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庄伟明:探寻内心动力、激发自身行动力

庄伟明老师庄伟明 注册讲师 188查看

课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 团队管理

课程编号 : 24848

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适用对象

全体员工

课程介绍

课程背景:

改革开放40多年来,随着东西方交流进一步的深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:通过重塑文化信仰,让全体员工树正能量、感恩忠诚企业;了解职场现状、树立危机意识;提升主人翁的责任意识、团队意识、奋斗意识;发掘自我价值、提升格局、爱岗敬业、努力工作、提升行动力。

爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---***

广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---***,2023年新春寄语

课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰,明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚企业,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:个人快乐工作幸福生活、企业蒸蒸日上的共赢目标。

课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想

授课方式:目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合

课程关键词:主动、改变、配合、统一、共赢、创造、感恩、付出、忠诚、责任

课程时间:6小时

课程大纲:

一、新加坡企业的案例:作用---重视学习、打造学习型组织

二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律、举一反三

三、职场人必须养成的二大好习惯:

永远不要迟到:做一个靠谱的人

用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)

第一讲:认同组织,达成思想统一

成人思维特点

人性第一条规律:人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!

人性第二条规律:每个人都认为“自己是对的”。

当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。

启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口。

4、建立正确的沟通模式

二、“我是对的”背后的误区

三、培训的首要任务转变思想观念

四、建立学习最重要的心态

1、我认为对的,不一定就是对的

2、我认为错的,不一定就是错的,用虚心的态度,面对工作和生活

五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训

只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!

六、企业培训的目的是统一

统一思想、认识、价值观;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果

在企业工作,就要认同企业的文化!在企业工作,就要遵守企业的制度!

树立团队意识、责任意识!打造团队凝聚力!

七、哪个团队最有战斗力、执行力?

1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的

2、军人说保证完成任务,对我们的工作有什么启发?

八、关于执行力的正确理解:

1、“100%努力去做”,并不代表就一定能做到。

2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。

3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。

4、做工作养成习惯---全力以赴!提升行动力!

第二讲:体验之旅,改善心智模式

一、体验(课程中穿插进行

项目一、一分钟鼓掌:

目的:发现可能性、激发潜能、树立自信心、相信自己一定行

项目二、杯中针:

目的:打破原有的思维,看到更大的可能性,改变思想观念、勇于实践

项目三、从A到B

项目规则:分组完成

目的:了解工作中各个阶段的状态

1、学员按要求进行分组完成任务

2、回顾总结

1)员工成长的四个阶段

A、热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者---新员工

B、遇到困难、烦恼气馁、憧憬幻灭---憧憬幻灭的学习者---工作一段时间后

C、有能力、谨慎、长期做会厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工

D、自动自发、精通熟练、独立自主---独立自主的完成者---团队人才、精英

2)新员工什么特点?---态度很好,能力不足

老员工什么特点?---能力很好,态度不稳定

3、成为人才的二个方法:

1)永远保持好的态度---一天好并不难、难的是坚持!

2)用心去做好每件事---自己找活干、比领导要求做得更好!

二、反思:

1、我的判断一定是对的吗?

2、制约自己的“三条线”在哪?

三、对照:体验活动的作用---镜子,使人印象更深刻

四、教育原理分享:

1、思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想

2、我到底为谁工作?

50、60后为什么努力工作?物质满足的需要

8090后为什么也要努力工作?满足物质、精神双重需要

五、永远做一个积极主动的人,激发自身潜力、发掘自我价值

第三讲:树正能量,重塑人生信仰

一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”

二、有道理背后的陷阱

1、其实每句话都是“有道理”的

2、但每句话带给人的作用是不一样的

三、什么是正能量

有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标

四、什么是负能量

有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子

五、学习的二个层面

1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰

2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯

六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?

