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林一斌:企业IPO之前的财务规划与规范

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 业财融合

课程编号 : 27578

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适用对象

企业董事长、总经理、高管、财务部门总监及相关管理者

课程介绍

课程背景:

2021年,我国经济发展面临新的形势、新的机遇、新的挑战,在把握市场机遇和优化资源配置中,数字化经济不断转型,企业不断加强技术、产品、商业模式的创新,融资难成为各大企业面临的共同难题。一些具备发展潜力的企业试图通过IPO上市来解决自身发展过程中融资难度大的困境,但是不少企业在财务管理上存在着不规范的行为,对上市产生了消极影响。

本次课程将全面了解我国资本市场的最新政策,加强企业IPO过程中财务管理规范化,提升IPO效率,大幅提升融资能力,实现企业增值。

课程收益:

1、帮助学员了解新证券法下IPO及并购重组层面市场监管最新政策及发展趋势;

2、帮助企业规范财务管理制度及应用;

3、帮助企业全方位解读企业IPO的过程,明确IPO中涉及的财务、税务和法律问题;

4、帮助学员深入解剖企业成功上市的模式,帮助企业解决上市过程中的实际财务问题。

课程时间:2 天,6 小时/天

课程对象:企业董事长、总经理、高管、财务部门总监及相关管理者

课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论

课程大纲

第一讲:IPO前常见财务问题

一、企业对接资本市场的财务障碍

1、实体选择

2、业绩证明

3、资产划分

二、企业对接资本市场前企业的财务特征

1、你有几套账?

2、财务规范——我与风口擦肩而过

(1)上市需求

(2)公司现状

(3)推迟1-3年带来的不确定性因素

3、意外财务影响——“惊喜”总在意想不到之间

4、财务模式瑕疵——好事多磨

三、财务为何成为企业对接资本市场的“拦路虎”?

(1)对象变了:报表使用者变化

(2)目的变了:尽量少交税 → 盈利能力与成长性

(3)规则变了:财务信息的可靠性与相关性均有更高要求

(4)业务规范变了:更多的合规性和规范性要求

(5)资本结构变了:更多的公开资本运作

第二讲:IPO前的财务规划“三步走”

一、拟上市实体的确定

1、主体资格股权线:历史出资与股权安排

案例解析:核心问题之-历史出资瑕疵

案例解析:股权结构—股权比例对企业的影响

案例解析:境外上市架构重组面临的特殊问题

2、主体资格业务线:业务独立与同业竞争

案例解析:如何选择上市业务?

案例解析:同业竞争是否为IPO的“红线”?

案例解析:如何减轻同业竞争影响?

3、主体资格资产线:资产完整与人员独立

案例解析:从资产对公司业务完整性影响的角度选择上市主体

案例解析:账外资产问题

二、财务规范与业绩还原

1、财务规划与规范的时机

2、一把手整体把握,指定专人负责

3、围绕业务实质:实物流、资金流、单据流

4、外部专业机构辅导选择和上市团队引入与培养

三、财务与内控的融合

案例解析:境内上市规则的要求

案例解析:香港上市规则的要求

第三讲:IPO企业财务建议:不仅仅是规范财务本身

一、业务角度看财务:理解商业模式,搭建符合业务实质的会计核算体系

1、理解业务实质

2、公司运作主体

3、关联交易

4、会计核算规则

5、业务核心指标

二、税务角度看财务:在了解业务基础上,统筹考虑税务安排

1、财务与业务的衔接“开关”

2、财务规范与税收成本

3、未来衔接的难度与时间

4、“不花冤枉钱,但要留后路”

案例解析:财税改变商业模式

案例解析:业务模式与所得税筹划

三、管理角度看财务

1、决策支持—以股权激励为例

(1)考虑控制权

(2)考虑减持退出成本

(3)考虑股东与管理层利益捆绑

(4)考虑会计处理及利润影响

2、风险预警

(1)内部控制体系搭建

(2)对IPO申报的影响

结束语:系统工程、未雨绸缪

课程总结与回顾

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