宋致旸：性格领导力：九型人格中的领导力密码

九型人格，在英文中称为 “Enneagram "。起源于公元 9 世纪的中亚波斯地区的神秘信仰－苏菲教，这种宗教教义称造物主按九种性格创造了人类。后来，经过历代研究者的探究和总结，现已发展成为一 种拥有完善理论体系的独立学科。九型人格作为当今完善的性格理论，也是最好用的性格工具。九型人格突破了其他性格理论流于个人行为的表象分类，直指个人行为背后的根本动机及因果逻辑，揭示了人类性格特征下的行为模式及心智模式的本质。当我们根据不同性格背后的逻辑关系，然后将不同的性格对应于每个人的行为，其行为原因也就有了清晰的答案。
正所谓：“尺有所短，寸有所长。”所以，不同的性格类型有不同的长板和短板。而当领导者了解了员工的性格类型，就能做到对员工的了解和把握，做到知人善任；就能知道不同员工的内在需求，并帮助他们更好地成长，给员工以归属感。
人格决定了人类思维方式、行为模式，领导者们要想提升自己的领导力，就一 定要对人格有所了解。九型人格与现存的性格态学理论有所不同：九型人格关注的是人们最深层次的价值观，不受人的外在表现所影响；九型人格的目的在于帮助人们了解自己、接受自己，不断地自我提升；九型人格可以让人们了解到其他人格类型的特质，在知已知彼中获得领导力的提升。
在这本课程里，我们就将九型人格与领导艺术相结合，我们针对九种类型做了充分的分析与解读，让领导者在工作中更易于学习与掌握，从而有助于管理工作的顺利开展。因此，探索九型人格，我们必须保持一种学习的心态，以此来完善和延伸我们的心智。唯有如此，才能帮助我们揭开人格类型之谜，将理论与实践为自己所用。所以，当我们真诚地理解自己并细致地观察、分析他人之后，我们才能在领导工作中更进一步地掌控管人技巧，而这也是我们共同的目标一 让我们和我们的团队变得更好！
第一部分：九型天空下的管理者
一、个性化管理
人才问题越来越迫切地摆在人们面前。 “谁拥有人才，谁就拥有一切。”这巳成为不少企业的共识。人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个角度，人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。人才，确实是关乎企业发展、企业增盈的一个重要问题。有了适用的人才，事业就发展迅速，企业就能持续盈利。反之，缺少或没有人才，事业就上不去，企业就会濒临倒闭或破产。实践一次又一次告诉人们：企业要发展，要创新，必须要选好人才，用好人才。
1、人才就是企业的竞争优势
在现代社会，到底什么才是企业的竞争优势？世界首富比尔