探索价值判断标准的多维度解析与应用

价值判断标准：内部审计人员的必备能力

在当今瞬息万变的商业环境中，内部审计不仅仅是对财务数据的检查，更是对企业运营的深刻洞察。内部审计人员常常面临许多挑战，尤其是在如何有效发现和判断问题的价值方面。本文将探讨内部审计的价值判断标准，结合培训课程的内容，帮助审计人员提升其工作成效，实现审计效率与企业价值的双赢。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

一、内审人员之惑

许多内部审计人员在工作中感到困惑，尤其是对于如何发现具有价值的问题。经过分析，发现导致这一现象的根本原因可能有以下几点：

• 缺乏系统性的审计思维：许多审计人员的背景是财务审计，虽然在财务数据方面有扎实的基础，但在面对企业复杂的经营管理问题时，往往缺乏深入的理解和分析能力。
• 对行业知识的不足：不同的行业有各自独特的风险特征，审计人员如果对所审计行业的知识了解不够，那么在发现问题时难免会有所遗漏。
• 对企业发展阶段的忽视：企业在不同的发展阶段面临的风险各异，审计人员如果不能及时调整审计策略，就可能会错失重要的风险信号。

二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系

1. 多维立体化诊断

为了提升内部审计的效果，审计人员需要对被审计对象进行全面的多维度分析。这包括：

• 行业特点：审计人员需了解行业特有的风险特征。通过案例讲解，可以帮助审计人员识别行业内的潜在风险。
• 发展阶段：不同企业在不同发展阶段的风险特征也各不相同。审计人员要具备识别和响应这些变化的能力。
• 组织架构：企业的组织结构如果存在缺陷，可能会导致严重的风险。审计人员应对此保持敏感。
• 业绩考核：过于注重短期业绩可能导致企业战略失焦，审计人员需对此进行评估。
• 信息系统：企业的信息系统之间是否相互连接、有效沟通，直接影响到审计的有效性。
• 控制环境：审计人员需要根据时代变化设计相应的控制环境，以确保审计的有效性。

2. “三板斧”的解读

在面对复杂的审计问题时，审计人员可以运用“三板斧”策略，通过深挖线索来发现潜在风险。这一方法能够帮助审计人员在审计过程中更加高效，迅速锁定问题的核心。

三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质

要成为一名高效的审计人员，除了扎实的专业知识外，还需具备以下能力素质：

1. 理解不同的声音

审计人员在工作中会接触到不同的意见和建议，理解这些不同声音的意义，有助于更全面地评估问题。

2. “五力模型”

高效能审计人员需要具备五种能力，这些能力能够帮助审计人员在复杂的审计环境中游刃有余。

3. “多元思维”

多元思维模式能够帮助审计人员从多个角度分析问题，避免片面性，从而做出更为全面的判断。

4. “价值判断”

这是审计人员在工作中必备的能力。审计人员需要在复杂的环境中，快速判断问题的价值，识别出哪些是值得关注的风险。

四、能力提升之“术”

审计人员在具体的审计工作中还需掌握一些实用的技能，包括：

• 采购管理：审计人员需了解合规的重要性，以确保采购过程的合法性和有效性。
• 销售管理：应掌握政策解读能力，识别潜在的合规风险。
• 存货管理：需能够清晰辨别存货的去向，避免因管理不善导致的损失。
• 资金管理：重在监督，确保企业资金流动的透明度和安全性。
• 财务管理：通过全面的财务体检，发现潜在的财务风险。

五、能力提升之“器”：数智化审计的重要性

随着信息技术的发展，数智化审计已成为提升审计效率的重要工具。审计人员需要掌握数智化审计的逻辑和体系，才能更好地适应新时代的审计需求。

1. 数智化审计的重要性

数智化审计能够提高审计的效率和准确性，减少人工审计的误差，并提升数据分析能力。

2. 数智化审计的逻辑

审计人员需理解数智化审计的基本逻辑，通过数据的有效分析和处理，发现潜在的风险和问题。

3. 数智化审计体系的搭建入门

建立数智化审计体系需要审计人员具备一定的技术能力，同时还需与业务部门紧密合作，以确保审计的有效性。

总结

内部审计工作不仅需要审计人员扎实的专业知识，更需要具备高效的审计思维和灵活的应变能力。通过不断提升自身能力，掌握有效的价值判断标准，审计人员能够更好地发现问题、分析风险，为企业创造更大的价值。在这个快速变化的时代，唯有不断学习和适应，才能在内部审计领域立于不败之地。