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刘寻:解锁情绪价值,轻松赢得人心—高情商沟通,让你的情绪成为最强武器

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 33736

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适用对象

中高层管理者;项目经理与团队负责人;人力资源与企业培训部门;销售与客户服务人员;在保险、金融等行业中对于“情绪能力”具有

课程介绍

【课程背景】

你是否曾经在职场中遇到过这样的情景:面对压力、冲突或挑战时,情绪失控,影响了你的表现和人际关系?

你是否意识到在竞争激烈的职场中,情绪智慧成为了一种稀缺资源,而那些能够掌握情绪价值的人却能轻松赢得人心、取得成功?

那么,你是否想知道如何将情绪成为你最强大的武器,实现职场中的突破与卓越?

“情绪价值”这个词,原本并不是一个心理学概念,而是一个经济学概念。它指的是顾客购买产品后感知到的情绪收益和情绪成本之间的差值。

在竞争激烈的职场环境中,保险业等服务类的人群面临着诸多挑战,情绪能力在这个群体中尤为关键。如果他人和你交流体验到的积极情绪少于消极情绪,那他对你就会产生负面评价,并因此对你工作设置障碍或投诉。

掌握情绪价值的技巧不仅能帮助你在压力下保持冷静、应对冲突,更能让你与同事、客户建立良好的关系,赢得他们的信任和合作。

【课程收益】

组织收益

  • 沟通效率提升:通过认识沟通的障碍和误区,组织能为高效沟通建立坚实基础,并减少不必要的沟通障碍和误解。
  • 提升团队合作:通过情绪价值解锁,团队成员能更好地理解和引导彼此的情绪,促进良好的人际关系和团队合作。
  • 建立积极氛围:掌握如何运用情绪价值,员工能成为高情商沟通高手,为组织创造一个正向、开放的沟通氛围。
  • 达成目标更快捷:使用高情商语言技巧,员工在与客户、同事或上级沟通时,更容易建立关系并达成合作目标。
  • 增强领导力:情绪智慧的领导者能够赢得团队成员的信任和合作,带领团队实现目标,提升组织的领导力和竞争力。

个人收益

  • 自我认知增强:通过了解个人沟通类型和情感的运用,提高自我意识和沟通技巧。
  • 情绪掌控能力:学习情绪管理技巧,控制情绪波动,提高个人情绪智慧和情绪稳定性,提升个人幸福感和生活质量。
  • 良好人际关系:通过了解和引导他人的情绪,建立良好的人际关系,增强沟通能力,提升职场成功和个人发展。
  • 提升职业竞争力:成为情绪智慧的应用者,吸引他人的认可和信任,提升职业竞争力和职场机会。
  • 提升自身价值:这不仅仅是改变与他人的交流方式,更是一种提升自我的价值、改写人生剧本的机会。

【课程特色】

该课程融合关系心理学和情绪心理学理论,从组织和个人两个层面出发,具有深度自我探索和实战驱动的特色。它专注于个体情绪价值的探索和提升,帮助学员了解情绪的意义和影响。通过真实职场案例和情境模拟,学员将学习并应用情绪管理技巧,以在压力和情绪激动的环境中保持冷静,实现情绪价值的最大化。课程设计旨在培养学员的情绪智慧和自我认知,以及在职场中应对各种情绪挑战的能力。

【课程时间】

2天(6小时/天)

【课程对象】

中高层管理者;项目经理与团队负责人;人力资源与企业培训部门;销售与客户服务人员;在保险、金融等行业中对于“情绪能力”具有较高要求的群体;职场新人。

【课程方式】 1/3理论讲解(案例分析+视频观摩),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论)

● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;

● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好;

● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好;

【课程大纲】

开场导入:破冰分组&课堂约定

第一讲 了解情绪:情绪是什么,为什么情绪对沟通如此重要?

一、什么是情绪?为什么情绪在人际交往中起着关键作用?

