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张世军老师

张世军

实战管理人才培养专家

拥有 18年以上外资及上市公司职业经理人工作经验，多年的跨国公司高管背景，熟悉国外文化与工作环境。在能源、电力、高科技有机硅、电子电器、纺织服装等跨界行业的实战工作经历，沉淀了极为丰富的实战管理经验。...

张世军：自我管理 — 卓有成效管理者的两项修炼

在这个快速发展的新时代，工作与生活的节奏不断加快，高效能职场人士必须迅速适应变化。这门课程基于彼得·德鲁克和史蒂芬·柯维的经典著作，结合中国企业管理实践，系统提升学员的自我管理与高效能力。从掌控时间、注重贡献、发挥长处到科学决策
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张世军：《 自我管理 — 卓有成效的管理者 》

本课程专为各层级管理者设计，基于德鲁克经典之作《卓有成效的管理者》并结合中国企业管理实践。通过两天的深入学习，学员将掌握现代管理的核心技能，提升自身有效性，实现卓越团队领导力。课程内容丰富，包括讲授、案例分析、小组讨论和现场演练
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张世军：激活个体 — 管理者如何进行激励

《管理者如何进行激励》课程，以哈佛管理导师及《哈佛商业评论》的前瞻理念为基础，结合最新研究成果，为管理者们提供科学、合理的方法，激发员工的工作能动性。通过讲解、案例、演练等互动体验式教学，帮助管理者掌握激励技巧，提升个人与组织绩
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张世军：系统思维 — 问题分析与解决的工具与方法

随着市场竞争的日益加剧，企业面临的问题越来越多。管理者提升发现、分析与解决问题的能力，已成为企业发展的关键。《问题分析与解决的工具与方法》课程，通过系统的学习与实战演练，帮助管理者掌握多种经典工具与方法，提高工作效率和管理水平，
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张世军：系统思维 — 问题分析与解决的工具与方法

在激烈的市场竞争中，企业管理者需要不断提升分析和解决问题的能力。针对这一需求，《问题分析与解决的工具与方法》课程通过系统的学习和实战演练，帮助管理者掌握多种经典工具与方法，从而更科学高效地解决问题。课程内容涵盖系统思维、工具方法
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张世军：凝心聚力 — 高绩效团队建设与管理

为推动企业持续成长和打造高绩效团队，本课程融合了“哈佛管理导师”与《哈佛商业评论》的前瞻理念，兼具权威性和实用性。通过系统的理论、具体工具、方法与技巧，帮助团队管理者提升团队建设与管理能力，激发员工内驱力，促进团队协作。课程采用
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张世军：凝心聚力 — 高绩效团队建设与管理

企业要持续成长，打造高绩效团队至关重要。本课程融合了哈佛管理导师和《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，旨在帮助各层级管理者掌握团队建设与管理的科学理论、工具和技巧。通过体验式、互动式教学，学员将在轻松愉快的氛围中，学习高效团队
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张世军：会亦有道 – 高效会议管理

这门课程为管理者提供了系统化的会议管理技能培训，旨在帮助企业提升会议效率。通过三步法和“六帽法”，课程将涵盖从会前准备、会中控制到会后跟进的各个环节，为管理者提供实用工具和方法。通过案例分析、情境演练和小组讨论，学员将掌握如何精
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张世军：会亦有道 – 高效会议管理

本课程旨在提升企业管理者的会议策划与组织能力，通过“会前准备、会中控制、会后跟控”三大步骤，以及借鉴日本会议变革经验和“六帽法”，帮助管理者精心策划、有效召开及跟踪落实会议成果。通过案例分析、情境演练等互动体验式教学，学员将掌握
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张世军：要事优先 — 时间管理的方法与技巧

世界在不断进步，而我们的时间却依旧有限。要在竞争激烈的环境中脱颖而出，高效时间管理是关键。本课程深入剖析时间管理的价值，结合企业实际案例，提供实用工具与方法，帮助学员掌握高效时间管理技巧。通过两天的学习，学员将学会合理分配时间、
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张世军：要事优先 — 时间管理的方法与技巧

在这个飞速发展的时代，时间管理成为了高效能人士的必备技能。本课程结合理论与实践，通过企业实际案例，深入解析时间管理的工具和方法，帮助学员克服常见障碍，提升工作效能。通过一天的学习，学员将掌握多种实用技巧，从而在职业和生活中更加高
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张世军：引领代际 — 新生代员工管理

面对新生代员工的崛起，管理者需要了解并适应他们独特的价值观和行为模式。本课程为期两天，旨在帮助各级管理者通过识人、育人、管人、留人的实用方法，掌握创新管理技能，激励团队潜力，打造高绩效团队。通过互动体验式教学和大量案例分析，学员
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张世军：引领代际 — 新生代员工管理

面对新生代员工的挑战，管理者需懂得识人、育人、管人与留人之道。本课程通过深入分析新生代员工的特质和需求，结合大量案例和互动体验，帮助管理者掌握识人慧眼、因材施教、情感化管理和激励保留的方法，成为教练型上司，打造高绩效团队。课程设
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张世军：迈向卓越 – 班组长综合管理技能提升

这个课程专为企业班组长设计，旨在提升班组管理与建设水平。通过三天的学习，班组长将掌握自我管理、高效沟通、问题解决、工作教导和部属激励等关键技能，进一步建设“学习型、技术型、安全型、节约型、和谐型”五型班组。课程以讲授、案例分析、
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张世军： 迈向卓越 – 班组长综合管理技能提升

本课程帮助班组长全面提升管理技能，解决班组管理中的常见问题。通过对“学习型、技术型、安全型、节约型、和谐型”五型班组的建设，班组长将学会自我管理、工作管理和班组管理方法，掌握高效沟通技巧、员工培育与激励方法。课程通过丰富的案例研
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张世军：成就彼此 — 向上管理

