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庄伟明:感恩责任、敬业担当

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 职业素养

课程编号 : 24849

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适用对象

管理干部

课程介绍

课程背景:改革开放40多年来,随着东西方的交流进一步深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切需要的。所以,国家领导人号召:学国学、中国人要有文化自信!本课程旨在:通过重塑文化信仰,让管理干部树正能量、感恩企业、职业操守、责任担当

课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰(孝文化---孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己)明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚企业,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:快乐工作、幸福生活的人生目标。

课程关键词:主动、改变、配合、统一、共赢、创造、感恩、付出、忠诚、责任

授课方式:目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合

课程时间:1天,6小时

授课对象:管理干部

第一讲:认知自我,转变思想观念

成人思维特点

人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!

每个人都认为“自己是对的”。

当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。

启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口。

二、“我是对的”背后的误区

1、我对,并不一定符合事物的真相

2、我对,并不代表别人一定是错的

三、培训的首要任务,转变思想观念

四、建立学习最重要的心态

1、我认为对的,不一定就是对的

2、我认为错的,不一定就是错的

3、学习的四个阶段剖析

用虚心的态度,面对工作和生活---乐于接受批评

五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训

只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!

六、企业培训的目的是统一

统一思想、认识、价值观;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果

在企业工作,就要认同企业的文化!

在企业工作,就要遵守企业的制度!

七、哪个团队最有战斗力、执行力?

1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的

2、军人为什么说:“保证完成任务”?

八、关于执行力的正确理解:

1、“100%努力去做”,并不代表就一定能做到。

2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。

3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。

4、不要把“尽力而为”真的变成“尽力而为”!

第二讲:体验之旅,改善心智模式

一、体验:杯中针

二、反思:

1、我的判断一定是对的吗?

2、制约自己的“三条线”在哪?

三、对照:体验活动的作用---镜子

1、对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?

2、如果不满意,要不要改变自己?

3、通过活动,对照自己,改善心智模式

四、教练原理分享:

1、信念决定行为,行为决定结果

2、要改变结果,先改变信念

五、永远做一个积极主动的人

六、我为谁工作?为了自己的幸福生活而努力工作:物质富裕+精神富有

第三讲:树正能量,重塑人生信仰

一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”

二、有道理背后的陷阱

1.其实每句话都是“有道理”的

2.但每句话带给人的作用是不一样的

三、什么是正能量、负能量

正能量=有道理有用:使人积极向上充满力量清晰方向实现目标

负能量=有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子

四、学习的三个层次

1、知道(知识层面):掌握知识

2、认为(观点层面):形成观点

3、相信(信念层面):塑造信仰

五、中国人有信仰吗?如何重塑我们的信仰?

1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰

2、中国人的文化信仰,主要是指儒家思想

3、儒家思想的核心是孝(对内孝、对外仁

4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人更幸福,我们需要努力工作!

六、人的责任感从哪里来?

1、社会的竞争

2、企业的考核

3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感

对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感

七、感恩的标准

1、尊重父母---父母永远是对的!因为父母的身份是对的做到尊重父母、领导

2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体、爱惜道德坚持正确的职业操守

成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心努力工作、建功立业

八、现在该做的2件事

处理好家庭关系---孝顺父母

处理好工作关系---忠诚组织

九、移孝作忠:

1、从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物

2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任

3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国

十、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!

十一、关于“忠孝两全”的正确理解

1、如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人

2、正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起

3、忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。

第四讲:转化行动,百分百责任担当

一、辩论赛---自己该负多少责任?

二、通过辩论,清晰负责任是一种态度,消除对责任理解的误区

1、区分:负责任的态度与结果之间的关系

2、区分:负责任的态度与能力之间的关系

3、区分:责任不是分割关系,是共同承担的关系

三、凡事绝不找别人的原因

1、负责任是为自己,还是为别人?

2、我们从哪里学会了推卸责任?

3、古人云:齐家治国平天下,靠什么?

四、真正的负责任,包含事前、事中、事后整个过程

1、事情没有做之前,有100%愿意去做的意愿

2、做的过程中,付出了100%的努力

3、无论结局如何,正确面对,为整个结果承担100%责任

4、总结经验教训,以后做得更好

五、回到生活工作中

1、家庭和谐幸福,自己该负多少责任?负100%责任

2、企业兴旺发达,自己该负多少责任?负100%责任

六、100%负责任的回顾

1、负责任的口号是轻松的,真正负责任的过程是无比艰辛的

2、负责任的过程是艰辛的,但结果是美好的(付出总有回报)

3、你的焦点在哪?

