让一部分企业先学到真知识!

聚焦式提问:提升问题质量的有效技巧

2025-02-12 17:26:04
4 阅读
聚焦式提问

聚焦式提问:行动学习中的重要工具

在现代企业中,知识的更新速度越来越快,然而,传统的培训模式却面临着严重的挑战。根据艾宾浩斯遗忘曲线的研究,培训结束后一个月内,大多数学员会遗忘80%以上的培训内容。这一现象不仅影响了员工的个人发展,还对整个组织的效率和竞争力产生了负面影响。因此,如何在“互联网+AI时代”中转型学习模式,成为了企业亟待解决的问题。

在这个快速变化的互联网+AI时代,传统的学习方式已无法满足组织和个人的需求。此课程通过行动学习法,帮助学员在实践中不断反思与应用,巩固知识,提升创新能力。通过聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等促动技术,学员将掌握提问力、对话力和共
yizhiqin 易志勤 培训咨询

行动学习作为一种新兴的学习模式,通过结合理论与实践,帮助学员在真实工作环境中巩固知识。本文将围绕“聚焦式提问”这一促动技术,深入探讨其在行动学习中的应用、优势与局限性,为读者提供切实可行的学习方法和思路。

什么是聚焦式提问

聚焦式提问是一种旨在引导对话和思维的提问方式。通过明确的问题引导,帮助参与者深入思考,从而激发创新和解决问题的能力。在行动学习中,聚焦式提问不仅可以帮助学员发现问题,更可以促进团队成员之间的交流与协作。具体来说,聚焦式提问有几个显著特征:

  • 明确性:问题的设计需要具体,能够引导参与者集中注意力,深入探讨某一特定主题。
  • 开放性:问题应鼓励参与者分享自己的观点和看法,而不是仅仅接受是与否的回答。
  • 反思性:通过提问促使参与者反思自己的经历与见解,从而获得更深层次的理解。

聚焦式提问的理论基础

聚焦式提问的有效性源于其深厚的理论基础,这主要包括库博的经验学习圈和勒温的群体动力学。库博的经验学习圈强调了学习过程中的反思与实践的重要性,认为学习不仅仅是获取知识,更是将知识应用于实际问题中。而勒温的群体动力学则强调了团队成员之间的互动与合作,帮助参与者在集体讨论中形成共识。

ORID深度会谈框架

在聚焦式提问中,ORID深度会谈框架是一种常用的方法论。ORID代表了四个关键要素:

  • O(Objective):客观事实,参与者需要首先讨论与问题相关的事实和数据。
  • R(Reflective):反思,参与者分享他们对这些事实的情感和反应。
  • I(Interpretive):解释,参与者分析和讨论这些事实的意义。
  • D(Decisional):决策,基于前面的讨论,参与者共同做出行动决策。

这种结构化的提问方式可以有效地引导团队深入讨论,促进问题解决和决策制定。

聚焦式提问的应用场景

聚焦式提问在行动学习中有广泛的应用场景,尤其适用于以下几种情况:

  • 绩效评估:在绩效面谈中,通过聚焦式提问,管理者可以深入了解员工的工作表现与个人感受,从而制定更有效的改进计划。
  • 问题解决:在面对复杂的业务挑战时,聚焦式提问能够帮助团队明确问题的核心,促进集体智慧的发挥。
  • 创新激发:在需要创新的场景中,聚焦式提问能够引导团队成员分享不同的观点,激发创意的碰撞。

聚焦式提问的实施步骤

为了有效实施聚焦式提问,以下几个步骤至关重要:

  • 准备阶段:在会议或讨论前,促动师应先明确讨论的主题和目标,准备相关的问题列表。
  • 引导阶段:在讨论中,促动师需要通过提问引导参与者,确保每个环节都围绕核心主题展开。
  • 总结阶段:在讨论结束时,促动师需要对讨论结果进行总结,帮助团队形成共识,并制定后续的行动计划。

聚焦式提问的优势与局限性

聚焦式提问作为一种有效的学习与管理工具,具备诸多优势:

  • 提高参与度:通过开放性的问题设计,鼓励每个团队成员积极参与讨论。
  • 增强理解:通过深入的反思与讨论,帮助参与者更好地理解问题的本质。
  • 促进共识:通过集体讨论,团队成员能够在不同观点的碰撞中形成共识。

然而,聚焦式提问也并非没有局限性:

  • 时间消耗:深入讨论需要较长的时间,可能影响到工作效率。
  • 参与者准备:参与者若未做好充分准备,可能会导致讨论的质量下降。
  • 引导者能力:促动师的引导能力直接影响讨论的效果,缺乏经验的引导者可能难以掌控局面。

聚焦式提问的实践案例

在某企业的绩效评估会议中,管理层运用了聚焦式提问的技术。会议开始前,管理者准备了一系列与员工表现相关的开放性问题。在讨论中,管理者通过ORID框架引导员工,从客观事实到情感反思,再到意义解释,最后共同制定改进计划。这一过程不仅提高了员工的参与感,也使得绩效评估更加全面和深入。

在另一个创新团队的头脑风暴会议中,团队成员通过聚焦式提问探讨新产品的市场需求。通过一系列的引导性问题,团队成员分享了各自的见解,最终形成了多个创意方案。这种方法使得团队在短时间内获得了丰富的创意,为后续的产品开发奠定了基础。

总结聚焦式提问的应用与发展

聚焦式提问作为行动学习中的一种有效工具,能够帮助团队深入探讨问题、激发创新和促进共识。在“互联网+AI时代”,企业面临着前所未有的挑战,转型学习方式势在必行。通过学习并应用聚焦式提问,企业不仅能够提高员工的学习效果,还能增强团队的合作能力。

然而,成功的实施聚焦式提问需要团队的共同努力和促动师的专业引导。未来,随着行动学习的深入发展,聚焦式提问将继续发挥其重要作用,帮助更多的组织应对快速变化的商业环境。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通