蒋丽娜：思维导图与工作创新的学习与应用

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 思维训练

课程编号 : 21336

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适用对象

关键人才、公司中基层管理人员、储备干部

课程介绍

课程背景：

互联网时代，1年抵7年的发展速度，如何保持高效思考和高效工作，提升职场竞争力？思维导图被称为一个革命性的全脑思维工具，它的创始人东尼·博赞是英国头脑基金会的总裁、 “心智文化概念”的创作人，也是“世界记忆冠军协会”的创办人，全球6亿人从中受益，世界500强企业有80%的公司在应用思维导图进行团队协作提升效率，每天都有10万人在接触、运用思维导图。

职场写作，苦思冥想了半天，仍然无从下手？

要向领导汇报工作，说了一堆，却没有抓住重点？

每天面对一堆繁杂的工作，不知道如何高效处理？

思维固化，对任何事都没有激情？焦虑迷茫，想得多却做得少？

本课程深入浅出讲解思维导图工具，并结合到工作和生活的实际应用中，帮助学员了解思维导图与现实生活、工作的关系 ,突破思维定势，全方位提供创新思维的水平；帮助学员掌握创新思维的系列工具与方法应用，从头脑风暴到思维导图具体绘制和美化。应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案。

课程收益：

快速整理思路，轻松组织演讲汇报
制定完美计划，有效管理时间精力
加强记忆能力，成为高效学习人士
集中团队智慧，享受团队共创乐趣
打破传统思考，从困境转向目标实现

课程特色：

1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。

2. 原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核

3. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

培训对象：关键人才、公司中基层管理人员、储备干部

授课时数：1天，6小时/天

课程大纲

第一章思维导图的心法与技巧

一、思维导图的特色与作用

1. 思维导图源起：发明人东尼博赞与思维导图的理论基础

2.思维导图案例分享

3. 思维导图与传统笔记方式的差别

4. 左脑与右脑

二、思维导图关键技巧与实践练习

1. 思维导图的六大绘制规则

2. 中心图的绘制方法

3. 主干绘制方法和技巧

4. 枝干绘制技巧

5. 布局与上色技巧

6. 关键词提取

7.文章分析练习

三、思维导图的逻辑思维应用

1. 思维活口与逻辑顺序

2. 发散与头脑风暴创新

3. 定向发散思考

4. 视觉化思考力之图

5. 视觉化思考力之线

6. 思维导图蕴含的逻辑思维

演练：运用思维导图工具设计《我的介绍》

第二章思维导图高效实战

一、思维导图在工作中的综合应用

1. 综合应用之会议记录、读书笔记，让自己的学习能力提升10倍

2. 综合应用之演讲与写作、工作汇报，提升工作效率

3. 综合应用之头脑风暴，提升有效决策能力

4. 综合应用之高效时间管理法

二、思维导图软件介绍与应用提升工作效率

1. xmind思维导图软件简介

2. imindmap思维导图软件简介

3. 思维导图软件操作示范与实务演练

第三章：创新思维与应用

一、创新思维的界定与特点

1、创新思维原理

2、创意的三种源头

3、认识自己的心智特征

4、破除思维定势与偏见

从众定势
权威定势
经验定势
书本定势
破除偏见思维

二、如何简单而高效地全面思考

1. 结构化思维，助你在混乱中抓住重点

2. 平面思维：助你打开另一扇成功之门

3. 系统思维：学会从整体上把握事物

4. 创新思维：引发自已的创意灵感，让自己成为生活的创造者

三、六顶思考帽的问题解决技巧

白色帽子
红色帽子
黑色帽子
黄色帽子
绿色帽子
蓝色帽子

案例：他/她在说什么游

思考：通常应当如何使用六顶帽子？

案例：下列情况下你会要求用哪顶帽子？

四、创新思维的方法与工具应用

1. 创造性思维应用与方案设计的7步法

第一步：寻找契机

第二步：分析关键

第三步：激发创意

第四步：达成共识

第五步：计划制定

第六步：复盘验证

第七步：方案呈现

2、直觉能力的训练与提升

良性暗示
幽默氛围
梦境顿悟
快乐心灵
冥想境界

3、运用创造性想法来为公司创造价值的思考和演练

要求：

具备创新策略(将传新想法变为行为)
具备实施创新管理的具体落地内容

演练：开展小组讨论和分享，讲师点评

4、落地方案设计的三个关键：知道、会、有行动

5、良性绩效=成果（产出）/行为代价