根据盖洛普调查，75%的雇员离职是因为与上司关系不佳。《向上管理》课程旨在帮助各层级管理者掌握与上司有效沟通和协作的技巧，提升团队绩效和组织稳定性。课程融合“哈佛管理导师”系列的前瞻思想，结合中国企业管理实践，内容权威实用，形式
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张世军：成就彼此 — 向上管理

职场上，75%的雇员因无法与上司处好关系而离职。为提升团队绩效和组织稳定性，《向上管理》课程应运而生，融合哈佛前瞻思想与经典方法，结合中国企业的实际情况设计。通过互动体验式教学，学员将学习如何认知自我角色，建立良好上下级关系，掌
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张世军：赢在执行 — 高效执行力

本课程深入探讨世界500强与中国500强企业的成功秘诀，聚焦如何通过卓越的执行力实现目标和结果。基于美国西点军校经典课程体系，并结合中国企业的实际情况，课程分为三个梯度，全面提升学员的执行能力。通过理论讲解、案例分析、实战演练等
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张世军：赢在执行 — 高效执行力

为什么世界500强企业能够卓越，而中国500强企业也同样优秀？核心答案在于执行力。本课程基于美国西点军校的经典执行力体系，结合中国企业的实际情况，深入探讨如何从执行力提升和加速两个梯度，培养员工的责任心和执行能力。通过案例分析、
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张世军：从专业人才到管理高手

这门课程专为从专业技术岗位转型为管理者的专业人才设计，全面应对他们在管理过程中遇到的各种挑战。通过系统的课程设计，学员将掌握从专业到管理的角色转换要领，提升自我管理和时间管理能力，学会高效沟通、团队建设、部属激励等核心管理技能。
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张世军：从专业人才到管理高手

专业人才在转型为管理者时，常常面临管理思路不清晰、缺乏管理知识和经验、沟通障碍以及团队建设等挑战。本课程结合现代企业管理理论和实战经验，从认知变化、角色转变到多项核心管理技能的掌握，全面提升学员的管理素养与实战技能。一天的课程通
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张世军：从技术走向管理

技术人才在转型为管理者时，常常面临管理思路不清、缺乏管理知识和经验、沟通障碍以及团队建设等多重挑战。本课程针对这些问题，结合现代企业管理理论和实战经验，帮助技术人才快速掌握管理核心技能，实现从技术到管理的顺利过渡。通过3天的深入
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张世军：从技术走向管理

本课程专为技术人才转型管理者设计，旨在解决他们在管理过程中面临的诸多挑战。通过结合现代企业管理理论、方法和实战经验，课程将帮助学员掌握从技术向管理转型的核心技能。两天的学习涵盖角色认知、沟通技巧、团队建设等关键内容，利用案例研究
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张世军：从技术走向管理

技术人才转型管理者课程助力从技术到管理的完美过渡。课程深入剖析管理者角色认知、时间管理、自我管理、高效沟通、部属培育与激励、团队建设等多项核心技能。通过案例研究、互动演练等多种教学方式，学员将掌握实用的管理方法与工具，提升管理效
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张世军：知己解彼 — 销售人员沟通技巧提升

沟通能力是销售人员的核心竞争力。本课程深入探讨沟通的本质和技巧，强调和谐为最高原则，帮助销售人员在对内对外沟通中实现协同。通过哈佛前瞻思想与经典方法的结合，学员将掌握关键策略、同理心技术、5W2H法等实用工具。多样化的授课方式保
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张世军：从心开始 - 高效沟通技术

掌握高效沟通，提升管理效能！本课程专为各层级管理人员设计，通过深入探讨对上、平级、跨部门、对下及对外沟通的技巧和方法，帮助您在复杂的工作环境中游刃有余。哈佛管理导师系列课程融合前沿理念与实战经验，提供实用工具如3听3问3说、5W
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张世军：从心开始 - 高效沟通技术

高效沟通是每位管理者的必备技能，面对不同对象、不同层级的沟通，如何做到精准、有效且和谐？本课程融合了“哈佛管理导师”及《哈佛商业评论》的前瞻思想和经典方法，通过实战案例、互动练习等多种教学形式，全面提升管理者的沟通能力。从对上、
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张世军：跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作是管理者必备的重要技能，面对沟通障碍、推诿不合作等难题，如何高效解决？本课程通过深入研究经典理论、工具和实践经验，为您提供系统的解决方案。从建立信任、克服障碍、到管理情绪与冲突，全面提升您的沟通与协作能力。通过案
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张世军：跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作是每位管理者的必修课。本课程深入分析沟通障碍、推翻“部门墙”，通过丰富的案例和互动体验，帮助学员掌握高效沟通与协作的策略和技巧。课程涵盖情绪管理、冲突解决及跨部门会议的高效开展，全面提升学员跨部门协作能力，实现团
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张世军：高效沟通 - 关键对话技术

在职场中，沟通的质量往往决定了工作的成败，尤其在关键对话中。面对与上级、同事、部属及外部的多重沟通挑战，本课程深入探讨如何在意见分歧、情绪激烈及事关重大的情境中，有效掌握沟通策略与技巧。通过哈佛管理导师系列课程的经典理论和实战演
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张世军：高效沟通 - 关键对话技术

沟通是管理者不可或缺的核心技能，尤其在意见不一、情绪激烈、事关重大的“关键对话”中。本课程融合哈佛管理导师系列与《哈佛商业评论》的前瞻思想，通过丰富的案例分析和实战演练，教你掌握高品质沟通的关键策略和技巧，提升情绪管理能力，有效
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