱?

3)哪些渠道,多长时间来筹集现金?

2. 加保

1)十年前10万保额今天还管用?

2)今天30万保额十年后还够用?

3)十年后是否具备加保的资格?

三、信息整理,找准缺口

1. 客户KYC目标——给谁买、买什么、怎么买、买多少

2. 客户KYC流程:理信息、谈保额、提建议、终确认

工具:冰山图

演练:冰山图讲解

四、病史询问,核保预判

五、确认方案,录单待核

保额的确认方法一:收入倍数计算法

保额的确认方法二:净支出计算法

研讨:现场为案例客户制作健康险保障方案

六、异议处理,有效促成

工具:不同问题的拒绝处理话术

演练:现场练习

第三讲:健康保险售后服务

  1. 良好售后服务的意义

1. 对代理人而言:合同有效、增加收入;客户加保、增加业务;客户转介、形成口碑

2. 对公司而言:提高续保率;树立企业形象;增加新客户

  1. 售后服务的时机
  2. 特定时间:建议书送出及签单过程前后、客户生日、保单周年、节日
  3. 特定事件:公司宣传活动、理赔发生、客户信息变更
  4. 售后服务小技巧

1.   个人亲自拜访

2.   常常电话微信问候

3.   量身定制小礼物

4.   各类活动邀约

  1. 常规售后服务
  2. 递送保单
  3. 检查保单是否有误;记录客户档案;回执签收
  4. 索取转介绍
  5. 保全服务

1)保险合同变更

2) 保险合同解除

3) 保险合同恢复

4) 补发保单

3. 理赔

1) 健康险理赔材料:基本资料、门诊及住院资料、身故类资料、诊断证明、重疾病理、烧烫伤等伤残鉴定……

2)各类理赔资料获取部门及路径:医院、派出所、公安局、殡仪馆……

3)理赔的基本流程:报案、整理资料、提交资料、等待结果

4)常见的理赔问题处理要领:材料问题、客户耐心不够、时效问题、特殊的意外医疗等

4. 生存领取:定期重疾险满期金领取

5. 续期缴费:特别是医疗险的续费提醒

案例:客户癌症仅赔付7万,问题在哪里?

案例:客户住院治疗,却被拒赔,问题在哪里?

案例:开颅手术客户多份重疾理赔处理技巧

  1. 附加售后服务
  2. 节假日客户经营:元旦/春节/端午节/中秋节/重阳节/客户及家人生日/其他重要节假日/客户结婚纪念日等;应在以上节假日中准备不同礼品及不同祝福方式,特别是重点经营的客户,要通过假日经营增加粘合度
  3. 生活类服务:家庭除螨/影响力中心相互推荐/旅游/照片冲洗/家乡农副产品/定制客户家人照片的物品/红娘牵线/户外采摘/客户答谢宴/生活服务讲座/插画/茶道/烘焙/烹饪/其它随机生活类服务
  4. 健康类服务:健康体检/基因监测/肿瘤标志物筛查/其它健康类服务等

研讨:我眼中售后服务的价值,我可以做哪些力所能及的服务?