1、情绪的定义和重要性

2、情绪与身体反应的关系

3、情绪对沟通和人际关系的影响

4、情绪的分类和表达方式

二、为何我们经常“说得不到位”?

(一)人类沟通的普遍误区:90%的沟通是无效的?

1、非言语误解:演示视频与讨论

2、文化与背景差异:案例分享[案例:跨文化沟通冲突]

3、信息传递失真:游戏化互动[游戏:电话游戏]

(二)阻碍顺畅沟通的核心原因

1、主观判断与先入为主:互动[互动:初见判断]

2、没有真正倾听:听力练习[练习:仔细听]

(三)如何打破这些障碍

1、主动倾听与反馈:角色扮演【员工与经理沟通场景]

2、真实的同理心:情境模拟[团队冲突解决]

第二讲 情绪智商的重要性:如何提升情绪智商,放大你的人际魅力光环?

一、情绪智商的定义和核心能力

(一)四大情绪能力

1、情绪知觉:认识和理解自己的情绪

2、情绪理解:理解他人的情绪和情绪背后的需求

3、情绪调节:管理和表达情绪的能力

4、情绪应用:将情绪智商应用于沟通和人际关系中

(二)基本情绪的分类和特点

1、非言语和言语表达情绪的方式

2、个体差异和文化差异对情绪表达的影响

(三)情绪的影响因素

1、内在因素:个人信念、价值观、情绪调节策略等

2、外部因素:环境、他人的情绪等

3、情绪的正面和负面影响

二、测试你的沟通体质:是“发光体”还是“黑洞”?

(一)个性沟通测评

[工具:沟通风格测试]

分析与反馈:小组分享[分享:我的沟通风格]

三、掌握发光体的语言密码

(一)正面语言与负面语言的对比:视频案例[案例:同一情境两种反应]

(二)转化语言模式的实战技巧

互动训练:真实场景模拟

[模拟:顾客投诉处理]

四、如何与“黑洞”沟通?

(一)了解“黑洞”的需求:角色扮演[角色:团队中的消极分子]

(二)转化策略:实战技巧

工作坊:情景模拟与反馈[工作坊:与困难顾客的沟通]

第三讲 情商是如何改变沟通的游戏规则的?

一、揭秘沟通中的隐藏陷阱

(一)认知偏差与沟通障碍:

互动游戏[游戏:找差异]

情绪的力量:心理实验

[实验:情绪传递效应]

二、打造你的高情商沟通工具箱

(一)情绪认知与管理:情景演绎[演绎:愤怒的团队会议]

(二)情感与逻辑的平衡:案例解析[案例:CEO的公开信]

(三)高情商的实战策略

1、工具与模型分享[工具:情感温度计]

2、实战练习:情境模拟[模拟:情感热椅]

第四讲 为何情绪会“劫持”我们的沟通?

一、情绪的科学:大脑中的情绪中心

(一)情绪与逻辑的对抗:脑科学小讲座

动画解析:大脑中的情绪与逻辑区域**[动画:大脑解密]

互动讨论:曾经的情绪劫持经历**[讨论:愤怒的那一刻]

二、情绪管理:不再成为情绪的奴隶

(一)情绪自我检查工具:日常实践

1工具分享:情绪日记[工具:我的情绪记录]

2小组互动:情绪的起因与应对[互动:情绪急救包]

第五讲 如何利用“潜意识”增强沟通效果?

一、潜意识的魔法:我们真的了解自己吗?

(一)潜意识与沟通:深层心理驱动

视频案例:广告中的潜意识技巧[案例:经典广告背后的心理学]

互动游戏:潜意识的力量[游戏:第一眼的印象]

二、催眠语法:沟通中的潜意识技巧

(一)实战技巧:如何在沟通中使用

案例解析:成功的催眠沟通示范**[案例:商业洽谈的背后]

小组练习:模拟催眠式沟通[模拟:说服困难顾客]

第六讲 怎样提升“共情”让沟通更有深度?