***语录:教育孩子就像穿衣服,第一颗纽扣一定不能扣错(三观要正确)

***语录:未来中国,是一群正知正念、正能量人的天下。

真正的危机,不是金融的危机,而是道德与信仰的危机。

***语录:我们党在思想理论上有两个老祖宗,

一个是马克思主义,一个是中华优秀传统文化(感恩教育)。

1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰

2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化

3、儒家思想的核心是孝---懂得感恩(感恩父母、感恩企业、感恩工作)

4、感恩的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己

5、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!

结论:每一个中国人都应该做到爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!

七、人的责任感从哪里来、动力来源在哪里?

1、社会的竞争(了解职场现状、树立危机意识

2、企业的考核

3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感

4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感(探寻内心动力

5、对人生信仰的追求---永恒的动力!(提升格局、爱岗敬业)

八、自己该做的二件事

照顾好自己的家庭---孝顺父母,实现家庭和睦

照顾好自己的企业---忠诚组织,实现建功立业,提升主人翁的责任意识

九、移孝作忠:

1、从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物

2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任

3、从孝顺父母,到努力工作报答企业,最终报效祖国、齐家治国平天下

十、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!

十一、关于“忠孝两全”的正确理解

1、如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人;

2、正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起;

3、说忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。而我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。

第四讲:职业规划,成就幸福职场

一、人生的目标是什么?追求幸福!

二、社会现状:物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?

三、如何经营幸福?

1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)

明确自身的阶段,从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人

做新时代的劳模、工匠

2、幸福人生的规划

童年到青年,学习为主,为创造打好基础

青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的年龄选择安逸

中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣

启示:了解职场现状、树立危机意识,提升主人翁的责任意识、奋斗意识

四、什么人最幸福?

1、幸福的要素:

健康平安、感官愉悦、帮助他人、关系和睦、内心宁静、幸福事业

2、幸福的事业:做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;过自己想过的生活。

五、如何实现幸福?

1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;

2、再努力5-8年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。

3、结论:幸福的人生需要10年的努力付出!

4、讨论题:努力工作10年,辛苦不辛苦?

5、讨论题:忍受10年辛苦,值得不值得?

六、学习重要吗?我们该学习什么?

需要学习的:专业知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福

专业知识:努力学习、刻苦钻研,业务能力上不断提升

与人相处:做好一个社会人,掌握处世的基本能力(学传统文化

面对逆境:勇于面对困难,逆境也是人生的组成部分

发挥强项:在自己的工作领域,脱颖而出,成就工匠

经营幸福:对自己的人生满意,多留故事、少留事故

回顾总结

企业最大的福利是什么?学习与培训

学习有没有用?要求一、学以致用

如何做到持续地行动?要求二、持之以恒

附:教学要求:

一、配备:投影仪、白板、无线话筒、音频线

二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒

三、会议室剧院式布置:只需要椅子,全程不需要桌子,方便随时做活动

四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)

