多元思维：提升创新能力的关键秘诀

多元思维在内部审计中的应用与重要性

在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着许多挑战。从发现问题到深入挖掘风险，审计人员的工作不仅仅依赖于扎实的财务知识，更需要一种系统化的、具备多元思维的审计思维体系。本文将探讨多元思维的内涵及其在内部审计工作中的实际应用，帮助审计人员更高效地发现问题，提升审计效率，实现企业价值的增值。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

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多元思维的定义与特征

多元思维是指在面对复杂问题时，能够从多个角度进行分析与思考的能力。这种思维方式不仅局限于传统的逻辑推理，更强调跨领域的知识整合与创新。例如，在审计工作中，审计人员需要结合财务数据、行业特性、企业文化等多方面的信息，形成全面的风险识别与评估能力。

• 综合性：多元思维要求审计人员能够协调不同领域的知识，形成系统化的思考方式。
• 灵活性：面对快速变化的商业环境，审计人员需具备灵活调整思路的能力，以适应新的挑战。
• 创新性：多元思维鼓励创新，审计人员在发现问题时，能够提出多种解决方案。

内部审计人员的困惑与挑战

许多内部审计人员在实际工作中常常发现，尽管投入了大量的努力，却难以发现有价值的问题。这主要源于对企业经营管理逻辑的缺乏深入理解。审计人员通常背景为财务审计，虽然在财务数据分析上具有优势，但在实际的经营管理中却显得力不从心。

另外，审计人员在工作中常常忽视了多元思维的重要性，从单一的财务视角出发，导致无法全面认识企业的风险。这种局限性不仅影响了审计的有效性，也增加了审计失败的风险。因此，提升审计人员的思维方式，尤其是多元思维的能力，是提升审计工作成效的关键所在。

打造高效审计思维体系

为了应对上述挑战，内审人员需要建立高效的审计思维体系。这一体系应包括对被审计对象的多维立体化诊断，具体来说，审计人员需要从以下几个方面进行分析：

• 行业特点：通过分析行业的个性化风险特征，审计人员可以更清晰地识别出行业内的潜在风险。
• 发展阶段：了解企业处于不同的发展阶段可能面临的特定风险，有助于审计人员更好地制定审计策略。
• 组织架构：识别组织结构中的缺陷及其可能带来的风险，帮助企业优化管理。
• 业绩考核：分析业绩考核机制对员工行为的影响，以避免短期行为导致的长期风险。
• 信息系统：研究企业信息系统之间的相互影响，确保信息流通的有效性。
• 控制环境：根据市场变化调整控制环境设计，提升审计的适应性。

多元思维在审计中的具体应用

多元思维在内部审计中的应用可以通过多个实际案例来体现。比如，在采购管理中，审计人员不仅需要检查合规性，还需要考虑供应链的复杂性及其对成本和质量的影响。这种综合分析能够帮助审计人员识别潜在的风险，提高审计的有效性。

在销售管理中，通过对市场政策的深刻理解，审计人员能够更好地识别出“花式营销”可能带来的合规风险。这种多维度的分析能力正是多元思维的体现。

存货管理同样需要多元思维的支持。面对品类繁多的存货，审计人员需要通过分析不同品类的流动性与市场需求，找出潜在的存货风险。而在资金管理方面，审计人员则需要从各个部门的角度出发，确保资金的合理使用与分配，避免资金浪费和流失。

数智化审计的重要性

在现代审计中，数智化审计逐渐成为一种趋势。它通过数据分析、人工智能等技术手段，提升审计的效率和准确性。数智化审计不仅能够帮助审计人员快速识别问题，还能通过大数据分析发现潜在的风险点。这种技术与多元思维的结合，能够极大地增强审计人员的洞察力。

通过构建数智化审计体系，审计人员能够实现对企业各项业务的全面监控，及时发现和纠正问题。同时，数智化审计还能够为企业提供更为精准的决策支持，帮助管理层做出更明智的决策。

总结与展望

在快速变化的商业环境中，内部审计人员需要不断提升自身的多元思维能力。通过建立高效的审计思维体系，审计人员能够更全面地识别问题，深入挖掘潜在风险，从而提升审计的有效性和企业的整体价值。

未来，随着数智化审计的不断发展，内部审计将朝着更加智能化、系统化的方向迈进。审计人员应积极适应这种变化，努力提升自身的综合素质，充分发挥多元思维的优势，为企业的发展保驾护航。