1)负责任的人,看到责任者的好处,逃避者的代价

2)逃避责任的人,看到责任者的代价,逃避者的好处

4、我的选择:做一个100%负责任的人!

回顾总结

企业最大的福利是什么?学习与培训

学习有没有用?要求一、学以致用

如何做到持续地行动?要求二、持之以恒

附:教学要求:

一、配备:投影仪、白板、无线话筒、音频线

二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒

三、会议室剧院式布置:只需要椅子,全程不需要桌子,方便随时做活动

四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)

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课程背景:改革开放40多年来,随着东西方交流进一步的深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:通过重塑文化信仰,让全体员工树正能量、感恩忠诚企业;了解职场现状、树立危机意识;提升主人翁的责任意识、团队意识、奋斗意识;发掘自我价值、提升格局、爱岗敬业、努力工作、提升行动力。爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---***广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---***,2023年新春寄语课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰,明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚企业,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:个人快乐工作幸福生活、企业蒸蒸日上的共赢目标。课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想授课方式:目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合课程关键词:主动、改变、配合、统一、共赢、创造、感恩、付出、忠诚、责任课程时间:6小时课程大纲:一、新加坡企业的案例:作用---重视学习、打造学习型组织二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律、举一反三三、职场人必须养成的二大好习惯:永远不要迟到:做一个靠谱的人用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)第一讲:认同组织,达成思想统一成人思维特点人性第一条规律:人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!人性第二条规律:每个人都认为“自己是对的”。当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口。4、建立正确的沟通模式二、“我是对的”背后的误区三、培训的首要任务转变思想观念四、建立学习最重要的心态1、我认为对的,不一定就是对的2、我认为错的,不一定就是错的,用虚心的态度,面对工作和生活五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!六、企业培训的目的是统一统一思想、认识、价值观;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果在企业工作,就要认同企业的文化!在企业工作,就要遵守企业的制度!树立团队意识、责任意识!打造团队凝聚力!七、哪个团队最有战斗力、执行力?1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的2、军人说保证完成任务,对我们的工作有什么启发?八、关于执行力的正确理解:1、“100%努力去做”,并不代表就一定能做到。2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。4、做工作养成习惯---全力以赴!提升行动力!第二讲:体验之旅,改善心智模式一、体验(课程中穿插进行)项目一、一分钟鼓掌:目的:发现可能性、激发潜能、树立自信心、相信自己一定行项目二、杯中针:目的:打破原有的思维,看到更大的可能性,改变思想观念、勇于实践项目三、从A到B项目规则:分组完成目的:了解工作中各个阶段的状态1、学员按要求进行分组完成任务2、回顾总结1)员工成长的四个阶段A、热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者---新员工B、遇到困难、烦恼气馁、憧憬幻灭---憧憬幻灭的学习者---工作一段时间后C、有能力、谨慎、长期做会厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工D、自动自发、精通熟练、独立自主---独立自主的完成者---团队人才、精英2)新员工什么特点?---态度很好,能力不足老员工什么特点?---能力很好,态度不稳定3、成为人才的二个方法:1)永远保持好的态度---一天好并不难、难的是坚持!2)用心去做好每件事---自己找活干、比领导要求做得更好!二、反思:1、我的判断一定是对的吗?2、制约自己的“三条线”在哪?三、对照:体验活动的作用---镜子,使人印象更深刻四、教育原理分享:1、思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想2、我到底为谁工作?50、60后为什么努力工作?物质满足的需要8090后为什么也要努力工作?满足物质、精神双重需要五、永远做一个积极主动的人,激发自身潜力、发掘自我价值第三讲:树正能量,重塑人生信仰一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”二、有道理背后的陷阱1、其实每句话都是“有道理”的2、但每句话带给人的作用是不一样的三、什么是正能量有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标四、什么是负能量有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子五、学习的二个层面1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?***语录:教育孩子就像穿衣服,第一颗纽扣一定不能扣错(三观要正确)***语录:未来中国,是一群正知正念、正能量人的天下。真正的危机,不是金融的危机,而是道德与信仰的危机。***语录:我们党在思想理论上有两个老祖宗,一个是马克思主义,一个是中华优秀传统文化(感恩教育)。1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化3、儒家思想的核心是孝---懂得感恩(感恩父母、感恩企业、感恩工作)4、感恩的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己5、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!结论:每一个中国人都应该做到爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!