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• 庄伟明:塑造青春文化、创新团建工作
课程背景:广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---***,2023年新春寄语改革开放40多年来,随着东西方交流进一步的深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书!本课程旨在:通过重塑文化信仰,激发青年人树立正能量、全面提升素质、塑造青春文化、创新团建工作。课程设计:当今社会价值观纷繁复杂,各种思想都有其合理性。但有一点是可以要求所有人去做到的:就是孝顺父母(团员青年更应该以身作则)。用孝道可以统一大家的思想(这也是国家领导人反复强调学习中华优秀传统文化的意义所在)。既然对父母应该孝,那就要按照孝的要求去做。孝道有三个最基本的要求:1、尊重父母,因为父母是长辈,对长辈必须要尊重,从而做到在家尊重父母、在单位尊重领导和同事、在外面尊重身边任何一个人,做一个有修养的团员青年;2、爱惜自己,爱惜自己的生命、爱惜自己的荣誉,做到要遵纪守法,把本事用在正道上,让父母放心;3、成就自己,让自己更优秀,这就需要自己加倍努力工作,做到事业有成。课程收益:1、思想观念层面:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰,明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:齐家治国平天下。2、培训需求层面:以凝聚青年为中心,以企业文化育人,实现价值最大化为目标,充分调动广大团员青年的积极性,在各自岗位上积极努力、奋发拼搏!课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想授课方式:目前国内最前沿有效的成人教学模式,理论、体验、分享相结合课程大纲:导言一、新加坡企业的案例:作用---重视教育,打造学习型组织二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律、举一反三三、大量地刻意练习,养成好习惯---训练四、成人最需要训练的能力---聚焦1、聚焦在本职工作(工匠精神)2、聚焦在好的方面(阳光心态)五、团员青年必须养成的二大好习惯1、永不迟到:做一个靠谱的人2、用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)第一讲:认知自我,转变思想观念成人思维特点1、人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!2、每个人都认为“自己是对的”。3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口。二、“我是对的”背后的误区---我是对的,不一定!三、培训的首要任务,转变思想观念,用虚心的态度面对工作和生活第二讲:体验之旅,完善心智模式一、配套体验:一分钟拍手、杯中针二、反思:1、我的判断一定是对的吗?2、制约自己的“障碍”在哪里?三、对照:体验活动的作用---镜子,使人印象深刻四、教育原理分享:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想。五、我们为谁而工作?思考题:6070后为什么要努力工作?物质满足的需要9000后为什么也要努力工作?物质满足富裕+精神富有双重需要第三讲:团队建设,达成思想统一一、成人最难改变什么?思想观念二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?三、因为思想观念一旦转变了,是最彻底地改变!四、培训首先要转变思想观念!五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!六、企业培训的目的是统一统一思想、认识、价值观;目标;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果什么叫团队凝聚力?心往一处想、劲往一处使!七、哪个团队最有战斗力、执行力?1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的2、为什么军队最有战斗力?训练出来的3、军人说保证完成任务,对我们的工作有什么启发?八、关于执行力的正确理解:1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到。2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。启示:做工作养成习惯---全力以赴!配套体验:团队建设第四讲:重塑信仰,全面提升素质一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”二、有道理背后的陷阱1、其实每句话都是“有道理”的2、但每句话带给人的作用是不一样的三、什么是正能量有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标四、什么是负能量有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子五、学习的二个层面1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?语录:未来中国,是一群正知正念、正能量人的天下。真正的危机,不是金融的危机,而是道德与信仰的危机。语录:我们党在思想理论上有两个老祖宗,一个是马克思主义,一个是中华优秀传统文化。1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化3、儒家思想的核心是孝,孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!