课程背景:
山姆·沃尔顿曾说:“成功不是偶然的,它是必然的结果。”马云也曾说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”。新员工入职第一年的职场心态、职业素养和职业技能的培养至关重要。
如何树立正确的职业心态,迎接职场挑战?
如何具备出色的职业素养,赢得他人尊重?
如何提升专业技能,增强职业竞争力?
如何通过他人案例汲取智慧的力量并加以应用?
如何全面提升能力,迅速适应职场环境,取得更大的成功?
本课程从职场心态的建立到职业素养全面,再到职场结构化思考和写作,帮助职场新员工塑造阳光心态,清晰职业角色和规划,提升职业礼仪和职业道德,提高职业能力和职业化素养,树立个人口碑,诚实守信、尊重他人、提升个人效能和组织效能。
课程收益:
课程风格:
生动案例:课程内容来源名企实践经验,注重实战、实用、实效,情景化案例学习;
行动学习:30%知识输入,50%体验式学习,20%落地行动,情景演练,交互式学习;
趣味性强:生动有趣的故事和情景代入,应用心理学技巧发现问题和解决问题;
培训对象:职场新员工、管培生、储备人才、高潜人才
课程时间:2天,6H/天
课程大纲
第一部分:心态制胜,赢在起点
(第一天上午)
第一讲:职场阳光心态与心智力提升
一、积极与消极心态对比
案例分析:电影案例《当幸福来敲门》
小组研讨:从案例中得到的感悟
二、突破自我,改变心智的5大心态
1、老板心态;
2、共赢心态
3、付出心态
4、绝对执行心态
5、终身学习心态
第二讲:职场钝感力与情压管理
一、压力管理
1、自我洞察:《情绪压力测评》
2、压力导致应激反应的四个信号
3、《身心容纳之窗》自我检测
小组研讨:情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?
二、能量管理
1、提升意识亮度和能量级——《霍金斯能量层级表》
2、幸福PERMA模型解读
第三讲:职场优势力与积极心智的实操技巧
2、 生命能量修复的美国索菲亚大学《身心资源表》实操与分享
3、 创意艺术疗愈——音乐冥想、森林行禅、抱树法、绘画疗法
冥想体验:美国索菲亚大学音乐冥想专题《身心安全堡垒》
第二部分:职场商务礼仪,塑造品牌影响力
(第一天下午)
第一讲:高端职场商务礼仪之“道”
二、精通商务礼仪——魅力 “首轮效应“
小组研讨:聊聊你见过的社会上“以貌取人“的案例
1、员工形象是公司的广告牌
2、美丽可学,魅力可修的55387定律
3、333法则——没有第二次机会给人留下第一印象
4、微笑是商务社交中强大的能量磁场
实战演练:一对一练习最美微笑练习操,并相互点评和分享
第二讲 如何塑造对外合作的专业形象
一、魅力品位修炼的心法
二、卓越女性着装礼仪的7个技巧
三、魅力男士着装礼仪分5个技巧
小组研讨:小组内分享个人商务形象提升计划,与组员进行分享
第三讲 职场商务礼仪,赢在举手投足间
1. 称谓礼仪——称谓得体礼先行
2. 握手礼仪
3.介绍礼仪——双向介绍与单向介绍
情景演练:小组内部对本模块内容进行对一对一情景模拟,并相互分享收获和给予建议。
二、商务接待礼仪
1、电话礼仪
2、电梯楼梯礼仪
3、汽车位次礼仪
4、会议座次礼仪
5、接待敬茶礼——奉茶、斟水礼仪细节
6、告别送客礼仪
三、商务拜访礼仪
四、商务宴请礼仪
1、餐厅选择
2、宴请座次
3、点菜技巧
4、交谈话题
5、敬酒顺序
6、对服务员礼仪
7、结账礼仪
视频欣赏:《一次完美的就餐体验》
五、商务谈判礼仪
1. 主方谈判的接待准备
2. 主座谈判迎送工作
3. 谈判室的布置
4. 谈判室的座次安排
5. 参加谈判的礼仪
观影分析:电视剧《输赢》的谈判技巧
第三部分:职业道德的培养
(第二天上午)
第一讲 职业道德的重要性
2、提升职业形象和职业声誉的重要性
案例分析:《梅琳达·盖茨的故事》从成功职业人士的职业素养案例探讨成功经验和做法
第二讲 职业道德的8个方面
1. 诚实守信
2. 尊重他人
3. 保护机密信息
4. 保护公司利益
5. 公正公平
6. 保护环境
7. 持续学习和提升
8. 社会责任
第三讲 职业道德对企业文化的作用
1、如何处理职业道德困境和冲突
2、职业道德与企业文化的关系
3、建立诚信和正直的职业道德
4、处理复杂的职业道德和职业素养的3个关键
5、展示职业道德和职业素养的领导力的4个技巧
角色扮演游戏:模拟的职场情境,通过讨论和决策来培养职业道德观念和行为准则
第四部分:职场高效写作技能提升
(第二天下午)
第一讲 办公写作的结构化思考力
导入:趣味练习:超强大脑
一、知己知彼,有趣的大脑思维
案例分析:《令王总抓狂的一次班组工作汇报会》
二、结构化思维的四大原则
1、结论先行——从繁冗复杂到简洁高效
2、以上统下,上下对应
3、分类归纳(每组中的思想必须属于同一范畴)
4、逻辑递进(每组中的思想必须按照逻辑顺序组织)
三、结构化素材的MECE原则
小组演练:在小组内每人举一个生活或工作总的MECE原则例子
四、结构化表达的三个层级
1、条理清晰
2、有说服⼒
3、有影响⼒。
第二讲 结构化写作的模型和工具
一、写作主题三问法:清晰传达你的观点
二、SCQA模型进行精彩发言的结构设计
1、SCQA模型的特点
2、SCQA模型即兴表达开场白的4种⽅式
三、结构性思维的四种形式
1. 结论先行:三情况需要结论先行
2. 上下对应:因果之间强逻辑
3. 分类清楚:分类讨论
4. 排序逻辑:职场排序方式
案例研讨:张经理的一次会议报告
四、结构化思考的高效工具——一页纸极简思考术
1.尽可能地搜集数据
2.尽可能地展示所有数据,以便浏览
3.建立完整构思——5W3H
4.将数据“画”出来
5.得出结论并展示
小组演练:设计并呈现我的一页纸思考
五、工作汇报PPT设计的思维与逻辑
1、工作汇报PPT的设计思维与6大痛点
导入:80%的人都会犯的PPT设计错误
2、工作汇报PPT设计的四大美感标准
——耳目一新、一目了然、赏心悦目、过目不忘
六、工作汇报PPT排版与美化技巧
课程回顾与总结:
1. 工具:简单实用的《正念行动计划表》
2. 小组绘制《成果树复盘》
3. 分享与答谢