郑秀宝：外部董事履职能力建设

一、课程背景

随着中国企业治理体制改革的深入推进，外部董事作为公司治理机制的一部分，成为了各级企业的重要组成部分。因此，提高外部董事的履职能力，是企业健康发展的关键。本课程旨在为外部董事提供全面的履职能力培训，使其能够更好地履行自身职责，推进企业健康发展。

二、课程收益

1.熟悉外部董事的职能和责任，理解公司治理机制；
2.掌握外部董事需要具备的各项素质和能力；
3.熟悉外部董事的具体职责和工作内容；
4.掌握职业道德和行为规范，保持清醒头脑和正确态度；
5.增强团队协作和领导能力，与其他董事成员配合工作；
6.提高风险防范和管理能力，保障公司的风险安全；
7.掌握与公司股东、投资者等各方面的联系和沟通技巧；
8.提升从宏观和微观角度分析和解决问题的能力。

三、课程特色

1.紧贴企业实际，课程内容深入浅出，易于实操；
2.多媒体技术手段丰富，教学模式灵活多样，效果佳；
3.培训专家均来自一线企业，拥有丰富的实践经验；
4.培训班规模小，注重个性化服务和精细化管理；
5.培训结束后，提供专业的跟踪服务和咨询支持。

四、课程大纲

1.外部董事的基本概念和法律法规 

• 外部董事的定义、法律地位和职责；
• 外部董事的法律法规和公司治理相关法规。

2.外部董事需要具备的素质和能力 

• 公司运营管理方面的基本知识；
• 宏观经济和行业和市场分析能力；
• 风险防范和管理能力；
• 人际沟通和团队协作能力；
• 领导和管理能力。

3.外部董事的具体职责和工作内容 

• 参与和主持董事会和董事会委员会的会议，并对相关决策提出意见和建议；
• 监督公司决策执行情况，尤其是是否符合法律法规和公司章程；
• 监督公司的日常经营，包括财务、审计、风险管理等方面；
• 参与公司战略规划和业务拓展决策，并为公司的发展作出建议；
• 代表公司执行外部联系和沟通的职责，与公司股东、投资者和其他利益相关者通力合作和协调。

4.外部董事的职业道德和行为规范 

• 职业道德和行为方面的规范和标准；
• 在工作中如何遵守职业道德和行为规范，维护公司和股东利益。