让一部分企业先学到真知识！
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课程背景
身在职场，工作汇报在所难免。对外的汇报呈现，关系到公司的利益以及目标的达成；对内的汇报呈现，关系到沟通的效率、个人职场的发展、资源的分配以及诉求是否得到支持等等。所以，工作汇报的技巧是每一位职场人都应该具备的技能。本课程就致力于提升职业人的工作汇报能力与结构化表达的能力。
课程收益
时间、方式
课程时间：1-2天，6小时/天
授课方式：课堂讲授法、现场演示法、实操演练法、案例分析法、小组讨论法等多种感性与理性教学方法的交叉使用
课程形式：沙盘模拟+演练点评
沙盘模拟的英文是simulation，模拟器的意思，可以简单地把它想象成一个大型的桌面游戏，它可以在很短的时间把培训课程的知识点放到学员的头脑里面，而且是在不知不觉，寓教于乐的时候。
课程大纲
第一讲 工作汇报的结构化表达
清晰表达的四个原则
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑
说服式内容的设计步骤
设定场景
确定主题
设想问题
回答问题
总结式汇报内容的设计方法
列出要点
找出关系
提炼结论
工作汇报常用的逻辑顺序
时间结构：使用方法与场景
空间结构：使用方法与场景
支点结构：使用方法与场景
钟摆结构：使用方法与场景
变焦结构：使用方法与场景
递推结构：使用方法与场景
如何做汇报演讲的开头
1、序言的讲故事结构
2、开头四要素
第二讲 工作汇报的生动性呈现
生动性呈现的重要性
提升工作汇报生动性的方法
对比：如何用反比与类比提升生动性
图示：如何用显性图示与隐形图示提升生动性
幽默：如何用外在幽默与内在幽默提升生动性
情绪：如何用环境营造与心理因素提升生动性
节奏：如何用韵律与文字重复提升生动性
比喻：如何用明喻与暗喻提升生动性
结合实际场景做沙盘综合练习
第三讲 工作汇报的呈现风范
一、克服紧张
1. 正确认识紧张
2. 克服紧张的八个方法及训练
二、眼法
1、眼法的分类
2、如何与听众进行眼神交流
三、声法
1、声音不佳的表现
2、汇报对声音的要求
四、手法
1、专业化手势的注意事项
2、常用手势训练
五、步法
1. 站位与移动的禁忌与注意事项
2. 如何展现更有影响力的步法
注：以上内容会根据现场情况略有调整。
杨素珍