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课程背景:近年来保险业进入了关键的转型期,开始由高速发展阶段转向高质量发展阶段,“自主经营”成为很多公司和主管的主动选择,主管们已从传统的管理者向创业者转型,从被动的接收任务目标转向自主发展团队、积极抢占市场,达成业绩目标,因此要提升他们招新人、带团队、管培育、创业绩的能力。而第一步便是如何找到、识别并吸引优才,再通过关键的流程、方法,使其成长、发展、留存下来,最终实现团队的持续增长。作为新时代主管,引导他们转思维,精增员,优管理,建立一套以“人才成长”为核心的优増优育系统,是未来打造卓越团队竞争力的必然之路。课程收益:● 绩效:提升组织发展的优増优育意识,精准优增,强化留存,实现组织有效裂变● 转变:由拉拽变为吸引,由增人员变为增人才,由招募人变为培养人● 体系:安装以“人才成长”为核心的优増优育系统,掌握优増优育四步曲实战要领课程时间:1天,6小时/天课程对象:保险行业主管、希望晋升的准主管课程方式:讲授+研讨+训练课程收获:掌握1套优増优育系统,安装1套平台1套流程(团队常态化吸引平台、标准化精准面谈流程),熟练运用2个方法(STAR问题发问法、PESOS辅导训练法)课程大纲第一讲:保险行业的机遇与转型一、中国经济大环境1. 转型:我国经济已由高速阶段转向高质量发展阶段2. 就业:人口总量下降,老龄化严重,年轻人失业率20%3. 创业:民营积极活力不足,大众创业一去不返4. 未来:中国经济长期向好,仍是增速最快的梯队二、保险市场的空间1. 家庭:中国城市下沉中产家庭数量增加带来存量市场的增长2. 医疗:疫情使得民众对保障的需求由隐形凸现为显性需求3. 养老:更富有的银发经济下带来的保险新需求的增长4. 教育:双减、鼓励三胎等政策实际上提升了养育、教育成本5. 传承:高净值家庭对综合金融服务及财富传承的需求迅速增长三、保险行业的转型保险行业已从高速发展转向高质量发展1. 角色转型:金融产品提供者向综合服务供应商转型2. 思维转型:产品销售思维向客户需求导向思维转型3. 队伍转型:人海战术驱动向长期优増优育驱动转型4. 模式转型:渠道、内勤驱动向科技、自主经营转型第二讲:以“人才成长”为核心的优増优育系统一、优増正当时1. 天时:空间广阔,潜力巨大,未来十年保险行业将迎来“爆发期”2. 地利:大厂裁员、创业不易、毕业生就业难,社会人才大洗牌3. 人和:客户的需求迭代,互联网的普及,要求从业人员的专业化二、优育赢未来1. 主管三扩展:扩展团队、扩展品牌、扩展收入项2. 推荐人三提升:收入提升、职级提升、能力提升3. 新人三持续:持续学习、持续成长、持续发展三、优増优育四步曲1. 新增选才:先明白不要什么人,再明白要什么人2. 职业规划:面谈调动积极性,规划晋升更高职级3. 训练辅导:培训、有效辅导、训练、测评、陪访4. 持续绩优:督导追踪、面谈激励、活动沙龙研讨:描绘你想要的团队及准增员画像第三讲:优増——严格把关,精准“选”才一、候选人条件甄别1. 外在条件:年龄、婚姻,性别,过往职业2. 内在特点:性格特质、习惯特质二、锁定绩优增员资源型人才成长型人才志同和道合创新型人才三、建立常态化吸引平台1. 建立个人及团队品牌:追求不如吸引,定向精准吸引,更能找到同频的人2. 建立吸引活动平台:让增员变得更简单、更高效案例展示:有趣的活动增员活动举办流程5部曲:列全名单-名单筛选-活动吸引-面试交流-促成参训研讨:我们可以做哪些高品质活动四、建立标准化精准面谈流程1. 面谈话题:职业选择与人生、自由与自律、开放心态与学习能力、成长与成就2. 三讲:介绍事业机会/公司介绍/团队选才程序3. 学会STAR问题发问:了解和评估候选人(从回答过程判断是否具备成功特质)•   S代表situation(情景),指候选人过去工作的背景情境•   T代表task(任务),指候选人在过去曾经承担的工作任务或角色•   A代表action(行动),指候选人在过去工作中具体的操作和执行•   R代表result(结果),指候选人过去曾经做出的成绩4. 示范销售面谈及介绍培训系统5. 