一、共情的力量:不只是理解

(一)共情与同情的差异:真实的连接

角色扮演:同情VS共情[角色:家庭冲突场景]

视频分享:共情的力量[视频:TED演讲 - 共情的魔法]

二、实战策略:在沟通中加入共情

(一)情境模拟:提升共情技能

模拟练习:团队协作中的共情[模拟:项目危机处理]

反馈与讨论:共情的应用与挑战[讨论:我的共情经历]

第七讲 情绪智商的实践:如何在职场中运用情绪智商取得成功?

一、情绪智商与领导力

1、高情商领导者的特点和优势

2、情绪智商对团队合作和绩效的影响

3、情绪智商在领导决策中的应用

二、情绪智商与职业发展

1、情绪智商在职场中的重要性

2、与他人建立良好关系的策略

3、情绪智商对个人职业发展的价值

三、如何应用情绪智商解决实际沟通问题?

案例一:情绪智商在团队合作中的应用

1、分析团队冲突的情绪因素

2、运用情绪智商解决团队合作问题的案例分享

案例二:情绪智商在客户服务中的应用

1、分析客户情绪的表达和需求

2、运用情绪智商提供优质客户服务的案例分享

第八讲 如何打破固定思维,重塑更好的自己?

一、认识自己:固定心态VS成长心态

(一)心态测评:互动问卷[问卷:你的心态类型]

(二)改变思维的策略与工具

工作坊:心智地图绘制工作坊:我的梦想地图]

二、重塑自我价值,拥抱新的人生剧本

(一)挑战自我:勇敢面对真实的自己

视频分享:成功人士的失败经*[视频:巨星的挫折]

互动讨论:我的失败与成长[讨论:从失败中学到的最大教训]

(二)实战策略:改写自己的人生故事

工具分享:日记写作技巧[工具:三正日记模板]

互动工作坊:我的人生剧本[工作坊:梦想与挑战]

第九讲 情绪智商的未来趋势:如何在新媒体时代应对情绪智商挑战?

一、新媒体时代的情绪智商挑战

1、社交媒体和虚拟交流对情绪的影响

2、情绪智商在虚拟沟通中的应用策略

二、新媒体时代的情绪智商发展方向

1、利用科技工具提升情绪智商的可能性

2、培养数字情绪智商和虚拟关系管理能力

第十讲 情绪智商的实践之路:为何我们需要重新定义成功?

一、成功的多重定义:不再为他人而活

(一)社会对成功的标签:压力与自我

小组分享:我的成功定义[分享:我眼中的成功]

互动游戏:成功的多重面孔[游戏:成功的扑克牌]

二、重塑个人成功观:走向真正的自我

(一)工作坊:我的人生蓝图

练习:人生时间线[练习:我的人生里程碑]

讨论与总结:走向更好的自己[讨论:未来五年的规划]

