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马斌: AI提升效能, 企业内训师敏捷课程开发与设计

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 31536

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适用对象

业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员

课程介绍

【项目背景】

1、组织发展需要

组织绩效提升,是大环境市场竞争压力下的组织目标达成的重要因素,而推动组织绩效提升就必须推动人才发展,组织的人才得到有效运用,才能更好的推动组织绩效提升。如何有效的将外部经验转化为内部经验,将内部经验转化为内部知识与技能,用于内部复制和学习。避免因组织人才流失,导致经验流失,组织需要在同一个经验问题重复投入,提高组织经验成本。

2、成本控制需要

而另外企业内部培训师,毕竟不是职业讲师,虽然在“内容”上有优势,但在课程授课于表达方面,不可能像职业讲师一样,因为能够频繁授课,掌握良好的授课技巧,所以有时候效果还不如外部讲师。

你是否有以下困惑:

1. 外出培训成本高,培训课程不能对症下药,学完以后不能转化内部运用;

2. 核心岗位的专业课程找不到合适的老师,内部专家又无法专业课程;

3. 很多TTT课程学不会、不产出内容,产出内容的TTT课程输出的成果并不让人满意;

4. 内训师开发出专业课程以后,不知道如何表达,好的课程没有达到好的效果……

【项目收益】

组织收益:

  1.  减少重复试错成本、加快经验沉淀;
  2.  提升管理人员及核心骨干结构化思维能力;
  3.  提升管理人员及核心骨干结构化表达能力;
  4.  加快新人快速融入与岗位胜任能力。

学员收益:

  •  了解企业培训的意义与作用,清晰认识企业培训师
  •  通过五问法,明确是否达成课程目标,并能够运用五问法开发一门课程;
  •  学习并能够运用教学设计中的自我介绍、提问和讲故事三种能力
  •  通过辅导与练习的结合,让学员对于课程开发方法更熟练。
  •  初步掌握课程PPT制作基础技巧

【项目成果】

成果1:《课程说明书》-授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定、教学结构介绍

成果2:《课程结构图》-根据学员痛点分析、萃取解决问题方法、提练结构化经验

成果3:《课程PPT文稿》-基于组织智慧经验的制作PPT并撰写备注页的教学流程和策略

【项目安排表】

阶段时间内容成果
第一天09:00-12:00

第一讲:培训师角色认知与成人学习理论

一、为什么要做培训师

二、优秀的培训胜任标准

三、成人学习的特性

四、组织智慧输出——金龙六戟

第二讲:组织智慧输出——金龙六戟

一、金龙三戟——课程目标设定的2W1H原则

1. 第一戟:龙眼-问对象(WHO)

2. 第二戟:龙角—问主题(WHAT):

3. 第三戟:龙珠-问收益(HOW)

辅导:课程定位辅导

AI助力:AI快速迭代课程名称

节点成果1:

《课程说明书》

14:00-17:00

二、第四戟:龙身-问结构

1. 课程开发的三种模型

2. 思维导图的运用

3. 以始为终目标确认

4. 教学节奏的271原则

辅导:课程内容与结构辅导

AI助力:AI快速撰写初版结构

第五戟:龙鳞-问教学法

1、引人入胜的自我介绍

2、巧引互动的提问技巧

3、喜闻乐见的故事案例

辅导:课程内容与结构辅导

AI助力:AI快速撰写案例和设计提问

节点成果2:

《课程结构图》

第二天09:00-12:00

第三讲 第六戟:龙爪-PPT制作

一、PPT快速建构的5步法

二、优化PPT的五个原则

三、PPT搜图与排版四大原则

AI助力:用AI设计完初版PPT制作

节点成果3:

《课程PPT文稿》

 

14:00-17:00

辅导:课程内容结构与PPT辅导

AI助力:用AI完成课程测试卷的制作

【项目安排】

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员

课程方式:讲授式40%+现场演练30%+小组讨论30% 

【项目福利】

(仅限受训学员)