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• 蒋丽娜：商务演讲与项目路演 ——扣人心弦、促进成交的全脑演讲: 课程背景：罗振宇曾在《奇葩说》说过：“当代社会最重要的能力是表达能力，未来社会最重要的资产，是影响力。”商务演讲能最直观的表现出员工精气神以及思考表达的软实力，而项目路演式演讲更是营销业务部门精英员对外展示品牌实力、产品和服务优势，达成拓客的极为重要的必备技能。一般听众的注意力只能持续数秒，对于想要高效传递信息、成功推进合作的职场人而言，每一次面对领导、客户都相当于一场注意力争夺战，机遇与挑战并存，若缺乏强有力的说服技巧和展示能力，专业能力很强也会遭遇发展瓶颈。本课程针对上述问题进行综合设计，在极短时间内帮助学员克服演讲障碍，学习实用技法，从心理准备—快速演讲稿设计—上台的精彩台风展现进行高效讲授，同时每个环节进行辅导演练，帮助学员全脑演讲，从听的入神到练得带劲，兼具结构化逻辑思维和生动感性的讲台呈现，完美呈现商务演讲的精彩亮相！课程收益：聚焦痛点：挖掘演讲常见痛点，帮助学员分析难点和掌握新技法、新工具；提升逻辑：让演讲思路清晰、层次分明、凸显成果讲得精彩：精准的语言表达有力的主题，掌握商务演讲的感染力和穿透力自如台风：让演讲更有力量感，台风有明显提升，同时能根据不同对象灵活变化提升控场：运用多种演说手法，吸睛和掌控气氛，具有极佳的临场控场技巧课程方式：行动学习：30%知识输入，50%教练式演练，20%落地行动，擅长情景化授课和交互学习；逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维；价值度高：课程不断迭代，引入最新案例，工具实践性强，学习成果容易转化；方法论新：实用工具+实操练习+案例研讨+头脑风暴+团队总结+落地行动计划；课程时间：0.5天-1天，6小时/天课程对象：营销业务部门核心人才、项目管理人员，产品经理、销售骨干课程大纲第一讲：商务演讲和项目路演的心法和关键一、商务演讲的六大痛点与秘诀1）无“聊” 2）无“用” 3）无“趣”4）无“情” 5）无“价” 6）无“关”二、完美商务路演的框架思考模式1、一句话：定位公司到底是做什么的2、亮数据：提供重点数据和目前形态（盈利如何？用户量多少？关键亮点是什么？）3、抓需求：抓住市场痛点，预测市场规模4、展优势：全方位展示产品亮点和业务优势三、项目路演型演讲的说服式逻辑归纳现象放大痛点给予听众想知道的解决方案让听众看到良好的效果鼓动实施，促进成交第二讲：提升感染力与说服力的演讲技巧导入：上台感到紧张的表现（身体、心理表现）一、商务演讲紧张产生的6大原因二、破解紧张的3大方法积极想象冥想法、生理平衡法、注意力转移法演练环节：现场演练以上3个环节三、感染力——全脑演讲的优势1、左脑结构化思维说服他人，右脑情绪线设计打动他人2、全脑演讲的六大能力：逻辑力、事实力、细节力、图像力、情感力、直觉力3、全脑演讲的7个关键明确目的——带着目的演说定位听众——从听众出发准备素材设计结构——逻辑清晰的演说内容提炼价值——吸引力的关键聚焦观点——不跑题、不绕弯提升魅力——奠定成功气场酝酿情绪——感性表达，打动人心第三讲：结构化思维，提升演讲的逻辑力一、金字塔原理和结构化设计结论先行：TOPS原则以上统下：总分原则归类分组：MECE原则逻辑递进：统一原则二、AREM结构——抛出问题、说明理由、生动案例、价值观展现三、 5W1H——迅速唤起听众共鸣，迅速说服听众四、介绍路演产品及项目方案的FABE模型五、项目路演式演讲PPT的视觉化效果演讲PPT的能量超乎你的想象路演演讲PPT的5大设计技巧第四讲：霸气登台，成就讲台的强大气场一、右脑情商力的三大组成——联想力、共情力、即兴力。联想力——生动化呈现，用比喻和类比把那些抽象难懂的概念解释清楚共情力——拉近与听众的距离，触动他们的心弦即兴力——灵活应变演讲中遇到的各种突发状况，做到心里有底二、视觉效应——55387定律带来第一印象1. 服装配饰：专业而应景2. 眼神与表情：表情放松、亲切热情3. 肢体动作：行走站坐皆有神，手势大气信心十足三、感染力效应——触景生情、贴近听众、引起共鸣四、8大开场白效应——把握开场，成功一半1. 提问法：引发思考，顺势导入2. 开门法：开门见山，简单有效3. 故事法：生动形象，引人入胜4. 数据法：严谨详实，实事求是5. 案例法：贴近受众，引起共鸣6. 演示法：巧用道具、视频，吸引力强7. 引言法：名言佳句，点题扣题8. 游戏法：幽默游戏，轻松开场案例体验：乔布斯在斯坦福大学的极简开场白小组演练：每组在组内设计开展商务主题2分钟开场白，小组内点评，选出1位上台分享五、控场技巧——准确把控演讲凤头、猪肚、豹尾与氛围1、演讲表达的5个“语”语音：普通话标准语气：轻重缓急语调：高低起伏语速：句读停顿语境：营造氛围2、演讲的手眼身法步手法：大气（大动作）、自然（用内容带动）、数字（根据内容出数字动作）眼法：两边带中间、后面压前面，枪挑一条线，棍扫一大片身法：重心前移，提升自信，拔出精气神心法：站在台上，你是主宰，用心吐字，用爱归音步法：规行矩步，移动有向，因场制宜，沉着稳重赞美祝福法：激励感恩，催人奋进3、商务演讲的精彩结场要点：回顾总结、号召行动、寄语升华寓言故事法：经典故事，发人深省名言佳句法：言简意赅，意味深长归纳总结法：总结提升，温故知新幽默收尾法：快乐收场，余音绕梁

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