结论:做到爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!七、人的责任感从哪里来,我们为什么要努力工作?1、社会的竞争2、组织的考核3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感5、对人生信仰的追求---永恒的动力!八、孝顺的标准1、尊重父母---父母永远是对的,因为父母的身份是对的2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德,做到遵纪守法3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心,做到加倍努力九、孝顺对于工作的现实意义父子有亲---处理好与父母的关系长幼有序---处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点夫妇有别---处理好夫妻之间的关系,做到互相配合,建设家庭的二个文明君臣有义---处理好上下级关系,做到感恩领导把人做对、用心工作把事做好朋友有信---处理好朋友的关系,做到真诚与互助十、自己该做的二件事照顾好自己的家庭---孝顺父母,实现家庭和睦照顾好自己的组织---忠诚组织,实现建功立业十一、移孝作忠:1、从感恩父母,到感恩领导、组织、工作,感恩万事万物2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国、齐家治国平天下爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---***第五讲:职场规划,成就幸福人生一、人生的目标是什么?追求幸福!二、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,发挥工匠精神、做安居乐业的人。2、幸福人生的三段规划1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的阶段选择安逸3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣四、我们该学习什么?学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福学习二:中华优秀传统文化五、什么人最幸福?1、幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、和谐关系、有幸福的事业2、幸福的事业1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;3)过自己想过的生活。六、如何实现幸福的事业?1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;2、再努力3-5年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。3、幸福的事业需要10年的努力付出!讨论题:努力工作10年,难不难?讨论题:忍受10年辛苦,值不值?幸福都是奋斗出来的!第六讲:回顾总结1、最大的福利是什么?学习与培训2、学习有没有用?要求一、学以致用3、如何做到持续地行动?要求二、持之以恒
• 庄伟明:塑造和培育领导团队的能力
课程背景:广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---习主席,2023年新春寄语改革开放40多年来,随着东西方交流进一步的深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书!本课程旨在:通过重塑文化信仰,激发鑫月管理者塑造正能量、树立责任感,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力,带领鑫月全体员工实现:爱岗敬业、努力工作!课程设计:当今社会价值观纷繁复杂,各种思想都有其合理性。但有一点是可以要求所有人去做到的:就是孝顺父母。用孝道可以统一大家的思想(这也是国家领导人反复强调学习中华优秀传统文化的意义所在)。既然对父母应该孝,那就要按照孝的要求去做。孝道有三个最基本的要求:1、尊重父母,因为父母是长辈,对长辈必须要尊重,从而做到在家尊重父母、在单位尊重领导同事和客户、在外面尊重身边任何一个人,做一个有修养的正方人;2、爱惜自己,爱惜自己的生命、爱惜自己的荣誉,做到要遵纪守法,把本事用在正道上,让父母放心;3、成就自己,让自己更优秀,这就需要自己加倍努力工作,做到事业有成。课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰,明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力,从承担家庭责任,到工作责任,到社会责任。最终实现:齐家治国平天下。课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想授课方式:目前国内最前沿有效的成人教学模式,理论、体验、分享相结合课程大纲:导言一、新加坡企业的案例:作用---重视教育,打造学习型组织二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律、举一反三三、大量地刻意练习,养成好习惯---训练四、成人最需要训练的能力---聚焦1、聚焦在本职工作(工匠精神)2、聚焦在好的方面(阳光心态)五、职场人必须养成的二大好习惯1、永不迟到:做一个靠谱的人2、用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)第一部分:成就自我第一讲:统一思想,团队全力以赴成人思维特点1、人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!2、每个人都认为“自己是对的”。