  • 可获得10份专业的课程设计模版
  • 可获得100+份专业漂亮的PPT模板
  • 可获得2G+的课程制作图片、人物素材
  • 可获得10类不同场景的课程互动音乐
  • 可获得更多获取相关素材的方法

【项目课纲】

第一讲:培训师角色认知与成人学习理论

一、为什么要做培训师

1、什么是培训师

2、培训对组织的意义

3、培训对培训师的意义

二、优秀的培训胜任标准

小讨论:你会为哪个讲师鼓掌

  1. 培训师的五大角色
  2. 优秀培训师的胜任标准

三、成人学习的特性

  1. 成人学习的三大特性
  2. 成人学习的163法则
  3. 成人参加培训的四大类型

四、组织智慧输出——金龙六戟

1. 龙眼-问对象

2. 龙角-问主题

3. 龙珠-问收益

4. 龙身-问结构

5. 龙鳞-问教学法

6. 龙抓-问PPT

第二讲:组织智慧输出——金龙六戟

一、金龙三戟——AI助力,课程目标设定的2W1H原则

1. 第一戟:龙口-问对象(WHO)

1)研究对象的意义

2)谁是我的授课对象

实操演练一:明确自己的授课对象

2. 第二戟:龙角—问主题(WHAT):

1)授课对象的特质

2)授课对象的需求

3)本次授课的时长

4)可以解决的问题

5)课程主题的三大设计套路

实操演练二:给自己课程设计一个主题

3. 第三戟:龙珠-问收益(HOW)

