蒋丽娜：思维导图与工作创新的学习与应用

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 思维训练

课程编号 : 21336

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适用对象

关键人才、公司中基层管理人员、储备干部

课程介绍

课程背景：

互联网时代，1年抵7年的发展速度，如何保持高效思考和高效工作，提升职场竞争力？思维导图被称为一个革命性的全脑思维工具，它的创始人东尼·博赞是英国头脑基金会的总裁、 “心智文化概念”的创作人，也是“世界记忆冠军协会”的创办人，全球6亿人从中受益，世界500强企业有80%的公司在应用思维导图进行团队协作提升效率，每天都有10万人在接触、运用思维导图。

职场写作，苦思冥想了半天，仍然无从下手？

要向领导汇报工作，说了一堆，却没有抓住重点？

每天面对一堆繁杂的工作，不知道如何高效处理？

思维固化，对任何事都没有激情？焦虑迷茫，想得多却做得少？

本课程深入浅出讲解思维导图工具，并结合到工作和生活的实际应用中，帮助学员了解思维导图与现实生活、工作的关系 ,突破思维定势，全方位提供创新思维的水平；帮助学员掌握创新思维的系列工具与方法应用，从头脑风暴到思维导图具体绘制和美化。应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案。

课程收益：

快速整理思路，轻松组织演讲汇报
制定完美计划，有效管理时间精力
加强记忆能力，成为高效学习人士
集中团队智慧，享受团队共创乐趣
打破传统思考，从困境转向目标实现

课程特色：

1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。

2. 原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核

3. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

培训对象：关键人才、公司中基层管理人员、储备干部

授课时数：1天，6小时/天

课程大纲

第一章思维导图的心法与技巧

一、思维导图的特色与作用

1. 思维导图源起：发明人东尼博赞与思维导图的理论基础

2.思维导图案例分享

3. 思维导图与传统笔记方式的差别

4. 左脑与右脑

二、思维导图关键技巧与实践练习

1. 思维导图的六大绘制规则

2. 中心图的绘制方法

3. 主干绘制方法和技巧

4. 枝干绘制技巧

5. 布局与上色技巧

6. 关键词提取

7.文章分析练习

三、思维导图的逻辑思维应用

1. 思维活口与逻辑顺序

2. 发散与头脑风暴创新

3. 定向发散思考

4. 视觉化思考力之图

5. 视觉化思考力之线

6. 思维导图蕴含的逻辑思维

演练：运用思维导图工具设计《我的介绍》

第二章思维导图高效实战

一、思维导图在工作中的综合应用

1. 综合应用之会议记录、读书笔记，让自己的学习能力提升10倍

2. 综合应用之演讲与写作、工作汇报，提升工作效率

3. 综合应用之头脑风暴，提升有效决策能力

4. 综合应用之高效时间管理法

二、思维导图软件介绍与应用提升工作效率

1. xmind思维导图软件简介

2. imindmap思维导图软件简介

3. 思维导图软件操作示范与实务演练

第三章：创新思维与应用

一、创新思维的界定与特点

1、创新思维原理

2、创意的三种源头

3、认识自己的心智特征

4、破除思维定势与偏见

从众定势
权威定势
经验定势
书本定势
破除偏见思维

二、如何简单而高效地全面思考

1. 结构化思维，助你在混乱中抓住重点

2. 平面思维：助你打开另一扇成功之门

3. 系统思维：学会从整体上把握事物

4. 创新思维：引发自已的创意灵感，让自己成为生活的创造者

三、六顶思考帽的问题解决技巧

白色帽子
红色帽子
黑色帽子
黄色帽子
绿色帽子
蓝色帽子

案例：他/她在说什么游

思考：通常应当如何使用六顶帽子？

案例：下列情况下你会要求用哪顶帽子？

四、创新思维的方法与工具应用

1. 创造性思维应用与方案设计的7步法

第一步：寻找契机

第二步：分析关键

第三步：激发创意

第四步：达成共识

第五步：计划制定

第六步：复盘验证

第七步：方案呈现

2、直觉能力的训练与提升

良性暗示
幽默氛围
梦境顿悟
快乐心灵
冥想境界

3、运用创造性想法来为公司创造价值的思考和演练

要求：

具备创新策略(将传新想法变为行为)
具备实施创新管理的具体落地内容

演练：开展小组讨论和分享，讲师点评

4、落地方案设计的三个关键：知道、会、有行动

5、良性绩效=成果（产出）/行为代价

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