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【课程背景】在现代职场中,企业面临着高速的变革和竞争压力。员工的心理健康和幸福感被证明是影响团队绩效、员工留存率和企业打造健康型组织的关键因素。尽管许多组织意识到这一点,还是往往忽视了领导力在塑造这种幸福文化中的核心作用。传统的领导力课程大多集中于技能提升和管理方法,忽略了员工的情感和价值观。近年来,心理学研究表明,感恩的力量可以显著改善团队氛围、提高员工满意度和效率。那么,为何我们不将感恩的力量纳入领导力培训中,从而为企业赋能呢?本课程将引导你走进一次与众不同的学习之旅,这门课程将帮助领导者理解感恩的深远影响,还能够掌握实际的应用方法,从而建立一个更加和谐、高效、创新的团队。当企业内部充满感恩的氛围,它将更有可能吸引和留住人才,实现可持续的成长和发展。【课程收益】组织收益团队士气提升:通过感恩的文化,能够建立一个积极向上、互相支持的团队氛围。降低离职率:感恩的文化能增强员工的归属感,从而提高员工的留存率。提高效率:当员工感受到被珍视和感激时,他们往往会更加努力工作,提高生产效率。创新推动:在一个充满感恩和支持的环境中,员工更愿意分享创新思路和冒险尝试。品牌形象提升:企业的感恩文化可以成为品牌的一个积极元素,吸引客户和合作伙伴。个人收益心理健康促进:经常体验感恩情绪有助于减少焦虑、抑郁等负面情绪。人际关系改善:具有感恩心态的人在人际交往中更受欢迎,建立的人脉更广泛、深入。职业满意度增加:对工作中的积极经验持有感恩态度可以增强对工作的满足感。增强抗压能力:面对挑战时,感恩心态有助于看到问题的积极方面,提高应对压力的能力。长期发展视野:感恩使个人更加珍视现有资源,更有意识地规划职业发展路径。【课程特色】该课程是积极心理学在组织管理和领导力领域的具体应用,特别是在感恩心态的培养方面,从组织和个人两个层面进行深入探讨,具有全面的视角融合和实践应用的特色。本课程重点解析了感恩在企业文化中的核心价值和影响,助力学员理解并培养出一种积极、感恩的工作态度。通过真实企业案例和团队互动,学员将深化对感恩的认知,学习并应用如何在职场中建立和维护感恩文化,进而提升团队合作和员工满意度。课程旨在培养学员的自我意识,感恩心态,并教授他们如何有效地在企业环境中推广和应用这一积极心态。【课程时间】0.5-1天,6小时/天【课程对象】企业高层管理与领导者;中层管理者:如项目经理、团队领队、分公司经理等;HR和组织发展专员团队领导与小组负责人;培训与发展专家;其他职场专业人士【课程方式】 1/3理论讲解(案例分析+视频观摩+测评解析),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论)● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好;● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好;【课程大纲】开场导入:破冰分组&课堂约定第一讲:我们从哪里来,将走向何方?一、闪回历史:两德精神背后的感动瞬间回放:朱德与张思德的感恩故事醍醐灌顶:两德精神如何为现代领导提供启示?二、幸福领导力:不仅仅是领导,更是感受解码幸福:从积极心理学视角看幸福领导力活动:回忆箱第二讲:为何感恩是我们力量的源泉?一、积极心理学眼中的感恩正能量加速器:如何通过感恩放大正向情绪?活动:快乐信使二、团队中的感恩实践团队默契生成器:用感恩为团队建立更紧密的联系活动:国王与天使第三讲:感恩如何使我们的关系更加深厚?一、感恩与人际关系的魔法默契密码:感恩如何助力团队关系?活动:慈心冥想活动:感恩链二、领导与感恩:双重魔法领导的魔杖:怎样的感恩策略才是领导的最佳选择?活动:秘密使者第四讲:感恩如何塑造我们的使命和未来?一、使命、目标与感恩心之所向:如何使团队目标与感恩同步?活动:感恩树二、未来的感恩实践未来指南:感恩将如何引领我们前行?活动:时间胶囊第五讲:如何让感恩的种子遍布每个角落?一、每日感恩实践日常中的光彩:感恩是怎样照亮我们每一天的?活动:21天感恩挑战二、评估与优化:感恩之路还需修行进阶之路:如何不断地提升我们的感恩实践?活动:感恩地图第六讲:未来,我们怎样继续书写感恩的篇章?一、培养感恩的习惯与文化建构习惯:日常生活中如何培养持续的感恩习惯?活动:感恩日记,鼓励团队每日记录一件值得感恩的小事二、从团队到社会:感恩的影响力社会回馈:如何让我们的感恩行为影响更多人?活动:公益行动计划,设计一个团队的公益项目,用实际行动传递感恩的力量回顾总结ORID&行动计划

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