多元思维：提升创新能力的关键策略与实践

多元思维：提升内部审计效率的关键

在当今快速变化的商业环境中，内部审计的有效性显得尤为重要。许多内审人员在工作中常常面临着诸多困惑，比如为何难以发现有价值的问题？又为何工作成果不显著？这些问题的根本原因在于审计人员多元思维的缺乏。本文将深入探讨如何通过多元思维的培养来提升内部审计的效率和价值。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、内审人员的困惑

内部审计人员通常具备扎实的财务背景，但在面对企业复杂的经营管理时，却显得力不从心。许多审计人员在审计过程中往往关注于数字和报表，忽视了企业的经营逻辑和管理模式。这样的局限性使得他们在审计工作中错失了许多潜在的风险和问题。

• 发现问题的难度：审计人员在审计过程中，往往只关注表面现象，而对问题的深层次原因缺乏深入分析，从而导致未能发现真正的风险。
• 工作成果的不显著：在缺乏系统性思维和多元视角的情况下，审计人员的工作成果往往无法为组织创造实际价值。

二、构建高效审计思维体系

为了克服上述困惑，内审人员需要打造一个高效的审计思维体系。这一体系不仅仅是对审计技能的提升，更是对多元思维的全面培养。

1. 对被审计对象的多维立体化诊断

审计人员应从多个维度对被审计对象进行深入分析，包括行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境等。只有这样，才能全面了解企业运营中的潜在风险。

• 行业特点：不同的行业有其独特的风险特征，审计人员需定期更新对行业风险的了解。
• 发展阶段：企业在不同的发展阶段面临的风险各不相同，审计人员应能够识别这些差异并作出相应的审计策略。
• 组织架构：组织缺陷可能隐藏着重大风险，审计人员需关注其对业务运作的影响。
• 业绩考核：过于机械的业绩考核可能导致行为偏差，审计人员需对此进行警惕。
• 信息系统：系统之间的割裂或相互穿透都可能影响审计的有效性，审计人员需对此进行分析。
• 控制环境：审计人员应顺应变化设计控制环境，以适应企业的发展需求。

2. 以不变应万变：“三板斧”的解读

在复杂多变的环境中，审计人员需要掌握有效的审计工具和方法。“三板斧”作为一种行之有效的审计方法，能够帮助审计人员深入挖掘问题线索，提高审计效率。

三、高效审计人员应具备的能力素质

为了提升审计效率，内审人员应具备多元思维的能力。这种能力不仅体现在技术和方法上，更在于对不同声音的理解和对复杂问题的综合分析。

1. 理解不同的声音

内部审计并非孤立的过程，审计人员需要与各方沟通，理解不同利益相关者的声音。这种理解能力将帮助审计人员更全面地识别潜在风险。

2. “五力模型”的运用

高效能审计人员需掌握“五力模型”，即分析能力、沟通能力、判断能力、技术能力和适应能力。通过案例精讲，审计人员可以更好地理解并应用这一模型。

3. 多元思维的培养

多元思维是高效能审计人员的重要思维模式。它要求审计人员从多个角度来看待问题，综合不同的信息和观点，以便更准确地评估风险和制定审计策略。

4. 价值判断的标准

高效能审计人员需要具备明确的价值判断标准，以便在审计过程中做出合理的决策。通过案例分析，审计人员可以学习如何在复杂情境中进行价值判断。

四、审计工作的具体应用

多元思维的培养不仅仅局限于理论学习，在实际审计工作中，审计人员还需将其运用到具体的业务管理中。

• 采购管理：审计人员需关注合规性，确保采购流程的透明和公正。
• 销售管理：在面对复杂的市场环境时，审计人员需能够读懂政策，把握销售活动的合规性。
• 存货管理：面对品类繁多的存货，审计人员需能够辨明去向，确保存货的准确性。
• 资金管理：在资金管理中，审计人员需重在监督，防范资金风险。
• 财务管理：审计人员应对财务状况进行全面体检，确保财务信息的真实和可靠。

五、数智化审计的重要性

随着科技的发展，数智化审计已成为提升审计效率的重要手段。它不仅能够提高审计工作的效率，还能增强审计的有效性和前瞻性。

1. 数智化审计的逻辑

数智化审计通过数据分析和智能技术，帮助审计人员更高效地识别和评估风险。通过对大量数据的挖掘与分析，审计人员能够发现潜在的问题和风险。

2. 数智化审计体系的搭建

审计人员需了解数智化审计体系的基本构成，包括数据采集、数据处理、数据分析和结果呈现等。通过搭建科学的数智化审计体系，审计人员能够实现更高效的审计工作。

结论

通过对多元思维的培养，内部审计人员不仅能够提升自身的审计能力，还能为企业创造更大的价值。在快速变化的商业环境中，审计人员必须与时俱进，掌握高效的审计思维和方法，以便在复杂的审计工作中有效发现和评估风险。只有这样，才能真正实现内部审计的价值最大化，为企业的可持续发展贡献力量。