【课程背景】
在现代职场中,企业面临着高速的变革和竞争压力。员工的心理健康和幸福感被证明是影响团队绩效、员工留存率和企业打造健康型组织的关键因素。尽管许多组织意识到这一点,还是往往忽视了领导力在塑造这种幸福文化中的核心作用。
传统的领导力课程大多集中于技能提升和管理方法,忽略了员工的情感和价值观。近年来,心理学研究表明,感恩的力量可以显著改善团队氛围、提高员工满意度和效率。那么,为何我们不将感恩的力量纳入领导力培训中,从而为企业赋能呢?
本课程将引导你走进一次与众不同的学习之旅,这门课程将帮助领导者理解感恩的深远影响,还能够掌握实际的应用方法,从而建立一个更加和谐、高效、创新的团队。
当企业内部充满感恩的氛围,它将更有可能吸引和留住人才,实现可持续的成长和发展。
【课程收益】
组织收益
个人收益
【课程特色】
该课程是积极心理学在组织管理和领导力领域的具体应用,特别是在感恩心态的培养方面,从组织和个人两个层面进行深入探讨,具有全面的视角融合和实践应用的特色。本课程重点解析了感恩在企业文化中的核心价值和影响,助力学员理解并培养出一种积极、感恩的工作态度。通过真实企业案例和团队互动,学员将深化对感恩的认知,学习并应用如何在职场中建立和维护感恩文化,进而提升团队合作和员工满意度。课程旨在培养学员的自我意识,感恩心态,并教授他们如何有效地在企业环境中推广和应用这一积极心态。
【课程时间】0.5-1天,6小时/天
【课程对象】
企业高层管理与领导者;中层管理者:如项目经理、团队领队、分公司经理等;HR和组织发展专员团队领导与小组负责人;培训与发展专家;其他职场专业人士
【课程方式】
1/3理论讲解(案例分析+视频观摩+测评解析),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论)
● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;
● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好;
● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好;
【课程大纲】
开场导入:破冰分组&课堂约定
第一讲:我们从哪里来,将走向何方?
一、闪回历史:两德精神背后的感动
瞬间回放:朱德与张思德的感恩故事
醍醐灌顶:两德精神如何为现代领导提供启示?
二、幸福领导力:不仅仅是领导,更是感受
解码幸福:从积极心理学视角看幸福领导力
活动:回忆箱
第二讲:为何感恩是我们力量的源泉?
一、积极心理学眼中的感恩
正能量加速器:如何通过感恩放大正向情绪?
活动:快乐信使
二、团队中的感恩实践
团队默契生成器:用感恩为团队建立更紧密的联系
活动:国王与天使
第三讲:感恩如何使我们的关系更加深厚?
一、感恩与人际关系的魔法
默契密码:感恩如何助力团队关系?
活动:慈心冥想
活动:感恩链
二、领导与感恩:双重魔法
领导的魔杖:怎样的感恩策略才是领导的最佳选择?
活动:秘密使者
第四讲:感恩如何塑造我们的使命和未来?
一、使命、目标与感恩
心之所向:如何使团队目标与感恩同步?
活动:感恩树
二、未来的感恩实践
未来指南:感恩将如何引领我们前行?
活动:时间胶囊
第五讲:如何让感恩的种子遍布每个角落?
一、每日感恩实践
日常中的光彩:感恩是怎样照亮我们每一天的?
活动:21天感恩挑战
二、评估与优化:感恩之路还需修行
进阶之路:如何不断地提升我们的感恩实践?
活动:感恩地图
第六讲:未来,我们怎样继续书写感恩的篇章?
一、培养感恩的习惯与文化
建构习惯:日常生活中如何培养持续的感恩习惯?
活动:感恩日记,鼓励团队每日记录一件值得感恩的小事
二、从团队到社会:感恩的影响力
社会回馈:如何让我们的感恩行为影响更多人?
活动:公益行动计划,设计一个团队的公益项目,用实际行动传递感恩的力量
回顾总结ORID&行动计划