做职业规划并结束面谈(应聘申请表)演练:以案例模型演练STAR发问第四讲:优育——重视培养,“育”才有道重视公司培训训前1) 给要求:纪律、着装、投入度, 开始让候选人为未来的行销生涯做准备2) 给鼓励:介绍授课框架内容、地点、时间, 持续强化候选人对公司及事业的信心训中1)给督促:复盘、作业、跟进、测试2)给帮助:答疑解惑训后1)给追踪:签约资料、签约时间、家访……2)给欢迎:迎新活动、迎新餐……3)给目标:职业规划,下阶段工作习惯及学习介绍二、重视训练辅导1. 会关怀:关心展业过程、目标达成、心理困惑2. 会训练:会使用标准化辅导流程-PESOS:准备/说明/示范/观察/反馈3. 会陪访: 预演拜访、实施拜访、检视拜访演练:利用PESOS流程进行场景化辅导三、持续推动绩优1. 收入:首年收入符合心理预期,超过往年收入1.5-2倍2. 模式:帮助其适应并认可寿险营销的工作模式3. 氛围:推动他参与团队各类建设, 使其认同团队文化与价值观
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• 杨恩月:高杠杆财富传承神器——定额终身寿
课程背景:增额终身寿的3.5%利率切换,为各家公司贡献了一波增量,我们需要为营销团队考虑的是,未来的销售增量在哪里?我们知道抓住高净值客户就抓住了市场增量,一方面高净值人群客户,对于传承的需求与日俱增,另一方面业务人员对杠杆寿的销售技术还不够全面,所以当挪储的红利降下后,我们需要培养业务人员回归保障,销售多类型产品的能力。定额终身寿因其高身价易传承的特点,未来会被更多的高净值人群关注及购买,所以营销人员需要了解这类产品的特点、功能,学习如何更好的与客户做观念切入和沟通。课程收益:● 绩效:更好的销售定额终身寿,提升销售业绩和件均● 转变:对定额终身寿的价值充分了解,并能够以客户的需求为不同场景推荐产品课程时间:1天,6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问课程方式:讲授+研讨+训练课程收获:学会一套定额终身寿的沟通逻辑(需求导入、功能分析、作用介绍、保额设计、类比营销促成)课程大纲第一讲:高净值客户需求篇一、社会背景-共同富裕的现代化1. 金字塔型转向纺锤型(橄榄型)2. 开征遗产税是大势所趋:国家提出三次分配的概念;2023年不动产全国实现统一登记3. 开征房地产税箭在弦上:房产税已从热点城市推开稳步推进二、经济背景-经济还在持续下行1. 欧美银行危机2. 2022《世界经济展望》:危机与风险抬头,前景愈发暗淡3. 房贷利率持续走低:房产市场卖不动了,二手房现出售潮三、了解高净值人群需求1. 身份:企业主50%、高管30%、曾经的炒房者10%、专业人员10%2. 需求:财富配置与传承需求提升3. 风险:家企混同、婚姻风险、子女传承4. 渴望:保护生命的价值第二讲:定额终身寿功能篇一、定额终身寿的定义及特点1. 定义:保额固定  保障终身2. 意义:锁定保额 指定传承3. 特点:终身保障、保费固定、强制储蓄、资产保全二、定额终身寿的五大核心功能1. 贷款灵活:期限、额度、低息2. 资产隔离:免税、避债、保全案例:创业的张先生的选择3.财富传承:安全、隐私、指定案例:李玟去世后遗产的纠纷4. 身价保障:责任、杠杆、循环5. 财富控制:掌控、安全、独属演练:介绍定额终身寿的特点及功能第三讲:定额终身寿对高净值人士的作用一、财富传承1. 生前传承1)方式:投保人、被保人、受益人的保单框架设定案例1:子女婚姻风险带来的财富流失案例2:再婚家庭的生前传承2)婚姻规划模型:保单现价离婚六分法、保险金离婚八分法案例:富太太和子女传承的设计2. 身后传承时间价值可以提前购买保险合同体现家庭责任保险合同体现高额身价案例:蔡万霖通过保单实现财富保全及传承演练:定额终身寿保护生命价值的话术二、身价保障生命价值的延续一家之主的担当死亡风险的保险金额计算法生命价值法家人需求法收入倍数法案例研讨:分别用家人需求法和收入倍数法计算客户应需保额第四讲:不同客群配置要点及营销实战一、满足不同客户特定需求1. 企业主客户:企业主困境分析及配置要点2. 中产独生子女:家庭需求分析及配置要点3. 单亲父母家庭:单亲家庭困境分析及配置要点案例研讨:专职炒房及炒股人员的困境分析及配置要点二、类比营销:五类生活化的语言促成定额终身寿1. 财富传承1)类比名表,凸显价值2)类比买房,终身安稳2. 身价保障1)类比鱼缸,生活无忧2)类比树木,根深叶茂3)类比印钞机,生命价值演练:熟背五段类比营销话术

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