七、人的责任感从哪里来、动力来源在哪里?1、社会的竞争(了解职场现状、树立危机意识)2、企业的考核3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感(探寻内心动力)5、对人生信仰的追求---永恒的动力!(提升格局、爱岗敬业)八、自己该做的二件事照顾好自己的家庭---孝顺父母,实现家庭和睦照顾好自己的企业---忠诚组织,实现建功立业,提升主人翁的责任意识九、移孝作忠:1、从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任3、从孝顺父母,到努力工作报答企业,最终报效祖国、齐家治国平天下十、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!十一、关于“忠孝两全”的正确理解1、如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人;2、正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起;3、说忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。而我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。第四讲:职业规划,成就幸福职场一、人生的目标是什么?追求幸福!二、社会现状:物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)明确自身的阶段,从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人做新时代的劳模、工匠2、幸福人生的规划童年到青年,学习为主,为创造打好基础青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的年龄选择安逸中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣启示:了解职场现状、树立危机意识,提升主人翁的责任意识、奋斗意识四、什么人最幸福?1、幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、关系和睦、内心宁静、幸福事业2、幸福的事业:做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;过自己想过的生活。五、如何实现幸福?1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;2、再努力5-8年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。3、结论:幸福的人生需要10年的努力付出!4、讨论题:努力工作10年,辛苦不辛苦?5、讨论题:忍受10年辛苦,值得不值得?六、学习重要吗?我们该学习什么?需要学习的:专业知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福专业知识:努力学习、刻苦钻研,业务能力上不断提升与人相处:做好一个社会人,掌握处世的基本能力(学传统文化)面对逆境:勇于面对困难,逆境也是人生的组成部分发挥强项:在自己的工作领域,脱颖而出,成就工匠经营幸福:对自己的人生满意,多留故事、少留事故回顾总结企业最大的福利是什么?学习与培训学习有没有用?要求一、学以致用如何做到持续地行动?要求二、持之以恒附:教学要求:一、配备:投影仪、白板、无线话筒、音频线二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒三、会议室剧院式布置:只需要椅子,全程不需要桌子,方便随时做活动四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)
• 庄伟明:塑造青春文化、创新团建工作
课程背景:广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---***,2023年新春寄语改革开放40多年来,随着东西方交流进一步的深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书!本课程旨在:通过重塑文化信仰,激发青年人树立正能量、全面提升素质、塑造青春文化、创新团建工作。课程设计:当今社会价值观纷繁复杂,各种思想都有其合理性。但有一点是可以要求所有人去做到的:就是孝顺父母(团员青年更应该以身作则)。用孝道可以统一大家的思想(这也是国家领导人反复强调学习中华优秀传统文化的意义所在)。既然对父母应该孝,那就要按照孝的要求去做。孝道有三个最基本的要求:1、尊重父母,因为父母是长辈,对长辈必须要尊重,从而做到在家尊重父母、在单位尊重领导和同事、在外面尊重身边任何一个人,做一个有修养的团员青年;2、爱惜自己,爱惜自己的生命、爱惜自己的荣誉,做到要遵纪守法,把本事用在正道上,让父母放心;3、成就自己,让自己更优秀,这就需要自己加倍努力工作,做到事业有成。课程收益:1、思想观念层面:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰,明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:齐家治国平天下。2、培训需求层面:以凝聚青年为中心,以企业文化育人,实现价值最大化为目标,充分调动广大团员青年的积极性,在各自岗位上积极努力、奋发拼搏!课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想授课方式:目前国内最前沿有效的成人教学模式,理论、体验、分享相结合课程大纲:导言一、新加坡企业的案例:作用---重视教育,打造学习型组织二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律、举一反三三、大量地刻意练习,养成好习惯---训练四、成人最需要训练的能力---聚焦1、聚焦在本职工作(工匠精神)2、聚焦在好的方面(阳光心态)五、团员青年必须养成的二大好习惯1、永不迟到:做一个靠谱的人2、用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)第一讲:认知自我,转变思想观念成人思维特点1、人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!2、每个人都认为“自己是对的”。3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口。二、“我是对的”背后的误区---我是对的,不一定!三、培训的首要任务,转变思想观念,用虚心的态度面对工作和生活第二讲:体验之旅,完善心智模式一、配套体验:一分钟拍手、杯中针二、反思:1、我的判断一定是对的吗?2、制约自己的“障碍”在哪里?三、对照:体验活动的作用---镜子,使人印象深刻四、教育原理分享:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想。五、我们为谁而工作?思考题:6070后为什么要努力工作?物质满足的需要9000后为什么也要努力工作?物质满足富裕+精神富有双重需要第三讲:团队建设,达成思想统一一、成人最难改变什么?思想观念二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?三、因为思想观念一旦转变了,是最彻底地改变!四、培训首先要转变思想观念!五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!