多元思维：开启创新与合作的新篇章

多元思维在内部审计中的重要性

在当今复杂多变的商业环境中，内部审计不仅仅是对财务数据的审查，更是对企业整体运营效率和风险控制的全面评估。许多内审人员在工作中常常感到困惑，尽管他们努力工作，却常常无法发现有价值的问题，或者未能深入挖掘问题背后的重大风险。这种现象的出现，往往源于审计人员在业务审计思维上的局限性，尤其是缺乏多元思维。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

多元思维的定义与重要性

多元思维是指在面对问题时，能够从多个角度进行分析和思考，形成全面、立体的理解。这种思维方式在内部审计中尤为重要，因为它不仅帮助审计人员识别潜在的风险，还能提升审计的整体效率与效果。

内部审计的目标不仅是发现问题，更重要的是推动企业价值的实现。因此，拥有多元思维的审计人员能够：

• 全面分析问题：在审计过程中，能够从不同的业务环节和管理层面进行深入剖析，识别潜在的风险。
• 挖掘价值：通过多角度分析，发现问题背后更深层次的原因和影响，进而为企业提供更具价值的建议。
• 适应变化：在快速变化的商业环境中，能够灵活应对各种新情况，调整审计策略和方法。

内部审计人员的思维局限性

许多内部审计人员大多有着扎实的财务背景，然而在面对企业具体的经营管理时，常常会因为缺乏系统性思维而导致审计效果不佳。以下是一些常见的思维局限性：

• 单一视角：许多审计人员习惯于从财务数据出发进行分析，忽视了其他管理层面的重要性。
• 缺乏行业理解：对行业特点和发展阶段的理解不够深入，导致审计时无法识别特定的行业风险。
• 信息系统割裂：在技术迅猛发展的时代，审计人员未能有效整合信息系统，导致数据分析的局限性。

构建高效的审计思维体系

为了克服上述思维局限性，内部审计人员需要构建高效的审计思维体系，这包括多个方面的提升。

多维立体化诊断

在审计工作中，审计人员需要对被审计对象进行多维的立体化诊断。这一过程包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境的全面分析。

• 行业特点：了解行业的个性化风险特征，能够帮助审计人员在审计过程中更有针对性地发现问题。
• 发展阶段：不同的发展阶段蕴藏着不同的风险，审计人员应灵活应对。
• 组织架构：识别组织结构中的缺陷，可以有效预防潜在的管理风险。
• 业绩考核：合理的业绩考核标准能够引导企业朝着正确的方向发展。
• 信息系统：通过整合信息系统，实现数据的相互穿透，增强审计的深度与广度。
• 控制环境：设计适应变化的控制环境，可以帮助企业更好地应对外部风险。

审计人员的能力素质

高效的审计人员应具备多种能力素质，这包括对不同声音的理解、五力模型的运用、多元思维的实践以及价值判断的能力。

• 理解不同的声音：内部审计工作常常需要与各部门沟通，理解不同部门的观点和需求至关重要。
• 五力模型：掌握高效能审计人员必备的五种能力，包括分析能力、沟通能力、判断能力、适应能力和执行能力。
• 多元思维：通过案例分析，培养审计人员在复杂情况下进行多维度思考的能力。
• 价值判断：建立科学的价值判断标准，能够帮助审计人员做出更合理的审计决策。

实战案例分析

在实际审计工作中，案例分析是一种有效的学习方式。通过典型案例的探讨，审计人员可以更好地理解和应用多元思维。

采购管理案例

在采购管理中，审计人员需要遵循合规原则，确保采购流程的透明与规范。例如，通过对某企业采购合同的审计，发现合同条款中存在模糊不清的地方，导致后续执行中出现了纠纷。审计人员通过对合同的深入分析，提出修改建议，帮助企业规避了潜在的法律风险。

销售管理案例

在销售管理中，审计人员需要理解政策背后的意图。在某次审计中，发现企业在销售政策上存在漏洞，导致客户投诉频发。通过对政策文件的多维分析，审计人员提出了切实可行的改进建议，帮助企业提升了客户满意度。

存货管理案例

存货管理是一项复杂的任务，审计人员需要清晰辨明存货的去向。在某企业的审计中，发现了存货盘点与财务报表不符的现象。审计人员通过对存货管理流程的分析，识别出流程中的漏洞，帮助企业优化了存货管理机制。

数智化审计的未来

随着科技的发展，数智化审计逐渐成为趋势。数智化审计不仅提高了审计的效率，还能够通过大数据分析帮助审计人员更好地识别风险。

数智化审计的重要性

数智化审计的重要性在于，它能够通过数据的整合与分析，帮助审计人员快速识别潜在的风险点。同时，它还能够为审计人员提供实时的数据支持，使得审计工作更加高效。

数智化审计体系的搭建

搭建数智化审计体系的过程包括数据收集、数据分析和结果反馈三个步骤。通过建立完善的数据管理系统，审计人员可以更好地进行数据的整合与分析，为审计决策提供数据支持。

总结

在当前的商业环境中，内部审计人员必须不断提升自身的审计思维能力，尤其是多元思维的培养。通过构建高效的审计思维体系，审计人员能够更全面地分析问题，挖掘潜在的价值，并最终实现提升审计效率与企业价值增值的双赢目标。

在此过程中，数智化审计的引入为内部审计的未来发展提供了新的可能性。审计人员应积极学习与适应新技术，以应对复杂多变的商业环境。