3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口二、“我是对的”背后的误区1、我对,并不一定符合事物的真相2、我对,并不代表别人一定是错的,用虚心的态度面对工作和生活三、培训的首要任务,转变思想观念四、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!五、企业培训的目的是统一统一思想、认识、价值观;目标;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果六、哪个团队最有战斗力、执行力?1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的2、为什么军队最有战斗力?训练出来的3、军人说保证完成任务,对我们的工作有什么启发?七、关于执行力的正确理解:1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到。2、如果“试试看”去做,做到的概率更小。3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。4、做工作养成习惯:全力以赴!第二讲:重塑信仰,个人理性激情一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”二、有道理背后的陷阱1、其实每句话都是“有道理”的2、但每句话带给人的作用是不一样的三、什么是正能量有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标四、什么是负能量有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子五、学习的二个层面1、理论层面:知道---掌握知识,认为----形成观点,相信---塑造信仰2、实践层面:大量地刻意练习,养成习惯六、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?习主席语录:未来中国,是一群正知正念、正能量人的天下。真正的危机,不是金融的危机,而是道德与信仰的危机。习主席语录:我们党在思想理论上有两个老祖宗,一个是马克思主义,一个是中华优秀传统文化。1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰2、引导中国普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化3、儒家思想的核心是孝,孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!结论:做到爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!七、人的责任感从哪里来,我们为什么要努力工作?1、社会的竞争2、组织的考核3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感4、对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感5、对人生信仰的追求---永恒的动力!八、孝顺的标准1、尊重父母---父母永远是对的,因为父母的身份是对的2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德,做到遵纪守法3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心,做到加倍努力九、孝顺对于工作的现实意义父子有亲---处理好与父母的关系长幼有序---处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点夫妇有别---处理好夫妻之间的关系,做到互相配合,建设家庭的二个文明君臣有义---处理好上下级关系,做到感恩领导把人做对、用心工作把事做好朋友有信---处理好朋友的关系,做到真诚与互助十、自己该做的二件事照顾好自己的家庭---孝顺父母,实现家庭和睦照顾好自己的组织---忠诚组织,实现建功立业十一、移孝作忠:1、从感恩父母,到感恩领导、组织、工作,感恩万事万物2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国、齐家治国平天下爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---习主席第二部分:成就组织(领导团队的能力---转化成团队理性和激情)第一讲:管理能力一,管理者的定位一、管理者角色认知,做到工作上不弃位1、管理的含义:管理者是通过他人的努力来达到组织的目标2、他人的含义:在企业内部,包括上下左右三个方向对上:指令执行者、信息通报者、建议者、分担压力者对下:教练、指令官、军需官、监控官、啦啦队、倾听者、朋友、榜样平级:启动者、督促者、配合者、支持帮助者二、管理的四个层次1、让他人去做工作2、让他人把工作做好3、让他人心甘情愿地把工作做好4、他人不仅心甘情愿把工作做好,还积极主动帮助管理者出主意做得更出色。三、管理的二个领域:1、对人的要求:有意愿、具能力2、对事的要求:做到位、有突破第二讲:管理能力二,四大基本能力一、沟通的能力1、沟通最大的障碍是什么?总是站在自己的立场上2、沟通的艺术---同理心沟通3、同理心原则:4、同理心训练:沟通案例1-2-35、为什么要这样沟通?人性的基本规律6、换个说法,让他人接受7、情商高的经典表现8、影响沟通的2大因素9、同理心的运用10、沟通的目的是达成结果,为什么要心情舒畅?11、沟通的公式12、沟通实务:如何对上沟通,如何对下沟通?二、以身作则的能力思考题:要求他人做到的,自己是否做到了?启示:管理者就是---管理好自己、影响到别人三、教练的能力---监督指导辅导配套体验:交通堵塞一)学员按要求进行分组并完成任务二)体验三)回顾总结1、员工成长的四个阶段A、热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者---新员工B、遇到困难、烦恼气馁、很想放弃---憧憬幻灭的学习者---工作一段时间后C、有能力做、但长期做会感到厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工D、自动自发、精通熟练、享受工作---独立自主的完成者---团队人才、精英2、新员工什么特点?