1)Speak我讲什么

2)Get学员获得什么

3)Solve能解决学员和组织什么问题

实操演练三:书写自带课件的收益

节点成果1:《课程说明书》-授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定、教学结构介绍

AI助力:AI快速迭代课程名称

二、第四戟:龙身-问结构

1. 课程开发的三种模型

模型1:SCAS开发模型

模型2:PRM开发模型

模型3:黄金三环开发模型

AI助力:AI快速撰写初版结构

2. 思维导图的运用

3. 以始为终目标确认

4. 教学节奏的271原则

5. 总结三要素:总结归纳、呼吁行动、互动提问

实操演练四:搭建自带课程的逻辑框架

三、第五戟:龙鳞-问教学法

1、引人入胜的自我介绍

  • 名人法
  • 选择法
  • 数字法
  • 藏头诗法

AI助力:用AI撰写藏头诗介绍

2、巧引互动的提问技巧

  • 多提封闭式问题
  • 2+1提问法
  • 先给素材再提问

AI助力:用AI撰写课程提问

3、喜闻乐见的故事案例

  • 背景
  • 冲突
  • 结局

AI助力:用AI撰写课程案例

实操演练五:设计一个适合自己的教学法内容

节点成果2:《课程结构图》-根据学员痛点分析、萃取解决问题方法、提练结构化经验

第三讲 第六戟:龙爪-PPT制作

一、PPT快速建构的5步法

1. 导目录

2. 粘内容

3. 选图示

4. 换字体

5. 换色系

实操演练六:如何快速用模板制作PPT

二、优化PPT的五个原则

1. 划模块

2. 抓重点

3. 删文字

4. 转型式

5. 简特效

三、PPT搜图与排版四大原则

1、PPT搜图技巧

2、PPT图片排版示范

3、PPT排版四大原则

演练:PPT排版素材练习

4、PPT优化12字口决:能图不表,能表不字,能字不文

节点成果3:《课程PPT文稿》-基于组织智慧经验的制作PPT

AI助力:用AI设计完初版PPT制作

第四讲:课程制作实战辅导制作

1、现场辅导学员完成课程内容制作

AI助力:用AI完成课程测试卷的制作

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【课程背景】随着人工智能加速进化,AI应用在科技类公司中全面开花,百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、字节跳动的豆包,以及kimi、讯飞星火、智谱清言等工具的诞生,写文稿、写报告、做PPT、处理图片等工作的工作效率也得到了大幅度的提升。企业人力资源培训部门,作为企业组织管理的重要部门之一,在推动数智化管理的工作当中,应该走在前面,起到模范带头作用。擅用AI工具:你可以1秒写10个标题;10秒出一个发言稿;30秒做好一个PPT框架;30秒写好一个方案初稿;30秒设计10个培训游戏;1分钟出一份课程试卷等等。会用AI,大幅提升效率,不用AI,工作早晚被取代。【课程收益】1.文字编辑:用AI写出各种制度、方案、手册、文件、大纲等2.课程材料:用AI轻松搞定授课PPT框架3.撰写案例:用AI轻松写出生动的案例材料4.图像处理:用AI自动图片扣图、图片去水印、提升图片画质5.材料提练:用AI可轻松根据材料提练关键内容、出试卷、出评估表6.智能搜索:用AI可生成智能小程序,快速检索复杂材料【课程特色】全程实战——全程练习AI工具运用【课程对象】专兼职讲师、业务专家、管理人员及其它想学习AI工具运用的伙伴【课程时间】1-2天,6小时/天【课程方式】讲授10%+示范30%+演练 60%【课程大纲】导入:互动:你已经安装的AI工具?为什么?1、案例分析:360集团周鸿祎公开讲解“万模时代”2、AI工具解读:通义千问、KIMI、腾讯智影、文心一言、豆包、剪映AI、讯飞星火、智谱清言、天工AI等3、培训为什么要引用AI工具第一章:写——AI在培训准备中的文案撰写1、招投标方案撰写2、培训方案撰写3、培训问卷的制作4、调查问卷报告撰写工具一:文心一言:https://yiyan.baidu.com/工具二:Kimi: https://kimi.moonshot.cn/工具三: 讯飞星火: https://xinghuo.xfyun.cn/第二章 设——AI在课程设计中的运用1、培训课题的美化2、培训大纲的制作3、培训PPT的制作4、培训图片检索与去水印5、培训案例的撰写6、培训游戏的设计7、语音海报制作8、AI数字人微课制作工具一:WPS-AI:https://ai.wps.cn/工具二:ChatPPT:https://www.chat-ppt.com/工具三:文心一言:https://yiyan.baidu.com/工具四:百度AI图片助手:https://image.baidu.com/工具五:腾讯智影数字人:https://zenvideo.qq.com/home工具六:剪映AI数字人:https://www.capcut.cn/第三章 评——AI在课后评估中的运用1、培训试题的制作2、培训评估问卷的设计3、课程设计评分表4、讲师试讲评分表5、试师评分报告撰写工具一:豆包:https://www.doubao.com/chat/工具二:通义千问:https://tongyi.aliyun.com/qianwen/第四章 索——AI在企业知识检索中的运用1、文件材料的提练2、书籍提练3、知识分类4、文件翻译5、智能体生成工具一:通义千问:https://tongyi.aliyun.com/qianwen/工具二:智普清言:https://chatglm.cn/工具三: 讯飞星火: https://xinghuo.xfyun.cn/