六、企业培训的目的是统一统一思想、认识、价值观;目标;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果什么叫团队凝聚力?心往一处想、劲往一处使!七、哪个团队最有战斗力、执行力?1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的2、为什么军队最有战斗力?训练出来的3、军人说保证完成任务,对我们的工作有什么启发?八、关于执行力的正确理解:1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到。2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。启示:做工作养成习惯---全力以赴!配套体验:团队建设第四讲:重塑信仰,全面提升素质一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”二、有道理背后的陷阱1、其实每句话都是“有道理”的2、但每句话带给人的作用是不一样的三、什么是正能量有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标四、什么是负能量有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子五、学习的二个层面1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?语录:未来中国,是一群正知正念、正能量人的天下。真正的危机,不是金融的危机,而是道德与信仰的危机。语录:我们党在思想理论上有两个老祖宗,一个是马克思主义,一个是中华优秀传统文化。1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化3、儒家思想的核心是孝,孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!结论:做到爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!七、人的责任感从哪里来,我们为什么要努力工作?1、社会的竞争2、组织的考核3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感5、对人生信仰的追求---永恒的动力!八、孝顺的标准1、尊重父母---父母永远是对的,因为父母的身份是对的2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德,做到遵纪守法3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心,做到加倍努力九、孝顺对于工作的现实意义父子有亲---处理好与父母的关系长幼有序---处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点夫妇有别---处理好夫妻之间的关系,做到互相配合,建设家庭的二个文明君臣有义---处理好上下级关系,做到感恩领导把人做对、用心工作把事做好朋友有信---处理好朋友的关系,做到真诚与互助十、自己该做的二件事照顾好自己的家庭---孝顺父母,实现家庭和睦照顾好自己的组织---忠诚组织,实现建功立业十一、移孝作忠:1、从感恩父母,到感恩领导、组织、工作,感恩万事万物2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国、齐家治国平天下爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---***第五讲:职场规划,成就幸福人生一、人生的目标是什么?追求幸福!二、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,发挥工匠精神、做安居乐业的人。2、幸福人生的三段规划1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的阶段选择安逸3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣四、我们该学习什么?学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福学习二:中华优秀传统文化五、什么人最幸福?1、幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、和谐关系、有幸福的事业2、幸福的事业1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;3)过自己想过的生活。六、如何实现幸福的事业?1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;2、再努力3-5年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。3、幸福的事业需要10年的努力付出!讨论题:努力工作10年,难不难?讨论题:忍受10年辛苦,值不值?幸福都是奋斗出来的!第六讲:回顾总结1、最大的福利是什么?学习与培训2、学习有没有用?要求一、学以致用3、如何做到持续地行动?要求二、持之以恒
• 庄伟明:塑造和培育领导团队的能力
课程背景:广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---习主席,2023年新春寄语改革开放40多年来,随着东西方交流进一步的深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书!本课程旨在:通过重塑文化信仰,激发鑫月管理者塑造正能量、树立责任感,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力,带领鑫月全体员工实现:爱岗敬业、努力工作!课程设计:当今社会价值观纷繁复杂,各种思想都有其合理性。但有一点是可以要求所有人去做到的:就是孝顺父母。用孝道可以统一大家的思想(这也是国家领导人反复强调学习中华优秀传统文化的意义所在)。既然对父母应该孝,那就要按照孝的要求去做。孝道有三个最基本的要求:1、尊重父母,因为父母是长辈,对长辈必须要尊重,从而做到在家尊重父母、在单位尊重领导同事和客户、在外面尊重身边任何一个人,做一个有修养的正方人;2、爱惜自己,爱惜自己的生命、爱惜自己的荣誉,做到要遵纪守法,把本事用在正道上,让父母放心;3、成就自己,让自己更优秀,这就需要自己加倍努力工作,做到事业有成。课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰,明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:齐家治国平天下。课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想授课方式:目前国内最前沿有效的成人教学模式,理论、体验、分享相结合课程大纲:导言一、新加坡企业的案例:作用---重视教育,打造学习型组织二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律、举一反三三、大量地刻意练习,养成好习惯---训练四、成人最需要训练的能力---聚焦1、聚焦在本职工作(工匠精神)2、聚焦在好的方面(阳光心态)五、职场人必须养成的二大好习惯1、永不迟到:做一个靠谱的人2、用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)第一部分:成就自我第一讲:统一思想,团队全力以赴成人思维特点1、人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!2、每个人都认为“自己是对的”。