---态度很好,能力不足老员工什么特点?---能力很好,态度不稳定四)成为人才的二个方法:1、永远保持好的态度---一天好并不难、难的是坚持!2、用心去做好每件事---自己找活干、比领导要求做得更好!五)不同阶段员工的不同领导方法四、思考的能力(劳心者治人)第三讲:管理能力三,管理者的职权一、管理者的权利:1、职务权2、个人影响权二、二项权利的关系1、不是并列的2、前一个权利是为后一个权利服务的3、管理者最重要有个人影响力三、少用法定权利管理,多用人格魅力管理!四、管理的最高境界:水性领导力尾声:回顾总结企业最大的福利是什么?学习与培训学习有没有用?要求一、学以致用如何做到持续地行动?要求二、持之以恒附:教学要求:一、配备:投影仪、白板、白板笔红黑各2支、无线话筒、音频线二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒三、会议室剧院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便随时做活动四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)
• 庄伟明:做价值型员工
课程背景:广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格、以奋斗姿态激扬青春,不负时代、不负年华。---***,2023年新春寄语爱国不能停留在口号上,而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家。在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展,就没有家庭幸福美满。同样,没有千千万万家庭幸福美满,就没有国家繁荣发展。---***改革开放40多年来,随着东西方交流的进一步深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书。做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:重塑文化信仰,让全体员工提高自身素质:增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、从而提升工作效率、提高执行力,做一个有意愿有能力的职场人。课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,清晰中国人的文化信仰(孝文化---孝的标准:尊重父母、爱惜自己、成就自己)。明确自己该做的二件事:孝顺父母、忠诚组织,把孝变成工作的动力。实现:个人快乐工作幸福生活、企业蒸蒸日上的的共赢目标。课程原理:思想决定行为,行为决定结果;要改变结果,必须先改变思想授课方式:目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合课程关键词:主动、改变、配合、统一、共赢、创造、感恩、付出、忠诚、责任课程时间:2天,12小时授课对象:企业全员课程大纲:导言:一、新加坡企业的案例:作用---重视学习二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律三、职场人必须养成的二大好习惯:永远不要迟到:让人觉得靠谱用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养核心竞争力)第一讲:认同组织,达成思想统一成人思维特点人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!每个人都认为“自己是对的”当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口4、建立正确的沟通模式二、“我是对的”背后的误区1、我对,并不一定符合事物的真相2、我对,并不代表别人一定是错的三、培训的首要任务,转变思想观念四、建立学习最重要的心态1、我认为对的,不一定就是对的2、我认为错的,不一定就是错的。五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!六、企业培训的目的是统一统一思想、认识、价值观;目标、标准、流程、规范;行动,达成统一的结果在企业工作,就要认同企业的文化!在企业工作,就要遵守企业的制度!只有企业好,我才好!七、哪个团队最有战斗力、执行力?1、军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的2、军人为什么说:“保证完成任务”?八、关于执行力的正确理解:1、“100%努力去做”,并不代表一定能做到;2、如果“试试看”去做,做不到的可能性更大;3、要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。九、优秀员工应有的职业心态:积极主动、感恩忠诚、责任担当、合作共赢第二讲:体验之旅,改善心智模式一、配套体验:一分钟鼓掌、杯中针二、反思:1、我的判断一定是对的吗?2、制约自己的“三条线”在哪?三、对照:体验活动的作用---镜子1、对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?2、如果不满意,要不要改变自己?3、通过活动,对照自己,改善心智模式四、教育原理分享:1、思想决定行为,行为决定结果;2、要改变结果,必须先改变思想。五、我们到底为谁而工作?1、是打工心态还是为自己工作的心态?2、工资收入是怎么来的?3、要想增加工资收入,是向企业索取、还是应该提升自己价值?4、同样在企业工作,为什么收入有的人高、有的人低?