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课程背景:WHY:为什么要学习做微课?随着组织发展的需求,企业对人才的需求越趋明显,很多企业逐步从人力资源部门独立出OD组织发展部,推动人才发展,减少人工“数”的成本,导致组织人才可用于集中学习的时间越来越少。随着互联网技术的革新,人们越来越习惯利用碎片化时间进行在线学习,移动学习已经成为自主学习和企业培训的主流学习方式,而在线学习与传统的面授有着很多的不同,它需要短、小、精,那这种课程模式叫做微课。WHEN:什么时候我们要学习微课?上线M-learning,希望上线内部优质课程的时候;业务覆盖全球/全国,希望降低线下组织成本的时候;线下抽不出学习时间,只能转线上培训的时候;员工越来越趋于年轻化,增加学习趣味性的时候;培训预算非常有限,想一劳永益的时候;做好学习任务清单,准备一次性批量上线优质微课的时候。课程收益:通过本课程的学习,让学习者: 通过学习学员”痛点”分析法,找到微课的开发方向 用结构化微课模型SCAS,快速学会微课内容设计 获得一套微课制作的模板及相关素材,提升微课颜值 掌握万彩动画大师软件的的基本操作 现场输出一门制作精美、内容紧贴岗位的5分钟的线上微课。课程福利(仅限受训学员):可获得10份专业的微课设计模版可获得100+份专业漂亮的PPT模板可获得2G+的微课制作图片、人物素材可获得20类不同类型的微课音效素材可获得100+微课背景音乐配乐素材可获得更多获取相关素材的方法课程模型:课程时间:3天,6小时/天课程对象:培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程方式:讲授式25%+现场演练15% +现场辅导60%课程大纲导入:认知微课一、企业微课为什么那么吸引人1.短2.小3. 精4. 焊佳作赏欣:《三步确定客户购车级别》二、2020年最火的微课都有哪些类型1.PPT动画微课2.万彩动画微课3.虚拟演播式微课4.专业录制式微课案例:四种微课小片段展示第一讲:问受众:微课受众分析与主题确定一、微课受众分析1.成人的学习习惯1)习惯一:只学习自己感兴趣的内容2)习惯二:喜欢用右脑接受新事物3)习惯三:学习越简单越好2.受众目标分析1)导入:《受众分析与目标确认表》2)导出:微课最好解决的是解决一个问题3)微课岗位地图:解决A岗位所有问题,以实现岗位胜任3.6种微课分享的主题    一个知识    一个技能    一个案例    一个窍门    一个产品    一个方法4.微课课题价值评估表二、如何选择一个有威力的微课主题?1.4种微课命题的方式1)对象+内容2)对象+收益+内容3)双标题+A或B4)问题型2.课题目标描述第二讲:问模型:情境微课设计SCAS模型一、什么是情境微课1. 故事2. 案例3. 游戏4. 电影、连续剧二、情境模型SCAS S(Situation):场景C(Complication):冲突A(Answer):解答S(summarize):总结三、情境变异模型    CSAS冲突先行式    SCACAS:冲突起伏式配套工具:《PPT标准模板》四、四种常见模型构建1、字母提练法2、数字提练法3、口决提练法4、单字提练法五、搭框架1.8页结构法主题/目标/情境/冲突/方法/内容/总结/介绍结尾2.PPT模板的四种来源:islide/美化大师/熊猫办公/素材包第三讲:问情境:微课情境还原与脚本设计导入:电影拍摄的第一步是什么?一、两种微课脚本1.文稿式2.脚本式时长逐字镜头配乐/音效配套工具:《标准脚本模板》第四讲:问颜值:微课素材收集与准备导入:布衣公子说PPT制作一、六类图片素材收集方法1.人物、图片、文字、图示、形状、场景2.自主人物素材制作:崽崽工具的运用3.素材网站:觅元素/全景网/百度4.自有素材:如何扣图运用第五讲:问视听:微课声音录制与剪辑配字一、微课配音篇(一)录音的环境要求(二)真人配音七步法1.熟悉文稿2.甄选设备:手机+耳机3.语速略快:文字稿4.分段录制5.错等三秒6.配乐朗诵:带耳机7.搭配合作:男女搭配(三)AI合成语音科大讯飞录音神器二、视频录制办法认识万彩动画大师界面轨道菜单模板万彩动画大师制作技巧添加背景添加素材制作动画设计场景增加配音导出视频三、视频剪辑制作两软件电脑-剪映界面和剪辑准备插入外部视频及转场效果突出重点及添加文字标注添加背景音乐导出成品视频配文字加音效加贴图2.传输-QQ降损耗

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