3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口二、“我是对的”背后的误区1、我对,并不一定符合事物的真相2、我对,并不代表别人一定是错的,用虚心的态度面对工作和生活三、培训的首要任务,转变思想观念四、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!五、企业培训的目的是统一统一思想、认识、价值观;目标;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果六、哪个团队最有战斗力、执行力?1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的2、为什么军队最有战斗力?训练出来的3、军人说保证完成任务,对我们的工作有什么启发?七、关于执行力的正确理解:1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到。2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。4、做工作养成习惯:全力以赴!第二讲:重塑信仰,个人理性激情一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”二、有道理背后的陷阱1、其实每句话都是“有道理”的2、但每句话带给人的作用是不一样的三、什么是正能量有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标四、什么是负能量有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子五、学习的二个层面1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?习主席语录:未来中国,是一群正知正念、正能量人的天下。真正的危机,不是金融的危机,而是道德与信仰的危机。习主席语录:我们党在思想理论上有两个老祖宗,一个是马克思主义,一个是中华优秀传统文化。1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化3、儒家思想的核心是孝,孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!结论:做到爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!七、人的责任感从哪里来,我们为什么要努力工作?1、社会的竞争2、组织的考核3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感5、对人生信仰的追求---永恒的动力!八、孝顺的标准1、尊重父母---父母永远是对的,因为父母的身份是对的2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德,做到遵纪守法3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心,做到加倍努力九、孝顺对于工作的现实意义父子有亲---处理好与父母的关系长幼有序---处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点夫妇有别---处理好夫妻之间的关系,做到互相配合,建设家庭的二个文明君臣有义---处理好上下级关系,做到感恩领导把人做对、用心工作把事做好朋友有信---处理好朋友的关系,做到真诚与互助十、自己该做的二件事照顾好自己的家庭---孝顺父母,实现家庭和睦照顾好自己的组织---忠诚组织,实现建功立业十一、移孝作忠:1、从感恩父母,到感恩领导、组织、工作,感恩万事万物2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国、齐家治国平天下爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---习主席第二部分:成就组织(领导团队的能力---转化成团队理性和激情)第一讲:管理能力一,管理者的定位一、管理者角色认知,做到工作上不弃位1、管理的含义:管理者是通过他人的努力来达到组织的目标2、他人的含义:在企业内部,包括上下左右三个方向对上:指令执行者、信息通报者、建议者、分担压力者对下:教练、指令官、军需官、监控官、啦啦队、倾听者、朋友、榜样平级:启动者、督促者、配合者、支持帮助者二、管理的四个层次1、让他人去做工作2、让他人把工作做好3、让他人心甘情愿地把工作做好4、他人不仅心甘情愿把工作做好,还积极主动帮助管理者出主意做得更出色。三、管理的二个领域:1、对人的要求:有意愿、具能力2、对事的要求:做到位、有突破第二讲:管理能力二,四大基本能力一、沟通的能力1、沟通最大的障碍是什么?总是站在自己的立场上2、沟通的艺术---同理心沟通3、同理心原则:4、同理心训练:沟通案例1-2-35、为什么要这样沟通?人性的基本规律6、换个说法,让他人接受7、情商高的经典表现8、影响沟通的2大因素9、同理心的运用10、沟通的目的是达成结果,为什么要心情舒畅?11、沟通的公式12、沟通实务:如何对上沟通,如何对下沟通?二、以身作则的能力思考题:要求他人做到的,自己是否做到了?启示:管理者就是---管理好自己、影响到别人三、教练的能力---监督指导辅导配套体验:交通堵塞一)学员按要求进行分组并完成任务二)体验三)回顾总结1、员工成长的四个阶段A、热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者---新员工B、遇到困难、烦恼气馁、很想放弃---憧憬幻灭的学习者---工作一段时间后C、有能力做、但长期做会感到厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工D、自动自发、精通熟练、享受工作---独立自主的完成者---团队人才、精英2、新员工什么特点?---态度很好,能力不足老员工什么特点?---能力很好,态度不稳定四)成为人才的二个方法:1、永远保持好的态度---一天好并不难、难的是坚持!2、用心去做好每件事---自己找活干、比领导要求做得更好!五)不同阶段员工的不同领导方法四、思考的能力(劳心者治人)第三讲:管理能力三,管理者的职权一、管理者的权利:1、职务权2、个人影响权二、二项权利的关系1、不是并列的2、前一个权利是为后一个权利服务的3、管理者最重要有个人影响力三、少用法定权利管理,多用人格魅力管理!四、管理的最高境界:水性领导力尾声:回顾总结企业最大的福利是什么?学习与培训学习有没有用?要求一、学以致用如何做到持续地行动?要求二、持之以恒附:教学要求:一、配备:投影仪、白板、白板笔红黑各2支、无线话筒、音频线二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒三、会议室剧院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便随时做活动四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)

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