六、结论:为自己而工作---为自己幸福的生活而努力工作!幸福生活就是:物质富裕、精神富有---做价值型员工!所以:工作不是要我做,而是我要做的!七、既然为自己工作,就该全力以赴!第三讲:树正能量,重塑人生信仰一、第一讲的结论——人要听“有道理的话”二、有道理背后的陷阱:其实每句话都“有道理”,但作用是不一样的三、什么是正能量、负能量正能量---有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰方向、实现目标负能量---有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子四、学习的三个层面1、知道(知识层面):掌握知识2、认为(观点层面):形成观点3、相信(信念层面):塑造信仰---正确的三观五、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?1、中国人的信仰,不单单指政治、宗教信仰,还包括文化信仰2、引导普通老百姓的是文化信仰,中国文化主要是指儒家文化3、儒家思想的核心思想是孝---百善孝为先六、东西方文化差异剖析七、孝的标准1、尊重父母---父母永远是对的!因为父母的身份是对的2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体与道德(遵纪守法、遵守职业道德规范)3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心4、信仰的力量:为了报答父母的养育,为了家人幸福,我们更需要努力工作!结论:老百姓也要爱国、敬业、诚信、友善,努力工作!八、人的责任感从哪里来?1、社会的竞争2、企业的考核3、为了报答父母和家人---最容易激发的责任感对人生幸福感、成就感的追求---最持续长久的责任感对人生信仰的追求---永恒的动力!九、现在该做的二件事1.处理好家庭关系—孝顺父母,实现家庭和睦2.处理好工作关系—忠诚组织,做到事业有成十、移孝作忠1.从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物2.从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任3.从孝顺父母,到努力工作、报答企业、最终报效祖国十一、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!十二、我们的口号——努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!十三、关于“忠孝两全”的正确理解1.如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人2.正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起3.忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。第四讲:情商管理,培养团队精神一、决定人一生成就的2个商:智商、情商二、情商的含义三、情商的内容:与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福四、情商的作用情商低---通过自己努力,实现目标情商高---通过自己努力,加上他人的帮助,来实现目标五、情商高的经典人物分析1、情商高的人就是懂得配合的人!2、作为学员,要不要配合老师?3、作为企业的一员,要不要配合领导、同事、客户、团队?4、我们为什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才会配合自己六、如何迅速提升情商1、区分一:情商高的人,坚持什么?情商低的人,坚持什么?2、区分二:什么时候该坚持,什么时候该放弃?3、区分四:永远不忘人生目标,具备团队意识,互相配合共同实现目标4、区分三:战胜人生的八大敌人配套体验:红与黑一、体验:二、反思:1、我们的目标实现了吗?为什么没有实现目标?2、我的判断一定是对的吗?制约自己的障碍在哪?三、对照:红与黑带给我们的思考1、想赢本身没有错,问题是我们想赢,别人也想赢!大家都想赢!企业、员工、客户、政府、社会都要赢!思考题:工作、生活中,只考虑自己行吗?如何树立与企业共赢的理念?2、有没有对与错?如果没有对与错,又该怎么办?3、当自己远离目标,该怎么办?有没有固执,一条路走到黑?4、我愿意,别人不愿意又怎么办?5、我改变了,别人会改变吗?6、我们都愿意配合的前提是什么?统一的价值观7、新的发现---不懂得配合的人风险更大!工作中是否也这样?8、对父母、对领导、对组织,该不该有感恩的心?9、如何正确理解共赢与竞争的关系?对内提升服务意识;对外提高竞争意识10、自己主动吗?还是随波逐流?四、运用:把红与黑的理念用到工作、生活中1、家庭目标---和睦相处2、工作目标---与企业共赢五、启示:企业---我们共同的家!家和万事兴!第五讲:幸福规划,成就美满人生一、人生的目标是什么?追求幸福!二、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人。2、幸福人生的三段规划1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备,不要在该奋斗的阶段选择安逸3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣四、我们该学习什么?学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福学习二:中国传统文化五、什么人最幸福?1、幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、和谐关系、幸福事业2、幸福事业1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;3)过自己想过的生活。