您的企业是否也存在这样的问题?
不管是领导还是员工,对内还是对外,我们都需要清晰表达思想,有效说服他人。但是,现状却并不如人意:
说话、做事没逻辑,再累也是白忙活!
通过课程的学习,您可以收获
课程信息
【课程目标】
【课程特色】
简单易行的工具和步骤 + ②真实的企业案例 + ③体验式、案例式教学 + ④大量的实操练习,帮助员工说话前理清思路,想好重点,架构素材,有层次、简洁、清晰地表达,从而给别人留下有力的专业形象!
授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等
授课时数:6小时/天
授课方法:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程大纲
第一部分:清晰的思考带来清晰的表达
1、多角度、多层次思考
1)大处着眼,小处着手
2)目的明确,手段灵活
3)突破框架,另辟蹊径
2、关键词思考——快速提升想法数量和广度
1) 关键词拆解:One word per line
2) 职场问题解决:打开思维活口,提升想法数量
3) 谋定而后动:任务管理面面俱到,超越预期完成任务
3、 系统思考BOIs:以点带面,系统思考
1) 概念三角:举一反三,全面思考
2) 以点带面,系统思考
第二部分:表达,其实也能套公式
1、左脑搭框架,右脑填内容
1)核心技巧1——结构完整
2)核心技巧2——结论先讲
3)核心技巧3——上下对应
4)核心技巧4——逻辑分类
5)核心技巧5——行动具体
2、实用工具,快速驻足思考
1)变焦公式:成功引导焦点
2)钟摆公式:整合双赢的想法
3)三角公式:陈述更具有层次
3、常见职场沟通场景应用
1)对上:请示工作说方案 汇报工作说结果 检讨工作说流程
2)对下:安排任务有层次 交接工作有条理
3)对外:引导客户占主导 解答问题不被动
第三部分:魅力呈现,深入人心
1、逻辑三兄弟
1)一言以蔽之的大哥
2)2W1H的二哥
3)用“3”回答的三弟
2、视觉焦点——用工具引导听众思维
1)概念图
2)数据图
3)比喻图