课程背景:
为什么要开发本课程?企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。
如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。
本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用丰富,缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、课程中70%的时间在练习,培训效果课堂上就见效。
课程收益:
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业专兼职内训师、主管级以上员工等
授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。
课程大纲
课程导入:
学员1分钟随机抽题、即兴演讲
老师逐组点评学员的仪容、仪表、仪态并示范标准动作
第一章:修形——形象仪态的修炼
一、演讲的三要素及其占比
二、人获取信息的五大渠道
1、视觉
2、听觉
3、嗅觉
4、味觉
5、触觉
三、仪容要求
四、仪表要求
仪表包含哪些?衣、裤、鞋、袜、饰品
五、仪态训练
第二章:修言——语言表达的修练
一、气息的训练
二、语言的训练
第三章:修功——演讲以内容为王
一、演讲的四大方式
二、定主题
三、写大纲
四、填内容
五、设亮点
六、如何快速准备即兴演讲
第四章:修术——演讲技巧的修练
一、演讲三段论
二、演讲前的准备
三、如何克服紧张
1. 紧张心理的表现
2. 造成紧张的因素
3. 缓解紧张的六大方法训练
四、开场的六大技巧
1. 开门见山
2. 提问开场
3. 事实数据
4. 图片相片
5. 调查开场
6. 故事新闻
7. 失败开场的三大禁忌
课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示
五、练习演讲亮点和难点
1、生动语言的训练
排比句、类比句、比喻句、强调、拟声词
2、讲故事训练
3、讲笑话训练
4、问答技巧训练
课后作业:完善自己演讲的互动方法
六、收尾的六大技巧
1. 收尾三步曲
2. 有效收尾的六大方式
3. 失败收尾的三大禁忌
七、疯狂排练
案例分享:乔布斯如何准备产品发布会的演讲?
第五章:修道——从精彩演讲到经典演讲的修炼
一、人格魅力
二、高度修炼
三、广度修炼
四、深度修炼
第六章:抢答技巧训练
视频欣赏:武亦姝在《中国诗词大会》上的抢答表现
抢答练习:关于本课程知识点的抢答练习
一、抢答前的要点
1、明辨并牢记知识点
2、清楚抢答的游戏规则
3、制定抢答策略
4、要敢抢
二、抢答中的要点
1、集中注意力
2、思维发散要快
3、动作反应要快
4、回答要全面、准确
5、分数领先时的策略
6、分数落后时的策略
7、善于调整心态
抢答强化练习:抢答模拟训练
课程收尾:课程回顾与总结
注:课程大纲可结合企业的需求和调研结果进行调整!