六、如何实现幸福的事业?1、在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;2、再努力5-8年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛。3、幸福的事业需要10年的努力付出!讨论题:努力工作10年,难不难?讨论题:忍受10年辛苦,值不值?幸福都是奋斗出来的!配套体验:交通堵塞一、学员按要求进行分组完成任务二、体验三、回顾总结1、员工成长的四个阶段A、热情洋溢、很有信心、很想做到---热情高涨的初学者---新员工B、遇到困难、烦恼气馁、憧憬幻灭---憧憬幻灭的学习者---工作一段时间后C、有能力、谨慎、长期做会厌倦---有能力但谨慎的执行者---老员工D、自动自发、精通熟练、独立自主---独立自主的完成者---团队人才、精英2、新员工什么特点?---态度很好,能力不足老员工什么特点?---能力很好,态度不稳定四、成为人才的二个方法:1、永远保持好的态度---一天好并不难、难的是坚持!2、用心去做好每件事---自己找活干、比领导要求做得更好!第六讲:情压管理,塑造阳光心态一、阳光心态的意义:1、使人更加年轻充满活力2、更加出色地完成工作3、提升我们的幸福指数4、延长人的寿命5、思考题:阳光心态这么好,为什么越来越多的人,失去阳光心态?二、失去阳光心态的主要原因1、总是看到工作、生活中的负面2、社会不断变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的自我管理能力。3、应试教育使人忘记做人最重要的是什么?(重塑中国人的文化信仰)三、认知情绪1、人有情绪好不好?1)人本身就是情绪的动物2)情绪是幸福人生的需要,正因为有情绪,生活才显得如此多彩人的九大情绪:快乐、温情、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧为什么情绪需要管理?1)九大基本情绪中,只有快乐、温情是正向的(正能量);惊奇是中性的;其余都是负向的(负能量)。2)当人处在正能量状态时,人是幸福快乐的;当人处在负能量状态时,人的痛苦郁闷的3)医学研究表明,人处在负能量状态时,情绪困扰--体内化学分子变化--细胞病变--组织病变--身体疾病--死亡4)情绪具有强大的作用,所以要管理好自我情绪结论:管理好自我情绪,让自己多处在正能量状态四、认识压力1、人为什么会有压力?影响压力的2大因素2、压力是客观存在的,我们不可能消灭压力(每个人都有压力)3、压力的类型分析工作方面的压力---绩效考核、人际关系、岗位变动、上级指令家庭方面的压力---赡养老人、孩子教育、经济生活、婚姻情感社会交往的压力、环境变化的压力、身体健康的压力、精神心灵的压力4、压力的作用:正面作用---激励、锻炼、鼓舞、警惕---较好的表现,较高的效率---变动力负面作用---不安、犹豫、无措、慌乱---挫折、失去信心,生活步调混乱--压垮5、适度的压力有利于身心健康压力与情绪的关系:情绪是压力的外在表现五、缓解工作压力的具体方法压力管理:如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下1、组织的管理方法1)重新布置办公环境2)利用谈话室、午茶或休闲活动相互交流与沟通3)适度地公开公司的发展计划并让员工参与4)重新考虑与轮调员工的工作5)弹性调整工作时间6)借助企业文化7)用同理心进行“辅导”2、个人的管理方法1)重新安排时间与积极行动2)改变说话态度与生活习惯3)松弛身体,建立平衡关系4)优化业余生活:①适度休息②学会放松③培养嗜好④参加社团⑤再度入学⑥改善饮食5)寻求主管、家人、亲朋好友的支持与鼓励6)学会自我心理暗示3、缓解工作压力具体八个方法1)为自己工作,确立自己长远的事业目标,不论是普通员工还是管理者都要有为自己工作的感觉,“混日子”状态会让你感到更大的压力;2)快速放松,连续工作一小时后,停下来,闭上眼睛,想一些让自己高兴的事;做深呼吸的同时默念“我在放松”,能有效减轻紧张感;3)避免打扰,尽量争取一个工作上的私人空间。如果条件不允许,或者有些同事就是喜欢经常打扰你,你可以在桌上放个“请勿打扰”的牌子,开始别人可能会笑你,如果你严肃地坚持,一定会有效;4)改善工作环境,工作环境的噪声、灯光、色彩、整洁程度、布置等方面,都要赏心悦目;5)学习时间管理,下班之前,把准备拿回家或加班干的工作,按重要程度写下来,重点处理;6)减少重复劳动,文件和信尽量只看一遍,并且在专门时间进行。而不是一收到就看,然后丢进抽屉;7)有重点地处理人际关系,不能面面俱到,你的顶头上司、你的合作伙伴、受你直接领导的下属,是你需要重点处理的人际关系;8)丰富业余活动,如果你是电脑操作员,下班后也许做顿饭或找朋友聊天是最好的休息;而如果你和客户谈判了一整天,下班后独自一人听听古典音乐会让你感到放松。总结:放下而不放弃、随和而不随便、用心而不用力、争气而不斗气六、塑造阳光心态的心理学原理积极心态理论的含义积极心态理论的科学依据---心理作用具有强大的作用积极心态理论的自我运用---重下定义现场考试(通过考试,让积极心态成为自己的第一反应)七、塑造阳光心态二个具体方法1、万事无忧原则---运用积极的心理暗示2、太棒了法则---关注事物的积极一面第七讲:回顾总结企业最大的福利是什么?学习与培训学习有没有用?要求一、学以致用如何做到持续地行动?要求二、持之以恒附:教学要求:一、配备:投影仪、白板、白板笔红黑各2支、无线话筒、音频线二、准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒、A1大白纸2张三、会议室剧院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便随时做活动四、会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)五、准备一个分会场、第一天下午分组讨论用40分钟

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