让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越复杂的内外部挑战。内部审计作为企业风险管理的重要一环，其有效性直接关系到企业的健康发展和价值创造。然而，许多内审人员在实际工作中常常感到困惑，虽然努力工作，却难以发现有价值的问题，或者即便发现了问题，却未能深入挖掘背后的重大风险。这一现象的背后，反映出内部审计人员在思维方式上的局限性，而“多元思维”的培养恰恰可以帮助他们突破这一瓶颈，提升审计的深度和广度。
王悦
培训咨询
许多内审人员的专业背景多为财务审计，虽然在财务领域具备扎实的功底，但在面对企业的经营管理业务时，往往缺乏对经营管理逻辑的深刻理解。这种缺乏系统性的审计思维，导致了内部审计工作效果不明显，甚至可能引发审计失败的风险。
在这样的背景下，内审人员需要重新审视自己的思维模式，认识到多元思维的重要性。多元思维是一种综合的思维方式，它强调从多个角度和维度分析问题，寻找解决方案。这种思维方式不仅可以帮助审计人员更全面地理解企业的运营状况，还能深入识别潜在的风险，提升审计效率。
为了提升内部审计的有效性，内审人员需要学会对被审计对象进行多维立体化的诊断。这种诊断需要从多个方面进行考量，包括行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统和控制环境等。
除了多维立体化的诊断外，内审人员还需掌握多元思维的具体实施方法。这就需要通过提升自身的能力素质来实现。根据“五力模型”，高效能审计人员应具备以下五种能力：
在提升内审人员能力的过程中，理论知识的学习固然重要，但实践经验的积累同样至关重要。通过实战案例分析，内审人员可以更好地理解理论知识在实际工作中的应用。
例如，在采购管理中，内审人员需要关注合规性，确保采购流程的透明和公正。而在销售管理中，花式营销的层出不穷使得审计工作变得复杂，内审人员需要具备判断政策的能力，以识别潜在的合规风险。
在存货管理方面，内审人员需要通过对品类繁多的存货进行有效的辨识和追踪，确保企业的存货管理能够实现高效运作。而在资金管理中，内审人员则需重视对资金流动的监督，确保资金使用的合理性和合规性。
最后，在财务管理中，内审人员应对财务报表进行全面体检，确保数据的准确性和可靠性，从而为企业的决策提供有力支持。
随着科技的发展，数智化审计正逐渐成为提升审计效率的重要工具。数智化审计不仅能够提高审计的精确度和效率，还能通过大数据分析等手段，帮助审计人员更全面地识别和评估风险。
在构建数智化审计体系的过程中，审计人员需要理解数智化审计的重要性及其逻辑，以便能够熟练运用相关工具。通过数据的整合与分析，内审人员将能够更快地识别问题，提升审计的效率和效果。
综上所述，多元思维在内部审计工作中的重要性不言而喻。通过构建高效的审计思维体系、提升审计人员的能力素质以及应用数智化审计工具，内部审计人员能够有效地识别和应对各种风险，进而提升审计的效率和企业的整体价值。在这个快速变化的时代，内部审计人员必须与时俱进，学会运用多元思维，才能在复杂的环境中游刃有余，真正发挥出内部审计的价值。
